开展对谈、分享等文化活动，甚至举办文创市集、研学项目等，对书店来说都并非易事。但策展与这些活动都有所不同，虽同属于文化活动，但策展更注重“美学”的理解和运用，也滋生了“职业策展人”这一概念。与传统文化活动相比，书店策展有哪些异同？对书店而言，策展又有哪些难点？

　　张  驰：策展与书店举办的文化活动在本质概念上存在显著差异。对书店而言，策展的难点就是经营者能理解艺术展览的思维差异、投入产出比和能够为书店带来的真正价值和意义。从实际角度出发，艺术展览是书店吸引并扩大客群的非常好的切入点，成熟、可复制、有创新性的艺术展览能为书店经营带来非常可观的收入提升。

　　陈江虹：“策展”更加强调策展思维的运用，关注深度内容的挖掘、空间氛围体验设计以及观众的文化消费体验，但也面临更高的专业要求、资源整合难度、成本投入等问题。为此，中信书店从团队专业能力提升、优质合作资源拓展等方面入手，持续发力策划高质量的优质展览。

　　刘  迪：开展传统文化活动和策展的核心目的都是为了丰富空间内的文化体验，吸引更多顾客到店，增加销售机会。但两者的不同之处在于，策展对书店的要求更高，考虑的方面也更多。比如需要策展人在对策展内容了解的基础上，有一定的艺术审美能力，对展陈物料的各种材质属性有一定基础的了解。此外，也非常考验策展人的空间规划能力、预算把控力等，需要在书店有限的空间、有限的预算内，实现展览效果的最大化。

　　李  京：新书分享、文化沙龙等传统文化活动通常以书店的输出为主导，读者参与度相对较低。相比之下，策展则更加注重展览形式，为读者提供了更多参与的机会。如何保持展览的新颖性和吸引力是书店策展面临的问题之一。同时，展览的策划和准备工作需要投入大量的时间和精力，尤其是在与合作伙伴的协调和展品的选择上。为了克服这些挑战，我们在策展过程中注重灵活性和反馈机制，如及时获取观众的反馈意见，了解他们的喜好和期待，对展览内容和形式进行调整和优化。同时，与多元化的合作伙伴展开合作，从不同领域汲取灵感和资源，也是保持展览新颖性的重要途径。

　　王晓烟：展览比较考验效果呈现和场景融合，但现场氛围和观众感受与其他文化活动并无二致。在布展时，我们最常遇到的问题是融合性，书店的空间构造、灯光动线等都比较固定。但书店有很强的故事属性，我们抓住这一点并且巧妙进行了优势放大。如提炼平面展览作品的元素，设置空白画布让观众一起再创作一件艺术品等，从延展展览的故事性和激发观众探索欲的角度，解决书店布展的融合问题。

　　张白白：我们的难点主要是资金。众创书局所属商业集团会综合考量展览的投入产出比。从商业角度考量，展览作为社会效益大于经济效益的活动，会有所顾虑。