“中国印刷电子商务网站排行榜”聚焦在线印刷与交易类型的网站，基于科印传媒自主研发的PEK（PrintingIndustryE-commercyKeydataIndicators）排名机制，前20名的网站分别为：改图网、网易印象派、卡当网、喀嚓鱼、有福网、我的相册、佳印网、缤纷乐、飞印网、印易得、名片天下、微印、我要印、咔喔咔、快印通、52名片网、小象网、商印快线、喵喵印、彩艺影印网。其中，具有“个性化印刷”业务的网站占比60%，以“商业印刷”为定位的网站占40%。

　　在这些“个性化印刷”网站，除了可以看到印刷人较为熟悉的个性化台历、照片书、影集、明信片以外，木版画、文化衫和马克杯等各种非纸张类的个性化定制产品也囊括其中。网易印象、卡当网、喀嚓鱼排名“个性化印刷”网站前三，三家网站均属于有IT背景的企业。“有福网”是依托于连锁快印店建立起来的网络服务平台，借助实体店的连锁和扩张，开发网络印刷的服务平台，拓宽经营范围。特色“个性化印刷”网站微印和小象网，前者主打微博书、微信书、QQ空间图片书，后者则主攻个性化明信片设计、印刷。

　　在“商业印刷”中，改图网、佳印网和飞印网列“商业印刷”网站的前三名，其共同特征是主打名片印刷，并通过设计切入，打通设计与印刷的边界，多以广告、设计公司为主要服务对象。此外，与我国台湾健豪和保诺时类似，以大中型传统印刷企业为主导的印刷电商网站只有盛通商业快线一家，这也说明国内传统印刷企业在印刷电商的道路上依然还在探索之中。

　　话题一

　　运营模式和营销实战

　　台湾布莱特数码科技有限公司董事长殷庆璋：“健豪成功秘诀：第一，年终送豪车，吸引媒体持续关注，省了好多广告费；第二，让客户参观公司，办流水席，有免费的游览车，还有礼物送，通过客户做营销。”

　　北京虎彩文化传播有限公司总经理黄端：“虎彩要做的是服务，不是印刷，借助的也完全是互联网思维。”

　　亿企恒信（北京）科技有限公司总经理刘市委：“个性化定制印刷国内市场还没有成熟，B2C的运营模式是用户在线下单、线下印刷，流程上来说与按需印刷相似。但个性化礼品行业非常耗钱，需要与很多大网站竞争。”

　　北京图文天地制版印刷有限公司董事长谢宇波：“数码印刷的发展，并不意味着传统印刷尤其是书刊印刷无路可走，需要走与其他企业不同的路：大企业不愿意做的，我们做；我们不愿意做的，交给大企业做。”

　　北京北大方正电子有限公司产品总监熊亮：“我们需要把短期目标与长期目标衔接起来。降低成本，提升效率，有了这样的基础，印刷厂才有了向前发展的基石。”

　　话题二

　　商业印刷的电子商务变革

　　开心印董事长华强：“开心印从做商业印刷为主的小印刷厂，利用互联网实现改造和升级，就是把线下的业务引流到线上，用线上的操作体验来享受更低的价格和更短的交货期，更好地降低成本和实现流程再造。”

　　浙江影天印业有限公司总经理陈啸谷：“影天在2011年一直希望有所突破，建立了自己的IT团队，目前团队工资总额已快超过200万元。”

　　改图网CEO陈涛：“如果要在产业链发挥作用，需要通过设计介入。解决设计上的问题需要通过傻瓜模板式的设计软件来实现，我们希望成为快捷设计的领导者，解决好设计的问题，再考虑到整合印刷的问题。”

　　话题三

　　个性化印刷的困境与出路

　　印刷技术杂志社总编辑王丽杰：“对于个性化印刷，第一，最重要的是信心，要具有活下来的信念；第二，要定位，要找准自己的根据地。一定要坚定方向走自己的路。”

　　有福网董事长姚宏兵：“个性化印刷市场必须做到第一、第二，排在后面的很快都会死掉。互联网的本质很简单，就是去掉中间商。印刷电商干的活就是优化整合，淘汰一些企业，留下最优资源配置的企业。”

　　商印网CEO李江：“细分市场和平台是两种模式。从个性化角度来说，就是在做细分市场。互联网是没有边界的，如果我从本地的学校切入的话，就是本地市场。你把本地市场做成熟了，自然就会切入到全国的市场，最终是面向所有的客户。”

　　香港兆迪董事长、旦恩创投创始合伙人凌代鸿：“首先有强大的推进团队。第二要有使用IT方法和手段的强大工具。第三要成为社交平台，具备互动粘性，并有强大的流程整合能力。”