目标客户群在哪里，就把赛事办到哪里。上海恒豪文化传播有限公司董事长兼CEO刘力豪认为，休闲体育持续发展的关键，在于如何激发终端客户的需求，以及如何培养目标客户群的运动习惯。如果没有人参与到休闲体育之中，所有一切的品牌设想和营销计划都是空谈。所以休闲体育一定要回归终端，这个产业的发展一定需要群众基础。因此，该公司的KT足球品牌在今年最重要的目标，就是在全国完成布局，建立更多合作伙伴；具体目标是在未来两年里将该品牌扩张到全国50个城市。据了解，目前KT足球的客户已经覆盖了全国20个城市拥有，并且在15个城市设立了代理或成立了俱乐部。

　　与此同时，恒豪文化还非常重视国外一些比较先进的休闲体育产业发展经验。公司从产品到服务，都力求正规化、标准化，以此推进产业持续发展。然而，目前我国的休闲体育产业从产品到模式，再到运作的专业度，和国外的先进范例都有差距。刘力豪将问题的关键归结于看待问题的目光是否长远，她认为体育休闲产业的发展不能停留在经济层面，也就是不能只为了赚钱，这样的营业决策不利于长远的发展。恒豪要做的是长期服务，包括产品服务、终端客户体验等。因为这些才是最根本的，并不因为国家的推广而发力，也不因为环境的改变而收力，休闲体育需要更多人“扎根”其中。

　　KT足球的初衷就是让更多人参与到足球运动中来，“让更多人参与到踢球中来”也是作为前女足国脚刘力豪的梦想。KT足球赛事虽然只有短短3分钟，但强度却不小，现在城市化进程快，人们很难拿出1~2个小时来踢球，3分钟则让更多人有机会抽出时间踢两脚。刘力豪认为，未来的休闲体育会更受人们的喜爱。

　　为了吸引更多客户的喜爱，KT设计了多渠道的品牌植入方案。一是视觉呈现，凭借会员卡广告、液晶屏现场直播、背景板等载体。二是APP广告植入，主要通过视频和积分榜，因为每一场比赛都有真实的积分和视频录像，选手下载APP就能在赛后实时查看，这是赞助商广告的二次呈现，而且照片、视频还能在微信、微博、人人等社交网站上广泛传播。三是媒体广告植入，利用电视、广播、网络、平面媒体全方位立体报道赛事。四是社交网络传播，挖掘参赛者的足球梦想和故事，影响周围的人加入进来。

　　抓住最佳时机，出击世界杯营销。2014年是世界杯年，KT足球以此为契机，将运动体验和品牌服务相结合，通过举办KT足球赛和世界杯营销及球迷促销活动，提升品牌单日销量，通过线上线下的广告植入，提升品牌影响力，以此吸引赞助商加入“中国气场快踢行动”赛事平台，学校、商场或社区可以申请成为固定赛点或指定赛点，吸引稳定的客户源，形成持续性的影响力，粘住终端客户。

　　据悉，“中国气场快踢行动”将在哈尔滨、三亚、青岛、乌鲁木齐、香港、澳门、台湾，以及新加坡等50个城市的商场、社区、大学、小学、广场、餐厅、写字楼准备1000个气场足球场，举办KT足球赛。从4月份开始，在各赛点举办不同主题的KT足球赛，吸引更多终端消费群体前来体验，满足更多消费需求。包括商业中心赛事、中超球迷专场、社区联赛、大学生联赛、小学生联赛、品牌专场、世界杯主题赛事、兄弟专场、情侣专场、儿童专场、明星专场、中超专场、中外对决、KT世界杯等。其中，“情侣专场”赠送KT情侣珍藏版会员卡，情侣报名参加比赛，组成一组，举行三轮PK，积分最高的三对情侣获得品牌提供的奖品；“儿童专场”在儿童节进行，以家庭为单位参赛，赠送3张会员卡，一套Happylove明信片，每个家庭累计获胜6场获得品牌提供的运动装备；“KT世界杯专场”则将邀请足球明星作为嘉宾现场说球、颁奖，还会有球迷彩绘的环节。

　　为了将赛事平台价值最大化，恒豪通过APP把全球每一个气场、每一场KT足球赛连接起来，建立未来最大的足球赛事平台，并在线上线下互动植入，深度品牌传播，将百万线上会员导入线下比赛。在谈到哪些品牌适合加入计划时，刘力豪认为快消品牌、运动品牌以及更多希望在世界杯年开展足球营销的企业、关注广告投资回报率的企业、热衷创意传播和事件营销的企业，都是KT足球的潜在合作伙伴。

　　此外，刘力豪还谈到了企业赞助赛事气场后续使用问题。对于企业使用过的气场，将通过2026计划专项基金捐赠给学校，与之配套的是，恒豪将培训学校体育老师和小裁判，开展校园KT足球赛发展校园足球，让足球运动可持续，而不只是一时的世界杯热。并建立中国首个校园足球数据库，让品牌价值得以延伸，事件营销之后紧跟公益行销、品牌营销的同时，促进我国青少年足球的发展。

　　链接：KT足球是一种线下与线上结合的小型足球比赛实现方式，选手通过APP报名，在充气球场里进行为时3分钟的1V1比赛。进球计2分，穿裆计1分，通常情况下，得分多者获胜，但是，如果运动员带球穿档过人并且在球碰到场地之前控制住球，则直接获胜。