○杨卓曌

　　作为“光华思想力书系”之一，由姜万军教授主编的《迈向高质量发展——陕西的探索》延续了北京大学光华管理学院历来倡导的以科学理性的治学精神解构新时代下的新问题的传统。改革开放以来，我国经济高速发展，沿海经济带依托地理优势和政策倾斜等条件迅速腾飞，更为全球所瞩目。中国跃居世界第二大经济体，2021年中国国内生产总值114.37万亿元，人均国内生产总值也于2019年年底超过1万美元大关，达到中等发达国家水平。然而，我们与西方发达国家还有很大差距，居安思危，伴随着可喜的成绩，国家也开始正视高速发展过程中的不足，即地区发展不平衡问题。2000年国务院正式成立西部地区开发领导小组，2006年国务院审议通过《西部大开发“十一五”规划》。2012年2月，国家发展改革委对西部大开发“十二五”规划进行解读，明确了战略部署的基本思路。2013年9月，习近平总书记提出建设“新丝绸之路经济带”的倡议。陕西作为东西部链接的关键省份，西安作为古“丝绸之路”的起点，重新登上时代的舞台中央。2014年5月28日，北京大学光华管理学院西安分院成立，为国家西部战略培养人才的同时，学院教授们开始带领团队相继走入陕西各个企业进行实地调研，围绕当地企业创新实践发展，用科学管理观服务于企业前沿实践，为西部企业高质量发展和转型贡献了无数方案。该书就是在这样数年的走访、调研、共创下积累形成的心血之作。

　　作为一个土生土长的陕西人，我从陕西的一个村镇走进省城西安求学工作，后来由于工作原因往返于美国、欧洲各地，借工作之便也走访了众多国内外知名企业，在此期间，我不仅感叹于国外先进企业精细、标准化的管理，也被我国沿海城镇的发展深深触动。作为一个拥有众多矿产资源、人文底蕴深厚的省份，陕西为何发展落后，落后在哪里，是我常常思考的问题。陕西的特点还需要从地理、人文两方面说起。首先，陕西作为内陆腹地没有很好的海空运输优势，资源丰富但又相对比较闭塞。而陕西人，作为老秦人的后代，与生俱来的小农经济思想造就了生、冷、硬、倔的特点，淳朴耿直却又缺乏灵活变通。我想，这并不是陕西一个省份的问题，它是存在于整个西部的共性问题，把陕西企业作为案例进行研究推广，挖掘其成长、转型中的优质品格，有针对性地找出其在发展瓶颈中的应对策略，对于其他类似省份也有很好的启迪作用。

　　该书精选8个经典案例，涵盖了传统国有企业改革、民营企业转型、多元化产业投资、旅游文化IP打造、城乡区域发展中的农村产权制度再造等中西部省份面临的传统难题。试想，如果作为纯学术类作品，这样丰富多元的内容势必会让每个领域浅尝辄止，且流于表面。但不同于以往，该书将各个问题都以企业实践案例的形式呈现，对企业发展不同阶段的问题进行解构，每个案例抓住一两个重点、核心问题进行深入解读，同时每个案例都包含了不同人员的解读，这让案例呈现出多重视角，既有光华管理学院教授、研究员对企业深入调研后的总结提炼，又有企业创始人、管理者自身对发展过程中面临困境及探索解决之路的亲自解读，部分案例还创新性地收录了来自非利益相关者的第三视角文章。“一千个读者眼中就会有一千个哈姆雷特”，同样，每个旁观者、经历者的视角下，对企业发展过程中重要节点的解读也各不相同。这种多重视角可以确保对企业发展历史的真实还原，同时也为共性问题提出了不同的解决方案。

　　失败的企业总有各种各样的原因，但成功的企业总是相似的，通读完全书，从这8个优秀案例中不难发现，一个好的组织离不开一群人的坚守，一个团队离不开一只好的领头羊。不论是姜万军教授提出的“有所为，有所不为，探索差异化经营之道”，还是张国有教授总结的“人品：高质量发展的基础”，其核心载体都离不开企业经营者，也就是“人”这个具有主观能动性的主体。人的观念转变、转型开始，就是跟随前人不断求索的脚步同时又不断创新，走出一条符合自身特色的道路。千里之行，始于足下，该书提供了一个转变的起点、一个探索的方向。