庠序，商周时代，学校的称谓，夏曰校，殷曰序，周曰庠，以“庠序”冠名，旨在传承“谨庠序之教”的传统。当被问到沈阳庠序文化有限公司（以下简称“庠序文化”）名称的由来时，公司董事长崔守军如此解释。而在庠序文化创办至今的整整20年间，崔守军一直谨守初衷。

　　开创新品类  领跑细分市场

　　在2003年创立庠序文化之前，崔守军一直坚守在教育岗位，先后担任辽宁省知名重点高中教学主任、、辽宁省高中毕业会考命题组核心成员、沈阳市教育研究室语文教研员、辽宁省策划学会会长、辽宁省教育学会新教育专业委员会会长，并荣获“辽宁省十佳语文教师”“年度最佳策划人”“民营书业年度最佳出版服务商”等称号，同时还是全国数十家出版机构的特约编辑。

　　凭借对读者需求的准确洞察、独特的选题策划、多元宣传渠道的搭建，看似“偏居一隅”的庠序文化成为民营教辅中的“黑马”。其策划的“期末复习与测试”丛书等图书成为广大学生期末考试类教辅的首选，长期占据同类教辅的榜首，弥补学期末教辅市场淡季的空白。在引领“期末”这一全新品类之后，庠序又首创“单元+期末”丛书，继续领跑市场。

　　庠序文化自成立以来开创了许多教育图书的新品类：针对翻转课堂教学模式，开发《课堂十分钟》；为解决期末复习资料空缺，策划《单元+期末复习与测试》；在国内领先探索将名著缩微化、导读化、习题化，推出《必考名著一本通》；率先策划《中考真题分类一卷通》《中考必备1600词》等全新选题和图书。其策划的系列图书多次荣获国家专利，为教师提供了独树一帜的复习模式，同时为各地学校、书商提供“量身定制”服务，根据当地需求制作地方专版，弥补教育图书市场的空白，其中众多选题成为行业性的策划热点，为教育图书创新研发、行业交流合作作出了贡献。

　　锁定教育需求  创新服务内容

　　发展至今日，经过20年的积累和沉淀，从教辅起家的庠序文化并没有止步于教辅。崔守军更愿意将庠序文化定位于“出版+教育”综合服务提供商，以终端学校和读者为服务对象，倾力打造校园文化、教育学术出版、影视制作及新媒体传播、课程教学与校本教研研发、智慧教育、师生培训与教育公益服务等多元化教育服务平台。在崔守军看来，“出版+教育”是庠序文化多元化的必然之路，教育服务不应只局限于出版这一种方式，而应该是以服务者为中心进行拓展。凭借多年的内容策划和终端资源积累，教育服务无疑是最好的切入点。

　　崔守军还会去各地高中授课、考察，同时调研学校需求。调研学校需求，已经成为崔守军长期坚持的习惯。也正是对教育和教学需求的不断研究，庠序文化才得以不断创新内容，并形成自身竞争优势。从以期末类教辅确立试卷产品领先地位，到以“微课程”的概念率先探索《课堂十分钟》学术性教辅，再到“量体裁衣”制作中考本土专题类试卷，以及突破“只关心高材生”的不良导向转而以《打好基础》表达“为了一切的学生”，庠序文化一直行走在创新服务、创新自我的路上。

　　加快“互联网+”升级  催生发展新活力

　　对于新形势，崔守军有一个基本判断：新技术的应用在出版业已经极为普遍，成为传统出版的有益助力。近年来，全国各大教育出版机构都在利用互联网资源进行企业升级或转型，利用技术争夺市场份额。在此大背景下，网络学校、电子书、教育资源库网站、试题库网站、在线教育等网络教育辅助方式应运而生，这给教育领域注入了新的活力。

　　2014年，庠序文化就开始了“微视频说题”的尝试，将“教师说题”录制成微视频，率先以二维码形式在教辅中设置链接的形式呈现，学生可通过手机扫描二维码观看学习，开启了教辅的“码上学习”。其推出的《教材备考笔记》是这一合作模式的范例。2015年，庠序文化继续以在书中加印二维码的方式，升级了《课堂10分钟》《打好基础》等教辅书，链接的内容实时更新修正。例如，期末复习教辅的策划，均是基于教师线上平台累积数据分析的结果，能够最大程度展现学期中最普遍性的难题和知识点。同时，有了线上平台的数据统计分析，庠序文化就能了解每一本教辅书的使用情况、使用者所在地区分布等，对下学期图书的印刷量可以更精准地调配，让按需生产、精准发行不再遥远。

　　20年的时间里，崔守军带领团队从竞争激烈的教辅市场中突围并“跻身”前排。如今，庠序文化联合中国教育电视台、辽宁广播电视台推出《新教育》栏目，实践由朱永新教授发起的新教育实验。带着新的战略谋划，崔守军依然如事业开创之初那样激情昂扬、信心百倍。在行业面对纸价上涨、印刷难而“兴叹”时，庠序文化相对多了一分淡定。随着业务的拓展，庠序文化成立了独立运营的印刷公司，在出版流程上又多了一些自主权。在崔守军看来，成大事必要善谋势，教育转型需要应时而动、乘势而上，而庠序文化要做的、能做的还有很多。（旭 萍）