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~~~这本书告诉你,遇到问题时,先慢一点动手!因为有一件事比急着动手更重要——先判断:“这个问题重要吗?”
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交出有价值的成果才是好工作
这本书告诉你,遇到问题时,先慢一点动手!因为有一件事比急着动手更重要——先判断:“这个问题重要吗?”
《麦肯锡教我的思考武器》[日]安宅和人著郭菀琪译/世界图书出版公司2014年2月版/29.80元
  ○侯朗(书评人)

  具有高生产力的工作者,是如何工作的?面对问题动手前必须想清楚什么?你真的认为你正在进行的工作是有意义的吗?有没有仔细想过:你究竟在忙些什么呢?

  在工作中,我们常能看到不少人还没明确应该解决的问题具体是什么、需要探究到什么程度,没有找到清晰的解决路径,就立刻上手,想着“车到山前必有路”、“反正先动手做了再说”,盲目求快,进行到一大半却发现,花费大量时间和精力搜集来的资料,最后真正派得上用场的却少之又少,甚至自己对状况的理解也混乱起来,衍生出来的问题却是不断增加,怎么办?无论是重新来过还是硬着头皮继续下去,浪费的精力和时间可是无法追回的。

  这还不是最糟的情况。请想一想,这样加班赶工得出来的结果,能算是具有高价值的成果吗?这样的工作效率,上司会觉得满意吗?也许你会在潜意识里自我安慰:“我的确在努力工作啊!”“没有功劳也有苦劳嘛!”可是再这样自我欺骗下去的话,妄图以“量”取胜,你将陷于“白忙一气”的泥潭,直到累垮也难以脱身!

  像这样一味求“快”、忙得团团转的结果,往往是白费力气,最后步入事倍功半的“败者之路”。这本书告诉你,遇到问题时,先慢一点动手!因为有一件事比急着动手更重要——先判断:“这个问题重要吗?”

  该书作者安宅和人,曾在麦肯锡咨询公司担任管理顾问主管达11年之久。他根据自己在麦肯锡公司工作时积累的丰富经验以及脑神经学的专业背景,设计出一套极具逻辑性的问题解决思维模式——先找到真正的问题,想清楚目的再动手,搜集个性化信息,划定答案界限,整合有用材料,最后交出完美成果。安宅和人一直坚持在个人博客上与网友们分享交出有价值的工作成果的方法,引起读者的热议和广泛赞同,也最终促成了该书的写作出版。在这本书中,作者直击思考的本质,系统地讲解了成功解决问题、创造有价值成果的思考模式——议题思考、假说思考、成果思考、信息思考,即面对问题慢一点动手,先查明、确定议题,组建故事线与连环图,并依此着手处理,找出问题的答案,将成果整理为论文或报告,最后把有效信息传达给别人。不需要去学习各种繁琐的工具、方法,只要掌握这种“从议题开始”的思维方式,就可以事半功倍地解决问题,高效率地完成工作。各位读者在读毕此书后,可以重新思考自己的工作方式,逐步摆脱“苦劳”的困境,也许下一位“职场达人”就是你。

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