■中国出版传媒商报记者 焦 翊

　　“到书店看展去！”在以前实体书店以图书销售为主，“兼职”售卖文教产品的背景下，这一想法可谓天方夜谭，但在实体书店迅速向文化中心转型的当下，依托书店空间推出更多展览，已成为越来越多实体书店的选择，也催生出了更多的“书店策展人”。刚刚过去的这个“五一”假期，杭州不熟艺术书店开启了“大山里的春天会发光”公益展览，鹅舍书店艺术馆推出了“向无趣的生活叫板，给世界点颜色看看——气球玩家悟空个人展览”等。实体书店策划过哪些展览？围绕策展，实体书店又有哪些做法？据此，商报推出“书店策展”专题，对数家常态化策展的书店相关负责人进行了采访。

　　策展“原”动力 注重规划 与书结合灵活办展

　　要想展览效果好，提前规划不可少。规划既包括长期战略，也包括与当下的热点相结合。书店的图书属性，也让不少以“书”为主角的展览走进书店，成为书店展览中的“即兴创作”。

　　注重长期规划，着力实现艺术文化破圈。2023年至今，江苏南京凤凰国际书城凤凰美术馆举办了近20场展览，并将举办围绕女性设计力的艺术家巡展，以及围绕艺术IP的沉浸式绘本展和围绕中法建交60周年开展的法国漫画艺术家绘画展。凤凰国际书城文化运营总监、凤凰美术馆馆长张驰表示：“准备一场展览需要丰富的艺术资源的积累与选择，一般以年为单位制定展览计划，留出充足的时间让艺术家创作、呈现。从确定选题到与艺术家深入沟通、让公众理解并引领其审美，再到撰写新闻稿宣传推广、策展人导览解说及衍生品开发等，都是展览筹备中不可或缺且需深入考虑的因素。”

　　2023年至今，朵云书院共策划了26场展览，近期举办了“士与艺——当代作家学者书画展”“Mini探险家·亲子互动展”等。谈及策展规划，该店内容策划李京介绍，每年年终会对新一年的展览进行总体规划。“考虑到世纪朵云10家门店的定位和读者群体不同，策展主题的确定需要综合考虑每家书店的独特调性和目标受众。同时，我们也密切关注市场趋势和热点议题，如‘IP’具有较高的讨论度和吸引力，今年我们便以‘IP’为年度主题，大部分展览都将围绕这一主题展开。”

　　2023年至今，几何书店在全国门店举办了近30场展览，近期举办了“iART儿童艺术展”和“蓝通通创意非遗互动展”，同时也在筹备下半年的FIRST青年电影展等。几何文化市场部经理王晓烟表示，几何书店以“文化生活平台”为定位，整合全国的文化资源，集结各方品牌等共同策展。“我们从市场和观众角度出发筹备办展，前期进行内容筛选和挖掘，如选择非遗、儿童或者青年艺术，定调内核与主题；中期整合资源，加入国内品牌或国际资源，拓宽展览宽度；后期拓展市场，延展融合文旅、商业等，加强运营深度。”

　　与书结合，快闪、限定灵活办展。中信书店在不同门店策划了多场文化主题快闪展览，并不定期甄选一些主题，举办限定特展。中信书店策划出品中心策划经理陈江虹介绍，在重庆江北机场的中信书店全新品牌概念店举办的“邂逅重庆——多维城市·未来镜像”主题文化展中，通过图片、文献、实物、装置、数字艺术等丰富的展示形式，展现重庆的方方面面。“在策展中我们通常会选择具有文化推广属性的优质内容，或是中信出版的图书相关IP，从多个方面综合考量筛选适合的展览选题，之后策划团队根据选题组织内容，并结合空间与平面视觉进行展览深化设计，对接物料制作、现场布展等工作。在每一次展览中，我们也会专门策划一系列亮点内容，例如链接在地文化的打卡装置，或与特邀艺术家联合呈现创意作品等。”

　　近年来，北京春明簃阅读空间举办了多场以1本书为主题的展览，吸引了不少人的关注。像“打开图书做营销”的方式，也在许多书店有着类似的尝试。2023年至今，PAGEONE共举办了66场人文、艺术类的展览。近期PAGEONE·北京坊店举办了与人民文学出版社合作策划的《红楼梦》出版史料展，以及与爱心树合作的儿童科普绘本展。PAGEONE市场部经理刘迪表示，该店大部分的展览均围绕近期店内的重点图书、文创产品落地，与图书的内容和产品的独家卖点紧密相关，结合店内客群偏好，甚至会考虑是否能与当下热门话题相结合，并与产品方共同讨论确定最终的落展主题。“在展览前，会对展览思路及展销品进行评估，如是否与品牌风格适配、主题和内容是否有一定热度、能否有效带动产品销售等。之后才会与产品方商讨展览主题、内容、形式、预算等。”

　　需要指出的是，单一的展览为书店带来的投入产出比并不可观，如何破题？不少书店通盘考虑，除策展外，还通过举办相关分享会等活动，增强展览为书店带来的整体附加值。

　　2023年至今，哈尔滨众创书局举办了卡尔维诺百年诞辰（含刘征《看不见的城市》插画展）、“2024，字在观，观字在”创意书法展览等多场展览。该店店长张白白表示，该店在策展时会考虑两个方面，一是结合当前热点，如节日、作家诞辰、出版社重点推荐图书等，并邀请出版社参与，链接更多资源，协同开展宣传等。二是自主策划。“我们会同时选出2~3个主题，经内部讨论后再进行选书、选品、制作物料。展览开幕后，也会吸引一些同频读者等加入，持续丰富展览内容。如在译者主题展览中，我们最初只邀请了何雨珈和陈以侃两位嘉宾手写寄语，后渐渐增加了陈英、陶立夏、btr等10几位嘉宾，成为店内最具特色的展览项目，并保存至今。”在张白白看来，“众创书局的展览仍处在相对初级的阶段”，希望通过策展带动相应图书的销售。“如读库策划的《孤星之旅》一书，展览期间销售近百本。此外我们还会为每个主题展搭配读书会，邀请哈尔滨本地教师、领读人共读，也产生了一笔收入。”

　　关注社会效益，引发共鸣，提升看展情绪价值。“全民阅读”是实体书店肩负的重要责任之一，如何通过策展推动全民阅读？张驰强调：“通过持续高品质的展览提升书店调性、推广全民阅读，是一条提升书店展览维度的可探索之路。”

　　在产生直接的经济效益之外，不少书店将策展融入自身战略定位中，服务于书店的整体发展。如几何书店致力于打造文化平台，王晓烟认为，书店作为非专业性展览空间，很难产生更多经济效益，但能很大程度地制造市场话题和创造内容突破。“我们搭建了一个人人平等的表演舞台，任何人都有机会在几何书店办一场展览，其中可能没有任何实质收入，但从市场角度来说，行业会看到几何的大胆突破，观众也会更加认可和支持几何。”（下转第14版）（上接第13版）“用心做的优质内容一定会给我们一个好的回馈，不仅限于销售转化，还有品牌的美誉度、顾客体验等。”刘迪强调，展览中所呈现的内容知识要扎实，最好让观展者可以感受到策展人独立的思考和独特的表达，甚至可以引发观展人的共鸣与交流，而不仅仅是在视觉包装上下功夫。“此外，通过在展览中设计一些精巧的互动装置、打卡点位，增加观展者的参与感，能进一步引导他们在社交平台上的推荐和传播，帮助品牌传播外，也会为门店带来更多的客流。”刘迪补充道。

　　策展“向”未来

　　外拓破圈 持续满足文化需求

　　策展对书店来说，既是一种挑战，也是其在构建城市文化中心时，可以引入且有成功案例的优质文化资源。“书店+展览”未来如何谋划？无论是向外拓展寻求破圈，还是向内挖掘进一步满足读者需求，都是书店布局策展的有益尝试。

　　向外拓展，实现跨界打造消费新场景。张驰认为，书店策展要逐步迈向专业化、市场化，更多地“走出去”。不仅仅局限在店内办展，更应积极探索书店展览模式的多元可能性，将其与商业进行有机嫁接，使商业空间、画廊及客户都愿意为书店展览买单，共同推动文化艺术的繁荣与发展。“书店展览从某种程度上来说比现在市面美术馆、画廊经营的艺术展览和艺术家更具备大众属性”，张驰强调道。

　　“书店在经营中不断转型升级、扩大服务外延，尝试构建新文化消费体验场景，拓展目标消费群体，吸引更广泛的读者客群。”陈江虹认为，新生代消费者的崛起，催生了文创、动漫、社交等领域的消费需求。“即将在上海抖音总部开业的中信书店主题店，就将关注新生代受众群体，侧重于场景化消费、体验式服务等运营模式，实现在展览活动策划等方面的跨界尝试。”

　　除了与常规的作家、图书插画师和设计师，以及各类艺术家的合作，朵云书院未来在策展中还将寻求与其他领域的合作机会。李京表示，朵云书院将继续探索各种优秀的跨界合作内容，以丰富读者的阅读体验。“我们不仅会持续与文化机构、艺术团体等传统合作伙伴保持联系，还会积极寻求与新领域的合作伙伴，开拓书店的文化边界，为读者带来更多元化的体验。”

　　向内挖掘，持续满足文化需求。“今年，我们希望在原有的文学、社科、艺术类展览内容的基础上，适当增加艺术类内容的展览比例，尝试二次元类的展览内容。”刘迪表示，PAGEONE一直以优质的艺术、设计类图书为特色，店内有大量的内容可以支持艺术类展览的举办。“希望涉猎一些二次元类的展览，可以更贴近年轻群体，为我们这个已经41岁的品牌注入更多青春的活力。”

　　未来，几何书店将从青年艺术和儿童艺术两个维度策展，并以“未来”为关键词展开相关活动。王晓烟说：“几何书店一直有扶持和孵化青年艺术家的平台机制，而今Z世代出道，涌现了更多有想法、有能力的年轻人们，也有更加勇敢自信和睿智大方的小朋友们，他们的创造和声音就是未来，我们要做的展览是舞台，与大家一起走向未来，不断探索。”

　　张白白表示，未来在策展中，希望能够将北上广等地更多资源引入哈尔滨。“东北的文化基础仍相对比较薄弱，但哈尔滨是有底蕴的城市，哈尔滨人也有精神文化的诉求。我们是全国第一个解放的大城市，是亚洲的音乐之都，这些都是很好的基础”，张白白补充道。