陈定方（广州学而优书店创始人）：在经营学而优近20年的时间里，我见过不少的书店联盟。作为一位老书业人，我认为，联盟或联合体其意义更多是一种交流，夹杂着一些沟通。在联盟内的成员进行彼此交流、分享、借鉴、学习之后，多少都会有一定的收获，并且以联盟这种形式，抗压能力也有所提高，这对书业来说是好事。但是要想联合得更密切，其实是很困难的，因为每家的经营和管理模式都不尽相同。尤其是当下，书店越来越特色化、个性化，彼此间的不同让共享很难实现。

　　魏红建（万邦书城总经理）：我觉得书店联盟内的各个单位一定要互相依靠，你能帮我、我能帮你，只有这样，联盟才能运作。在10年前、20年前，有很多教辅联合体、儿童联合体以及社科联合体等等，他们当时的作用都是做批发的，能够相互沟通、串货，确实起到了一些作用。但随着书业发展的发展，到今天，我认为传统的书店联盟已经完成了历史使命。当下书店联盟的出路在哪里？我认为，书店联盟并非不能做了，而是应该由80后、90后主导。新的联盟需要新的人和新的思路。现在新一代的年轻人，他们见多识广，父辈的原始积累也完成了。有可能他们会为书业开创一个新的未来和希望。

　　朱锦绣（杭州纯真年代书吧创始人）：书店联盟能发挥什么作用？我认为，如果联盟内的成员如果能进行信息共享，充分发挥文化资源的价值，物尽其用，就可以做更多的文化活动。这样，作为书店联盟成员之一的纯真年代书吧，也能更具有粘合力，更能吸引读者的关注。