■中国出版传媒商报记者 孙 珏 张聪聪 采访/整理

　　经常有人说，女性更适合做编辑。在出版圈，女性也确实占据相当的比例。女性做出版，如何更好地发挥“她”力量？如何平衡工作、家庭与个人生活？她们有着怎样的与出版结缘的故事？本期，我们开启三八国际劳动妇女节特别策划，约请活跃在出版各细分领域的女性，分享自己的工作状态与职业成长故事。

　　与出版结缘，源于对文字的热爱

　　■张 堃（时代出版传媒股份有限公司党委委员、副总经理兼副总编辑、安徽少年儿童出版社社长）

　　在做了11年都市报的新闻采编工作之后，考虑到对家庭及孩子的照顾，当时自己想找一份相对来说节奏不是那么快，并且跟文字相关的工作，所以萌生了做图书出版的想法。

　　目前的工作重心主要在出版管理方面，对现在的工作状态是满意的。虽然有些辛苦，但是因为热爱，可以说是累并快乐着。

　　理想的处事原则：“外圆内方”

　　在工作中，也遇到过至暗时刻。例如，在疫情蔓延时，畅销书销售不理想，或是与重点作家沟通不畅，偶尔也有非常沮丧的时刻。很喜欢里尔克的一句话：没有什么胜利可言，挺住意味着一切。克服无力感，我的办法是安慰自己，不是放弃，而是休息。好好睡一觉，重新理一理思路，寻求新的解决办法。

　　女性的很多性别特点，如果发挥得好，对于出版工作来说大有裨益。例如，女性的亲和力，在与作家沟通以及经销商沟通方面，比男性更具优势。此外，对工作的耐心，以及工作中的定力，都更适合做出版工作。我的工作原则基本上是这样的：保持应有的原则和底线，在此基础上，努力在沟通层面做到圆融、宽容、随和。也就是说，我认为的理想处事原则是“外圆内方”，随时保有原则和底线，但是在处理沟通方面可以更圆融随和。

　　留一点独处时光，行稳致远

　　从职业规划上来说，每个人的成长路径都不同。要想收获成功，无一例外首先要在现有岗位上做好工作，努力做到出色，做到优于同僚，一定会有自己的机会和机遇。

　　工作之外，我最喜欢的事是看看书，写一点小文章。不仅仅是女性，现在的男性也需要平衡工作和家庭。对于这个问题，我的想法是工作时间，全身心投入工作，认真做好工作；工作之余，高质量地陪伴亲人。相信孩子也会欣赏你努力向上的模样。总之，女性必须有自己的事业，同时，家庭是我们温暖的港湾和最后的归宿，做好沟通协调，我们可以兼得。此外，每天或至少每周，给自己留一点独处时光，用于思考或读书，这样更利于我们行稳致远。

　　厘清事业与家庭及各种角色的内在关系

　　■李桂珍（未来出版社社长）

　　作为陕西新华出版传媒集团未来出版社社长，我算是一位女性领导，带领着一支以女性为主的团队，多年来努力行走在“兴文化、育新人”的道路上，策划出版了《装进书包的秘密》《诗词里的古都》等社会效益和经济效益俱佳的精品图书，受到青少年的欢迎和喜爱。

　　时刻感受身上的担子，不轻言放弃

　　自上世纪90年代大学毕业后进入出版社工作以来，从普通员工到中层干部再到社领导，我在出版行业工作了近30年。2017年起出任未来出版社社长，深感担任国有文化企业负责人的担子和压力，既要注重社会效益，出好书、出精品，又要实现经济效益，保证全社员工的工资收入和国有资产保值增值。尤其是疫情三年，做起事来更加需要付出成倍的努力和艰辛。未来社荣获多项大奖的《装进书包的秘密》一书，2021年底入选山东省中小学寒假阅读书目，但正在印制时，西安宣布进入为期32天的静默。3万册书如何按期从西安运抵山东真让人束手无策、欲哭无泪。虽然封控在家，但我们认为只要有万分之一的可能也绝不轻言放弃。最终出版社储运部千方百计联系上山东老大哥给西安捐赠蔬菜的返程车，将书如期运抵山东，最终赶上了阅读活动。该事情虽然已经过去很久，但至今回想起来仍然历历在目、感慨良多。

　　转换好角色定位，不混淆边界

　　出版社内女性居多，日常工作中就要多考虑女性的诉求，并以女性的视角思考和看待问题。如针对女员工的怀孕和生产等现实问题，尤其是国家倡导还要生二胎、三胎，就要提前做好预案，保证该岗位工作有人能及时顶上去；针对女员工需要照顾家庭、教育子女的现实情况，就尽量做到8小时以外、节假日不加班，做好人文关怀，尽可能履行好国有企业应尽的社会责任。

　　女性要妥善处理好事业和家庭之间的关系。随着中国传统的“男主外、女主内”社会家庭模式被打破，新时代新形势下对女性的要求越来越多，我们既是单位的领导、骨干，又是家庭中丈夫的妻子、孩子的母亲、父母的女儿。有多少职场女性正是由于生儿育女、照顾父母等家庭原因，磨灭了奋斗激情，错失了事业上升的良机。我的经验是厘清事业与家庭、各种角色之间的责任要求和内在关系，转换好角色定位，不混淆边界、不混为一谈。在单位就尽心竭力干好工作，不把家长里短的负面情绪带入到工作中；下班回家后就扮演好相应角色，尽到各种责任，享受家庭生活带来的乐趣，不把工作中产生的压力和坏心情传导给家人和朋友；遇到困难，想方设法解决，不妥协、不摆烂。

　　女性要有做出版家的目标

　　■包 岩（华文出版社执行董事（社长）、总经理）

　　我大学毕业后就加入了出版行业，过往的职业生涯全都与出版相关。从编辑开始做起，参加了当时新闻出版署首次组织的编辑职称考试。我在总编办做过一段时间的编务管理、版权贸易，后来做编辑、编辑部主任、图书中心主任、分社社长，分管过印制和发行工作，可以说整个职业生涯是以策划编辑图书为主，以营销发行、组织文化活动为辅。和年轻朋友一样，我也经历了一个从懵懂无知到小有成果的过程。

　　我目前在华文出版社工作，这是一家具有深厚统战基因的出版社，是中央统战部在1987年创办的。听我们的老社领导讲，当时创社的目的之一是便于统战部的海外工作，但实际上，发挥的作用却不止于此。华文社的设立使统战部有了一个新的传播平台，在这个平台上，统战历史、统战政策、统战理论、统战故事都能够作为文字成果以系统严谨的方式记录下来，保存下来，再传播开去。2010年，华文社转制，作为国资百分百控股的文化企业加入了中国出版集团的大家庭。这一转折使华文社有幸能够为党的政策宣传和统战出版贡献双重力量，也为华文出版社提供了一个特殊的出版舞台。

　　我想，一个人自己的事业如果能够与国家民族的共同事业保持一致，就能够体现出最大的人生价值。如果相脱离，不但成就会变小，荣誉感和幸福感也会大打折扣。成就感应当体现在为国家民族出了多少力，奉献了多少才智。

　　编辑这行，越老越吃香

　　我属于乐观型的，也比较理性，大多数时刻状态都很好，喜欢忙，整个人挺有干劲，经常被人说瘦瘦小小的，怎么精力那么充沛。但是要说无力感，还是偶尔会有那么一瞬。比如看到图书销售折扣过低，特别心疼。编辑累死累活、全心全意地做了那么多努力，被大白菜一样地甩卖出去，特别为编辑心疼。京东、当当这样的大平台，是我们倚重的平台，也是经销商巨鳄，面对这些大平台，我们对发货折扣缺乏话语权。直播带货平台也是一把双刃剑，既促进了销售，也拉低了折扣。经常会看到一折特价甩卖的书，看到这种事内心还是觉得挺苍凉。

　　我刚刚入行的时候，有过特别沮丧的时刻，跟了很久的作者，彻夜不眠地编写写作大纲，为他找资料，结果书稿最后被别的社抢走了。原因是，对方是大品牌的社，对方老师是资深老编辑，作者觉得放心。那个时候，我第一次感觉到，好的平台会让你带着光环，甚至会神化你，做起事情来属于事半功倍。所以，千万不要在小平台上有点成果就把自己当将军。还有，做编辑这行真挺好，不怕老，而且越老越吃香。所以年轻的朋友们，要有勇气到更高更大的平台上去挑战，去锻炼！

　　不要时时强调自己的女性身份

　　许多出版社都是女性员工偏多。但是这也就为女性管理者提出一个要求，必须宽容大气，公正公平，对女员工偶尔出现的“骄娇二气”要扛得住，理解得了，安慰得来。同时也要敢于担当，有杀伐决断的领导能力。所谓慈不掌兵，作为一家中小型出版企业的负责人，难免会面对刁难、争议，各种矛盾最终都是汇聚到自己这里等着最终解决方案。如果没有决断力，很多事情就会议而不决。

　　出版人的职业路径可以概括为“两多一少”。两个“多”，一是多环节，二是多品种。刚入出版行业时候，要多接触各个环节，参与哪个环节都是有用的，初审、校对、配图、封面设计、与作者沟通、做营销方案。初入行，还要多尝试一些图书品种，把你所在的平台的主要产品线的图书都摸一摸，寻找自己的兴趣点。“一少”是指做减法，从业三年以后，要结合自己的专业特长，找到自己的兴趣爱好，争取把一两条产品线做精做深。在这个领域内寻找最优秀的作者，一流的作者。多年以后，要有做出版家的目标，以广博专精的出版职业素养为荣。

　　在出版事业中，不要时时强调自己的女性身份，期望别人呵护，特殊对待，也不要以女性作为借口来原谅自己犯的错误。女性成长，和男性成长一样，第一就是要敬业。

　　我从小喜欢绘画，为此，在人到中年时利用周末读了三年的艺术学，和我一起上课的同学很多都坚持不下来。喜欢诗词，除了背诵古诗，自己创作了百余首传统诗词作品，目前兼任中华诗词学会副会长，分管全国女子诗词工作。喜欢厨艺，前两年因为疫情隔离在家，尝试了一些高段位的中西餐，家人十分鼓励我，这样可以让我心甘情愿地多干活，我那时候甚至想每周再用半天专门去厨艺学校参加专业培训。但现在完全没有这个时间了，感觉中年以后的人生，90%的精力都放在了工作上。我现在是在不经意间去寻找小幸福，比如春天来了，停下来闻一闻花香，拍些鸟儿在枝头的照片，买件春装取悦自己，这些“小确幸”都很重要。有一次我见完作者自己开车回家，路过一个休闲度假庄园，进去逛了逛，正好有骑马的娱乐，我就去骑了20分钟的马，心情十分舒畅。

　　一个带着大家挣工分的“生产队长”

　　■常 青（四川少年儿童出版社社长）

　　做少儿出版之前，我做过中学语文老师、专职团干、电视台采编、报社编辑。1996年，我进入川少社《红领巾》杂志编辑部做杂志编辑，后担任《红领巾》杂志编辑部副主任；2002年竞聘成为《中学生读写》杂志执行主编；2004年5月竞聘成为分管期刊的副社长；2011年10月担任川少社总编辑；2012年12月起担任川少社社长。

　　今年是我从事少儿出版的第28年，担任川少社社长第11年，最让我骄傲和自豪的：一是锻炼和培养了一支团结向上、能打硬仗的团队；二是我们自力更生、负重前行，没有向主管主办单位提过任何条件、伸手要过任何资源；三是我们踏踏实实从零（负数）做起，没有抢过任何兄弟社的作家作品及其他资源。我们一直孜孜以求的，就是做良心事，出良心书！在我们的努力和坚持下，川少社实现了品牌影响力、市场占有率、经营规模效益连年大幅提升，取得长足进步，走上稳健快速发展之路。

　　当下，我的工作重心是抓选题，抓经营。一是牢记使命，抓好主题出版和重点项目。二是发掘、培育原创力作，打造好书集群。三是完善渠道布局，构建立体营销体系。四是积极研发“走出去”产品，精心布局海外。五是注重战略布局、资源整合和团队建设。

　　在危机中找契机、变被动为主动

　　我始终记忆深刻的事发生在2013年1月。当时接任川少社社长不到1个月的我，去拜访一家民营书店，采购人员告诉我：“川少社的发行人员还是蛮敬业的，一出差过来就泡在我那里，姐长姐短地叫，求我再给添点川少的书。”这一席话，令我心里五味杂陈：如果一家出版社的业务员只能一味低三下四地去求着采购，那就是出版社社长的失职。当时我就想，我一定要让自己社里的业务员站着和经销商说话。

　　2022年，“焦虑”成为贯穿全年的关键词。疫情、舆情交织，高温限电严相逼，困难和挑战的不确定性，业绩和结果的不可预知，都让人无比焦虑。而川少人的行动，令我感动：在物流受阻、客户催货时，业务员四处奔走，绞尽脑汁想办法；在高温酷暑中，坚守岗位的员工一边吸着藿香正气液、一边处理稿件和订单；封控期间，想回办公室取电脑和文件的员工，找到大楼物管苦苦哀求；居家办公期间，编辑、审校们争分夺秒，自发地呼叫闪送传递稿件，以免耽误出书出刊；新冠感染高峰期，负责打单的会计倒下了主办会计上，主办会计倒下了室主任上，边问边学，前赴后继，不落下一张收款单据——这样的画面数不胜数，它展现的是川少人哪怕有一线希望也要付出百分之百努力的拼搏精神；是川少人看淡功利、严控过程的敬业精神；是川少人互帮互补、紧密协作的团队精神。面对困难和考验，我们团结一心、迎难而上、坚毅果敢，积极探讨在危机中找契机、变被动为主动的方法和途径。

　　把员工都“逼”成“明白人”

　　我经常讲，川少社没有领导，作为社长，充其量就是一个带着大家挣工分的生产队长。我要求下属做到的事，我会首先要求自己做到，并且要做得更好。严于律己，作好表率。出版社作为一线基层单位，社长必须时刻深入团队，不能游离于团队之外，更不能凌驾于团队之上。大到出版社的发展战略，小到一个书名、封面和首版印数的确定等，我都会亲自把关。虽然我不能每一件事都亲自去做，但我必须搞懂每一件事为什么这么做。因此，凡有员工来找我签批，我都问得一清二楚；业务不熟悉的人，就过不了关。我用这种方式，把每个员工都“逼”成了“明白人”；也以这种方式，提高自己把控全局的能力。

　　最简单的职业路径就是，做自己喜欢和感兴趣的事，时间不会辜负实干者。至于家庭、工作和生活，说实话很难平衡。要想收获就得付出。人的时间和精力有限，不可能面面俱到，鱼和熊掌不可兼得。

　　刚中有柔，与团队一起成长

　　■林 云（中国和平出版社社长）

　　我毕业面临职业选择时，本想从事报纸传媒方向，但因缘际会到了出版行业。2005年7月，我入职二十一世纪出版社北京公司。因所学专业是现当代文学，与当时公司选题方向社科文艺类很契合。入职后从基本的案头工作做起，也通过参与项目熟悉了编印发基本流程。

　　入职公司半年左右，公司选题方向调整为童书，我才真正与童书结缘。在编辑老师的带领下，参与的第一个童书项目是超级畅销品牌《皮皮鲁总动员》。入职一年多以后，开始协助部门负责人执行部分管理工作。2008年10月开始，全面负责二十一世纪出版社北京出版中心的管理工作。2012年9月，参加江西出版集团竞聘成为二十一世纪出版社副社长，并兼任北京天下童书文化传媒有限责任公司总经理（原北京出版中心升级版）。2017年6月，调到中国和平出版社，任社长兼总编辑，从此开启了新的征程。

　　目前，我的工作重心，一方面是团队建设，构建适应时代发展的团队，有效提升出版链条上的策划、编辑、出版、营销和发行等环节的质量与效率；另一方面是打造优质的内容和渠道，尤其是布局新媒体渠道，做到随时向用户精准推送信息，达到营销即销售的目的。

　　与团队一起奋斗、成长

　　中国和平出版社从2018年开始全面回归少儿出版，5年间取得了一些成绩和突破，整个团队得到了锻炼，发行渠道不断开拓，精品图书获奖入榜，图书“走出去”语种不断丰富，市场图书规模连年翻番，开卷排名实现跨越式进位，品牌美誉度和影响力不断增强。在这个过程中，我与和平社一起成长，与团队一起奋斗，其中有苦有乐，整体工作状态还是满意的。

　　能从事少儿出版这个行业，我最大的感受是无悔。孩子的世界纯真美好，能为孩子编辑出版图书，这是一件非常有意义的事情。当出版后的图书实实在在摆在面前时，也很有成就感。尤其作为一个母亲，当自己的孩子看到书上印着妈妈的名字时说“这是我妈妈做的书”，这时我跟孩子都有一种油然而生的自豪感。

　　印象最深的是，我刚调到和平社不久，有机会出版插画家朱成梁的图画书。原创图画书也是社里想重点打造的产品线，因为这是给孩子早期阅读非常好的产品，市场需求也非常大。当朱老师把郭振媛的文稿发给我，我被故事里的童真打动，很快就决定出版。而朱老师也很快画出了这本书，他把自己常年积累的民间艺术里的元素巧妙地融合到书里。后来，经过文编、美编精益求精的多次打磨，营销、发行多形式多渠道的宣发，《别让太阳掉下来》成为了和平社的代表之作。这本书也屡获权威大奖。出版人的成就感源自发现了好作者，打造了好品牌，培养了好团队。

　　发挥柔中带刚和刚中带柔的力量

　　在和平社，大概三分之二都是女性，编辑部更是女性居多。女性在少儿出版中，发挥的是柔中带刚和刚中带柔的力量，有耐心，也有韧劲。

　　（下转第15版）　　（上接第14版）

　　跟员工沟通，我更多是鼓励她们，尤其是加入少儿出版行业的新人，我会耐心地与她们交流行业成就感，也会告诉她们有许多不容易的地方。如果选定了这条道路，会鼓励她们选好发力方向，在业务上不断精进。比如，之前单位，有个女同事因为要带娃想辞职。从我的角度来看，她很有潜质，对图书的悟性和感觉都很好，就鼓励她坚持下来，也相应给一些弹性的工作时间。最终她成为能独当一面的编辑。又如现在和平社的弯弯，是图画书创作者，也是《回乡下》的作者。当时，她投稿后，我觉得她画得很好，同时还可以做一些设计工作，就招聘成出版社的美术编辑。装帧设计之外，我还鼓励她坚持创作。这几年，她不仅在美编工作上有很大进展，还创作了很多图画书。

　　说到职业路径，建议尽量从编辑岗位开始做，因为这是出版社的核心业务。编辑可以了解整个出版流程，夯实基础，对未来的发展也会比较好。

　　平常，我喜欢与家人一起看电影。从童书出版人角度来说，女性相对能很好地平衡工作、家庭和生活，一是工作中能了解很多前沿教育、阅读动态，在教育孩子方面有很多便利；二是亲子之间互动、相处，也会给童书选题策划带来灵感。这是童书编辑得天独厚的优势。我一直提倡，工作时认认真真、踏踏实实地干好工作，工作之余照顾好自己的家庭和生活，这样才能让事业更长久，同时也让自己的身心得到很好的慰籍与成长。

　　做编辑没有男女之别

　　■余  岚（中国中福会出版社社长）

　　1986年大学毕业，我进入了上海辞书出版社。那时的出版业，被一些不了解出版的人称之为暴利行业。编工具书要板凳坐得10年冷，而起先的10年我坐不住，我不喜欢枯坐冷板凳。直到独立编辑第一本书《熟读国史五千年》，这是图文并茂的少儿读物，作者张撝之先生以诗歌的方式行文。这是我向领导主动请缨揽下的活，想用此举表明自己开始专注出版事业。编书的过程也是学习蜕变的过程，一次一次登门拜访，与老先生商议书事，深得老先生赏识。对我而言，第一次的认真投入，所得的是被作者认同和信任，我对出版有了信心。

　　2002年，参与上海社科院熊月之团队打造的《上海大辞典》编辑工作，当时我还只是个普通编辑。整整5年，与专家的合作，使我视野拓展；对上海的梳理，使我领悟深厚。这本书见证了我从青涩走向成熟的过程。一本书是一场历练，这场历练的结果是：锻炼了驾驭大型工具书的能力和丰富的人脉。

　　2014年，我担任中国中福会出版社社长和总编辑，全新的出版领域，我又面临一场新的学习。

　　好东西要靠时间打磨

　　目前，我的工作重心有两块内容：一是坚持中国原创，在量的基础上，追求质的提升，提倡高质量发展，尤其在自己擅长的领域深耕细作，不断挖掘价值，以提高产品效率。二是打造“早期教育”板块，结合中国福利会80多年来坚持宋庆龄办会方针，发挥中福会在幼儿教育领域优势，让这些幼儿教育方面的优质资源转化为给社会、家长、幼儿的出版资源，让宋庆龄“把最宝贵的东西给予儿童”的思想理念，通过出版传递给整个社会。

　　对现在的工作状态，自己既满意又不满意，满意的是通过多年坚守，中国原创图画书取得了不错的成绩，尤其是科普类绘本，获得了不少褒奖，也得到了业内、外专家和学者的肯定。不满意的是量的积累较多，质的飞跃较少，讲好中国故事，让中国原创图画书走得更远，还任重道远。

　　有很多时刻感到无力，一本书从选题策划到装帧设计，再到营销发行，只要有一个小环节做不到位就会深感遗憾。在来中福会出版社之前，我曾在上海辞书出版社工作多年，多年的工具书出版使我更加看重图书的品质，“好东西一定是要靠时间打磨的，出版粗制滥造的图书最终会被钉在耻辱柱上”。

　　把枯燥变成乐趣，把岁月变成回味

　　从职业规划角度看，我认为没有男女之别，只有个体区别。在出版圈，女性从事编辑工作居多，在追求内容质量前提下，若能积极参与市场营销，探索新媒体发展，融会贯通，将大有作为。

　　正如日本电影《编舟记》，把一个出版人的剪影描摹得活灵活现。30多年的编辑生涯，我专注的点落在图书出版上，把枯燥变成乐趣，把寂寞变成享受，把岁月变成回味。现代女性既承担繁重的社会角色，同时又要兼顾家庭。如果说，职场上要求去性别化，那么在家庭生活中往往要更多地体现出女性的特质，做到事业和家庭的平衡。现代女性如果能做到关心家庭、关心孩子、关心老公，则能更进一步促进事业发展。只有在工作、生活中不断吸取能量，才能不断强大自己，突破自我，挖掘自己的潜力，努力做到更好。

　　总编辑是出版社的第一编辑

　　■徐迪南（明天出版社总编辑）

　　读大学时，有幸师从王泉根教授，因为导师的研究方向主要是儿童文学，我毕业后很自然地选择了做童书编辑。

　　真切感受“市场”，学会聆听和沟通

　　到明天出版社工作的前4年，我先后在文学编辑室和期刊室待过，社里几位非常优秀的老编辑领我走进了童书编辑之门。

　　2000年初，社里突然决定让我到发行部当副主任。这个安排令我和同事们都很诧异，因为那时的我是个与陌生人说话都时常会脸红的女孩。当时，我们社还没有图书的电子宣传资料，所以每次出差拜访客户，我都得带上两个行李箱：一个装样书，一个装衣服。做发行的那两年多，对我的职业成长格外重要，对当时社领导这样的安排，我一直心存感激。那段经历让我对“市场”有了最真切的感受，让我日后在评判和完成一个选题时，会条件反射般地考虑到销售端的一些要素；同时，也让我学会去理解不同类型的人，学会聆听和沟通。

　　后来，社里又让我回到刚恢复成立的少儿文学读物编辑室，我参与编辑了托芙·杨松的“木民谷系列”、凯斯特纳作品典藏系列等经典图书，自己也独立策划编辑了“小企鹅心灵成长故事”“笑猫日记”“绘本中国”“最佳儿童文学读本”“大嚼科学”等系列图书，以及曹文轩、秦文君、沈石溪等知名儿童文学作家的一些原创小说，这些书，有的是销售数千万册的超级畅销书，有的获得了中国出版政府奖、中华优秀出版物奖和全国优秀儿童文学奖等奖项。

　　目前，我的主要工作是带编辑队伍，重点负责我们社少儿文学、低幼读物、期刊、总编室和审校室这几个部门的工作。当然，我也会要求自己尽量做到每年至少策划编辑一本图书，因为，总编辑是一个社的第一编辑，我希望自己不要失去做书的“手感”，近几年主要策划编辑了裘山山的《雪山上的达娃》、徐贵祥的《琴声飞过旷野》、王棵的《风筝是会飞的鱼》，这几本书都分别是这些著名成人文学作家的首部儿童文学作品。

　　童书出版让自己的生活有明亮底色

　　不同阶段的确有不同的困惑。个人状态多少会和所处行业的发展态势叠印在一起。我很庆幸选择了童书出版职业，让我的生活始终有种明亮的底色。

　　工作中，女性的“柔软”、富有同理心，会更利于有效沟通。我是白羊座的，更喜欢透明、直接、真诚的处事方式。要做好编辑，需要我们保持对出版发自内心的热爱、保持终身学习的习惯、保证足够阅读量、保持对新鲜事物的好奇心，还要有足够的韧性和抗压性，坚持做好每件小事。

　　工作之余，我喜欢旅游，喜欢“在路上”的感觉。疫情后，开始向朋友学古琴。没有刻意思考过“平衡工作和生活”这个问题。忙起来时，把工作带回家是常态，我先生是做美术设计的，我策划的许多书都是请他帮忙做书装设计，所以因工作在家里发生争执也是常事，这种相互需要、彼此支撑的状态其实也蛮好。

　　视野所见，都是不同风景

　　■王利波（浙江人民出版社总编辑）

　　我是中国人民大学哲学系硕士毕业后主动选择进出版社的。因为喜欢哲学，喜欢读书，感受到思想的魅力和观念的力量，选择职业时就觉得未来的工作，要跟观念的生产和传播有关。想象着做编辑，整日与不同的学者、作家交往，出版一本本有思想又有趣的图书，应该是快乐而浪漫的，便放弃了回母校（当时的杭州大学）当教师的机会进了出版社，春华秋实26载，从一而终。经历看似单调，在同一家出版社的不同岗位上变换；但于个人而言，视野所见都是不同风景。

　　作为总编辑，目前我的工作重心，主要是基于对出版业发展态势的把握，基于出版社的现有禀赋，按照专业化、精品化的发展方向，抓好顶层设计和整体谋划，努力策划组织一批有分量的优质选题，汇聚头部作者资源，不断优化人民社的产品结构，提升品牌影响力，并努力培养出一支有战斗力的队伍，为出版社的可持续发展提供有力的人才支撑。

　　出版是一个系统结构工程，个人会受制于所处的实际环境和条件；但到总编辑岗位，有责任去突破一些限制，哪怕没有条件，也要创造，带领团队做更有价值更有影响力的内容。

　　不断探索，发现做出版的魅力

　　从业26年，回头看，留下很多遗憾，错过了一些好的作者和作品。欣慰的时刻也不少，比如带着两位新手，创立“好望角”书系，使之成为世界史板块有影响力的品牌书系。更让我无悔进入出版业的是，我因此认识了一些非常值得尊敬的学者，从他们身上学到了太多东西。比如郑永年老师，我2009年编辑出版了他的《全球化与中国国家转型》，之后出版了他的“看中国”系列图书，近两年又组织出版了他的《制内市场》《共同富裕的中国方案》等书，不但对中国的现实问题有了进一步深刻的认识，更在长期交流中，真切感受到一位知识分子强烈的家国情怀和心无旁骛的忘我研究激情，这给了我很大激励。这也是出版的魅力所在，精神世界会随着你探索的知识领域、接触的人不断变得深广。

　　确立专业化的发展方向

　　实际工作中，跟员工沟通，我会根据其个性、工作经验、工作表现有所区别。对经验不足的年轻员工，会嘱托得比较细致，尤其是对编辑，会在每个重要环节提醒要注意的细节。就个性而言，我属于那种直率地跟员工打成一片的人，但现在会注意说话分寸，多倾听他们的意见，以免压制年轻同事的积极性。

　　职业规划，首要的一步是确立职业发展理想。内心有未来愿景，遇到困难时，就不会轻易泄气，会积极克服障碍，不断“向前一步”。其次，要尽早根据专长和兴趣，确立专业化发展方向。今天的出版早已发生结构性变化，专业出版、精品出版成为生存之基。背后是人才队伍的专业化，唯有尽早确定专业发展方向，不断积淀，形成自己不可替代的优势和特长，才会有广阔的发展空间。

　　此外，重要的一点是，要勇于向管理层表达诉求，获取更有针对性的指导和参与重要项目的机会。对待重要的作者或客户，更应保持积极沟通，争取进一步甚至长期的支持。

　　我工作之余的生活比较简单，读书，听音乐，有时会跑步。学过一段时间古筝，但没坚持下来。出版工作上下班界限并不清晰，哪怕休息，心里还想着工作有关的事情。前年跟外省出版社的老朋友见面，她说起家人的吐槽：“你当上总编辑后，越来越乏味了，心里只装着工作，一点情趣都没有了。”不知道家人是不是也这么看我。

　　出版工作具有一定灵活性，相对于其他需要经常出差、节奏快的工作而言，角色冲突并不严重。要确立一种平衡观念，不追求完美主义，调节好轻重缓急，合理安排好时间。比如，女性都希望多挤出时间陪伴孩子，尤其是孩子较小的时候，就要尽量把家务活外包，或者寻求家庭成员的帮助，不要挑剔做得好不好。另外，某段时间任务重或者需要出差，陪伴不了孩子，也不需要焦虑，我并不认为孩子需要父母时时刻刻的陪伴，相比起陪伴的时间，更重要的是陪伴的质量。

　　做编辑难，做好编辑更难

　　■孙  宇（清华大学出版社副总编辑）

　　我出身于医学世家，本科毕业后参军入伍，硕士毕业后机缘巧合来到了出版社面试。考虑到性格更适合做出版，也可以为医学学术贡献一份力量，2001年来到了军事医学科学出版社成为医学编辑，2003年担任编辑部主任和办公室主任，2008年担任总编辑，2011年担任出版社社长， 2018年来清华大学出版社担任副总编兼医学分社社长，负责医学出版，今年又负责了海外合作工作。

　　出版工作让我深感骄傲和自豪

　　目前，我的工作重心放在了生命科学与医学的学术出版，以及海外宣传和推广工作。来到清华大学出版社后，主要搭建了医学教育培训平台和国际科研协作网络。在国家创办世界一流期刊的整体布局下，带领团队，创办了7种英文期刊，其中3种入选卓越行动计划的“高起点期刊”，申请了包括《精准肝脏外科》等3个出版基金。我们现在的目标不仅是要创办一流的英文期刊，还要在该领域做“排头兵”，起到引领作用。2022年下半年，我们创办了《科学医疗（英文）》，期刊聚焦于医疗服务系统，为多学科、跨领域的专家学者打造交流科学医疗研究的理念、方法和重要发现的平台，也让我们一起反思总结全世界医疗系统全面革新的重要性。第一期文章里，我们首次出版了中国人体异种移植临床试验专家共识，第一时间在全世界发布中国学者的观点，获得中国的话语权。作为出版人，我深感骄傲和自豪。

　　出版的魅力在于它的文化属性、传播属性、科技服务属性、全民阅读属性。每个选题和每篇文章都需要认真打磨和雕琢。作为医学出版人，不仅要发布最新的医学理论和技术，更肩负着传播医学知识的科学普及使命。在开放科学的知识环境下，在ChatGPT的冲击下，出版人如何应对人工智能带来的冲击和挑战，如何传承国家的传统文化，服务于科技创新战略和“健康中国2030”战略，是我一直思考的重要问题。目前国家尚缺乏被世界公认的科技期刊和学术出版评价体系，这是我们的奋斗目标，也是接下来工作的重点。

　　把出版当成事业来做

　　女性具有思考缜密、细致、韧性强、协调联络的亲和力强的特点，在出版领域更加容易做出成绩。我们在工作中，利用读书会、学术论坛、直播课等多平台发布医学信息，传播健康知识，发挥女性的独特视角和作用。和员工沟通中，我一般积极引导大家做正确的事情，互相成就。80后和90后视野更开阔，知识更全面，我从他们身上学到了很多，他们也是我的老师。

　　做编辑难，做一名好编辑更难，把握现在，才能赢得未来。优秀的编辑不仅要有过硬的专业背景、很强的组织协调能力、“无中生有”的创新能力，还要有处理多项任务的统筹管理能力。要把出版当成事业来做，可以按照五年为自己设计阶段性目标，每年要有自己的反思和总结。出版工作的魅力在于创造自己独特的品牌，结交一辈子的朋友，发挥不可替代的作用，在人类科技史和文明史上贡献力量。

　　我目前的爱好是跑步和读书。作为医学出版人，首先为他人做好健康示范。我个人体会是要充分利用工具，管理好自己的时间，提高自己的工作效率。

　　做编辑，领略别人，也寻找自己

　　■赵  阳（江苏凤凰文艺出版社副总编辑）

　　大学毕业后，我的第一份工作是在杂志社工作，是记者，也是编辑，自己码字，也约稿。6年后转战出版社，一晃已经16年，感觉从事出版是水到渠成的“姻缘”，宿命感和使命感兼具。目前，我的工作重点一是探索出版社安全高质量图书全流程的管理方案，二是统筹编辑出版《江苏新文学史》（69卷）出版工程。对现在的工作状态满意度90%。

　　她说她有她的追求

　　十多年前，我编辑过女作家赵玫的一本散文集《她说她有她的追求》，书名是我定的，赵玫老师在电话那头只停顿了大概两秒钟，立刻表示非常认同，她说她真的有她的追求：“就这个名儿了，没有第二个了！”那种秒懂带给我很大的鼓励。编辑，触摸文字那么早，距离表达者那么近，在编辑的过程中领略别人，也寻找自己；也因为出版的传播性，会为更多的生命由混沌走向智慧、由困惑而进入开悟之境提供可能，这种感觉真的很迷人。

　　“她”力量是个很有趣的词。其实出版界很难回避，因为几乎所有出版社的员工性别比例都证明着“她”力量之不可小觑。出版业中女性优势总结起来我想有这么几个意象：深流的静水、温柔的目光和光洁的霜刃，这些意象可以生发出很多表述，但如果你对面是一名优秀的女编辑，请相信，这些都是她。

　　少点权衡和纠结，会少一些牺牲感

　　对于职业路径，我想可以设计的可能只有起点，必须要有充分的自我认知，自己能做好的事和自己热爱的事都可以作为职业规划的依据。如果起始点是对的，那么路途上，做好眼前事，“纵浪大化中,不喜亦不惧”。不要被际遇中的意外过多影响，彷徨时候想想初心，很多事会迎刃而解，结果也会水到渠成。

　　如何平衡工作、家庭与个人生活？这个问题好像专门是为职场女性设计的，我有时会想为什么男性没有这种困扰。所以在这点上，女性要向男性学习，并不用拼命追求平衡，舍二求一也未必有你期待的结果，事实是再怎么努力也很难面面俱到。这个人生真相最好早点认知，不然会活得又吃力又不快乐。某个当下，最想做的事、最能令自己开心的事都该成为我们当下抉择的依据，少点权衡和纠结，未来也会少一些牺牲感。当一个女性充满着自我认知的光芒时，其实工作、家庭和个人生活也都会向阳而生。