模式创新：自带流量的“永动机”  伴随着二胎政策和消费升级的双重红利，中国母婴行业保持高速增长态势。而在移动互联网的多种模式中，社群成为链接与沉淀用户意见、口碑商品与服务的解决方案。一方面，妈妈们随时随地分享关于孩子生活的点滴，另一方面，妈妈们通过社群结识同频的妈妈，共同交流育儿经验、推荐口碑产品与服务。大V店正是在这样的背景下快速发展起来的妈妈社群电商平台。和其他垂直电商平台不同的是，大V店通过妈妈意见领袖社群分享的方式，帮助更多妈妈发现好的，买到省的，成为自带流量的“永动机”。而“优质正品+口碑推荐”的模式则为用户挑选商品节省了时间和精力。成立2年多以来，大V店凭借其在童书绘本、母婴品类的领先优势，销售规模不断扩大。截至目前，大V店已经聚集了数百万遍布全国、关注亲子教育的妈妈，2016年全年平台GMV增长超过500%。

　　爆品战略：把好货带到妈妈身边  基于平台定位与模式特征，大V店在2016年启动爆款战略。通过爆品战略，大V店期待缩短产品与用户之间的层层距离，降低品牌方营销成本，让中国妈妈为孩子花少用好。爆款战略与妈妈社群的有效结合取得了很好的效果，创造了行业内的一个个销售高点。通过基于社群的产品体验、试用、专家课程分享等立体的营销与推广方式，大V店帮助品牌方实现了产品的社群“冷启动”。这一套屡试不爽的爆品方法论成为大V店实现品牌、用户、平台三方共赢的不二法门。就在4月1日，一款当日零点上架万套的儿童工具书，在早上8点之前就被妈妈们抢购一空。对于新兴品牌与创新产品，大V店严格对品质把关，也同时积极发掘让妈妈花得更少、用得更值的好货。2016年，一款市场价为699元、名不见经传的智能早教机在大V店30分钟内售出5000余台，使新产品、新品牌在激烈竞争中迅速抵达用户。

　　互相成就：服务妈妈，共同成长  爆品战略不仅仅带来大V店商业版图的扩张。爆品打造背后的使命，是大V店希望让天下没有难做的妈妈。为了实现“让天下没有难做的妈妈”这一使命，大V店以遍布全国的V友群为载体，通过丰富的线上线下的课堂和活动，帮助妈妈们学习育儿知识，实践亲子阅读，在学习和交流中提升、实现个人价值。今年2月，大V店与联合国妇女署签署“赋权予妇女原则”，成为第24家进入WEPs名录的中国企业。去年4月，大V店宣布完成获得迪士尼旗下思伟投资领投的B+轮融资。在战略地图中，大V店将“为妈妈提供有价值的服务”放在地图的中心。“我们希望大V店成为家庭消费的入口。”对于大V店未来的蓝图时，大V店创始人、CEO吴方华这样说。“妈妈是家庭生活的中心，我们希望通过我们的努力，让妈妈有需要就能够想到大V店。”（刘   言）