■中国出版传媒商报记者  孙珏

　　2020年，童书市场从风生水起到困难重重。

　　困难一：销售端。作为近年图书市场唯一一个保持高速增长的板块，今年童书的销售天平急速倾斜，实体店还未复苏，线上多元渠道纷涌，量小活多，大渠道量大出血（利润薄）。童书行业在依赖线上平台的同时，也在饮鸩止渴。

　　困难二：营销端。疫情带来的影响、推广方式多样化裂变，扰乱了所有新老童书玩家的营销步伐。但B端被堵后，出版机构的C端驱动系统并未完全建立。有编辑甚至吐槽，今年抖音挽救了“出版”——是个清库存的好地方。新媒体、短视频、直播……层出不穷，哪些能为己用，成为真正赚到钱且长线发展的阵地？

　　困难三：产出端。“短平快”的引进版童书，在眼下的国内市场进退维谷。

　　困难四：线上产品设计和运营。线上数字化产品商业设计，个性化分销体系、产品评价体系、信息化系统、适应性物流系统建设，如何完成？症结更在于，你有自己的IP吗？

　　作为童书策划人、编辑，

　　童书相关内容运营者，

　　你是否不断在寻求这些问题的答案：

　　这个市场，未被满足的需求到底是什么？

　　产品设计怎样才算触及痛点？

　　哪些元素最终影响用户成交？

　　如何开发原创优质童书，

　　让自己成为“加印王”？

　　原创图画书真的是赔钱的“坑”吗？

　　怎么围绕童书运营私域流量？

　　原创童书研发、营销、数字化的闭环体系如何构建？

　　传统童书编辑，如何向数字化产品设计师转型？

　　儿童内容数字产品开发

　　有哪些途径、渠道、变现形式和推广手段？

　　低质书拼不过、高端书做不起，低不成高不就，如何在竞争惨烈的童书市场突围？

　　市场波云诡谲，越来越多出版机构将未来的发展战略锁定于原创童书。“原创”似乎成为从上至下的“救命稻草”，大家都寄希望于“自主版权”自由。然而，原创童书，尤其是图画书、科普、低幼读物，近年蓬勃发展的同时急剧泡沫化和同质化，要精准撬动新世代的用户（父母+孩子），无论是从产品层面还是运营层面，都需要耗费比之前成倍的精力，但收效依然难测。

　　让我们依然抱持希望的是，优质产品的价值已在部分持续深耕、不断试错或打法轻巧精准的机构身上体现，他们钻研市场、不惧怕失误、善于复盘，更为重要的是，他们在勇敢探索，将原创真正带入良性商业化运转的路子。

　　为助力童书策划人、编辑、营销推广、数字化运营者，看清未来职业方向、找准细分赛道优势，找到做原创童书的商业路径，实现自有版权“自由”，中国出版协会少年儿童阅读推广联盟联合中国出版传媒商报，邀约原创童书领域前沿研发者、教育一线使用者、私域流量运营营建者、立体化运营成功实践者，于10月13日，在北京西城区天宁一号工业园市内剧场举办“2020原创童书研发+营销+数字化运营进阶编辑特训营”。私密分享、个性指导，帮助分析产品难题，理清产品+市场思路，找到原创童书开发的独特定位，打通上下游链路，精准撬动用户，加快市场拓展。