面对少儿市场的巨大潜力，实体书店开辟或拓展的以“儿童阅读体验”为定位的少儿区，不断加大对绘本、经典诵读等活动的开展力度。此外，培训、手工等项目的建立，也不断丰富着书店的经营业态。同时，大书城在少儿类图书的经营战略更具多元性和创造性，如对少儿区的重装改造、少儿品牌的选择、文创产品的把握甚至项目的战略前景等，彰显出大书城管理者的综合运营能力。那么，实体书店针对少儿的改造升级存在哪些特点？面对几乎家家都有的“少儿区”，书店又如何打造自身的特点？哪些营销活动能得到读者的认可？中国出版传媒商报记者对青岛书城、石家庄市新华书店图书大厦、桂林书城、昆明书城、海口解放路书城、吉林外文书店、江西新华文化广场、杭州市新华书店庆春路购书中心、安徽图书城、内蒙古图书大厦、甘肃西北书城、黑龙江鸡西市新华书店、湖北十堰市新华书店人民路连锁店、石家庄儿童书城、慧源书城、陕西嘉汇汉唐书城、山东文友书店、江苏致青春书店等书店的少儿区调整后的经营状况进行了采访。