如今，编写有关管理理念的书已经成为一个赚钱的行当。让人遗憾的是，实际上，许多书里所谈的理论产生了误导倾向；众多专门针对经理人所写的书，反而导致人们对于管理学的概念只见树木不见森林，人们大概已经遗忘了管理学的基本原理是什么。而《什么是管理》一书，就是对管理学基本原理的回归。

　　该书作者琼·玛格丽塔曾是世界知名的贝恩管理顾问公司合伙人，后担任《哈佛商业评论》的策划编辑，并曾荣获麦肯锡奖。该书英文版初次面市时就获得《商业周刊》、《经济学人》年度最佳商业图书，长踞《纽约时报》图书畅销排行榜。作者并不是在推销自己的理论，书中谈的也都不是什么“新理论”，但是，书中的观念绝对符合这个时代的需求，它完整地呈现出现代管理学中经得起时间考验的原则和做法，帮助读者发现、认知那些扎实的理念，那些可以相信的、历久弥新的理念，那些始终在管理实践中灼灼闪光的理念。

　　也许人们会说，时代的思潮不断地发展、更新，网络时代所有旧的原则都已经过时，我们需要的是全新的规则。但在这本书中作者所提到的核心观念不会过时。作者告诉我们，人类的商业活动有经济和心理层面的基本原则，这些观念就是建立在这些基本原则之上，除非你很熟悉管理的基本原则，否则你很容易就会被最新的潮流击倒。另一方面，如果你真的了解基本原理，当新的观念出现时，你就可以作出更正确的评估。而且你会知道如何利用基本原理，来适应目前商业环境中的改变与压力。

　　《什么是管理》，舍弃了艰难的管理学术语，写得非常明晰，而且简单易懂。作者在书中还试图传达这样一个观念，学习和知晓适用于企业界的基本管理原则，对于处于非营利组织和政府机构的人也同样重要。在非营利组织中，受过专业训练的经理人较少。这对整个社会来说都是个问题，而对于在其中工作的人来说，这个问题就更严重了，要是你接触过的管理者是个平庸之辈，那么你成为一个好员工的几率就很低了。

　　作为一个社会人，我们每一个人都置身于组织当中。二十一世纪，每个人都应该懂得运用管理，为自己、为组织创造更大的价值。对于管理者来说，组织管理最重要也是终极的责任是将管理的基本信念落实到每一个决策和行为之中。管理的终极之善是改变企业的陈旧思维，改变他人的生活，通过协作履行企业的社会责任。管理虽然是一门科学，但和传统的学科相比，管理却有着明显的不同，管理问题没有标准的答案，没有标准的流程，没有一劳永逸的执行，管理更是一门艺术，一个实践活动。即便是管理领域的大师们，他们告诉我们的，也不是一份标准的答案，最多只是一个有关管理的体系，一种思考管理问题的角度。实践中还有很多的东西，需要每一个读者慢慢的研读，品味管理活动中的奥妙，吸取管理实践的精华。玛格丽塔给我们的正是这样一个抛砖引玉的线索，我们自己所需要的东西，需要我们自己在实践中去思考、去争取、去实现。