■中国出版传媒商报记者 王双双 焦 翊 见习记者 张绮月 王新雪

　　前不久，2025年北京市“两会”如期而至。在今年的北京市政府工作报告中，一组数据引起了书业人士的关注。报告提到，2024年北京市持续推进“书香京城”建设，截至目前实体书店数量超2100家，2025年将开展3万余场阅读活动。由2016年前不足1000家，到如今成倍增长，北京市实体书店数量的激增凸显了其作为城市文化“容器”的关键作用。看到成绩的同时，实体书店如何转型发展，更好助力建设新型公共文化空间，是每一家实体书店避无可避的“老大难”问题。随着不断摸索尝试，书店人很快发现，装修美、业态多并不足以支撑实体书店的长期转型发展，单纯依靠文创、咖啡或是网红打卡，也无法找到书店长远发展的价值。在便捷的数字阅读和低价的网络售书面前，实体书店的生存空间被不断压缩，还要面对客流下降、消费习惯变化等近年来的不利影响，部分小型书店甚至难以为继，不得不关门歇业。

　　在严峻的形势下，实体书店仍在努力坚守。2024年，不少独具特色的实体书店不仅成功存活下来，还吸引了大量读者，成为城市中的文化亮点。部分市级新华书店积极应对市场环境和读者阅读习惯，探索创新，通过推进市场运营创新、优化零售生态体系、举办各种文化活动、打造独特的阅读空间、开展多元化经营等方式，不断创新营销活动，丰富内容和形式。坚持线上、线下高度融合，跨界联动，积极参与公共文化服务，有效放大了实体书店价值，重新赢得了读者的青睐。一些书店定期举办作者见面会、读书分享会，为读者提供与作者和其他书友交流的平台；将阅读与多元产品相结合，营造出温馨舒适的文化氛围；坚持做好传统主业，强化主题出版物发行与宣传，整体运营取得显著成效，展现出较强的市场适应力和创新能力。新年伊始，中国出版传媒商报聚焦运营实效，对全国10家市级新华书店相关负责人进行了采访，共同探讨市级新华书店过去一年的尝试与2025年的重点发力方向。