坚守传统领域，锻造教育精品

　　清华社成立以来，始终坚持弘扬科技文化产业、服务科教兴国战略的宗旨，主要任务为出版高等学校教学和科技用书，逐渐形成了以出版高水平的教材和学术专著为主的特色。2014年，根据市场情况，在加强与教育指导委员会和学校合作基础的同时在重点教材策划有所突破，陆续出版了教育部高等学校电子信息类专业教学指导委员会规划教材和教育部高等学校软件工程专业教学指导委员会规划教材。清华社以教材作为营销的重点，举办了数场大型营销会议，同时加大网店营销力度，通过网站专题活动、组套图书等带动图书销售。

　　坚持学术为本，凸显品牌特色，追求上乘的内容与编校质量，是清华社多年来秉承的宗旨。依托清华大学，为其主流学科服务，传播高新技术，反映学科前沿动态，出版国内外作者高质量的中英文学术著作、高端科技图书和清华辞书。多种图书获国家出版基金、国家科技出版基金、国家科学技术出版基金资助和中国图书对外推广计划资助，并与数十家国际教育和科技出版集团成为重点合作伙伴，清华社在获取海外收益的同时，国际品牌形象大幅提升。

　　寻求领域突破，助推跨越发展

　　品牌建设要通过长期积累才能获得读者的认可。如清华社的实体书店销售额，比2009年的市场占有率大幅提高。2014年，清华社加大从经济价值、文化品味等多方面对选题的论证，陆续出版了《大幕拉开》《国学归旨》《伏击涨停》《欧洲洋相》等图书，以及“万达集团商业地产”系列丛书、“果壳阅读”系列丛书，提升单品种销量，体现单品种效益，不仅提高出版社利润率而且减少库存压力。

　　通过分析整体图书市场构成，2014年5月，清华社成立少儿分社、输送优质童书的同时，也向少儿教育领域迈进，使图书和幼教产品形成资源和渠道互补。作为国内最活跃的版权贸易单位之一，清华社以“国际化、高水平”为原则，与近70家国际著名出版公司与机构建立战略合作关系。

　　加快期刊群建设，创办高水平的英文学术期刊，扩大国际影响力，是该社品牌建设的重点。期刊中心成立三年来，巩固中文期刊在国内领先的学术地位，打造国际化、专业化的英文学术期刊。

　　探索跨界合作，融合创新发展在大数据、移动终端的时代，清华社将互联网技术和运营思维与出版行业经验及学术资源相结合，以跨界融合为发展方向，加快资本融合和技术融合，以在某些领域抢占话语权和制高点，推进跨媒体融合发展的步伐。

　　一是整合内外部资源，坚持内涵发展，成立清华大学出版集团“集团化”给传统出版产业格局带来巨大变化，出版传媒集团在出版产业中的强势地位进一步凸现。2014年10月，清华大学出版集团成立。集团以计算机与信息、理工、经管与人文社科、职业教育、外语、少儿、音像电子与网络出版七个分社为主体，联合有专业特色的小型出版单位、文化公司，通过内涵式发展扩大规模。

　　二是密切关注新技术，发展数字出版，积极探索新的赢利模式。2010年，清华大学出版社ERP管理系统和数字出版门户网站——文泉书局正式开通。这两个系统的开通，使出版社的科学管理水平跃上了新台阶，为出版社数字出版的发展奠定了基础，赢得了先机。

　　该社于2011年研发数字教学服务平台“智学苑”，平台采用了多项领先技术，与数十名高校骨干教师合作，对教材及教学资源进行整合，帮助高校师生实现个性化教学。“智学苑”平台于2012年入选原新闻出版总署的《新闻出版产业改革发展项目库》，公式编辑器等技术被哈佛和麻省理工学院合并创办的在线教育平台edX采用。

　　在互联网行业，搜索引擎的用户转化率高，清华社以此为切入点，合作成立书问（北京）信息技术有限公司，开发出版物的全文搜索引擎——书问搜索www.bookask.com，为用户提供书页级的内容搜索服务，并以此为核心功能，引导用户的购买行为，推广正版图书，提升出版社的图书销量，扩大出版社在新的市场环境下的盈利空间。

　　在传统媒体和新兴媒体融合发展的时代，清华大学出版社将以“自强不息，厚德载物”的清华精神，稳步实施“集团化、数字化、品牌化、国际化、人才化”五大战略，扎实做好图书出版主业，充分运用新技术新应用创新媒体传播方式，构建出版内容、传播技术和产学研相结合的创新体系，积极由“内容提供商”向“内容服务商”转型，努力建设世界一流的大学出版集团。