15:中国出版营销周报/金牌经理
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徐 岩:
“漂流书屋”让每一本好书被更多人遇见
人物信息 徐岩(辽宁北方图书城文化新谷店店长) 工作感言 20余载相伴,图书融入生活。 管理心得 严抓团队管理,树立高标准,落实严要求,加强门店高效运营管理。带领团队做好经营管理工作和全民阅读服务工作。

  徐岩1997年步入职场,曾在北方图书城文化用品部、音像部、多种经营部、连锁总部等多部门工作。2019年,她担任北方图书城大都汇店副经理,2021年调任北方图书城文化新谷店,担任经理至今。这些年,最让她欣悦的事就是走进新华书店,不管工作如何变化,始终没有离开北方图书城这个大家庭。回忆工作历程,徐岩印象最深刻的,就是“漂流书屋”项目的落地推广。

  促进好书资源流动,让书香惠泽大众。近年来,随着国家对全民阅读工作的高度重视,辽宁省在第十一届全民读书节上推出新型全民阅读推广活动“漂流书屋”,通过图书捐赠和漂流的方式,让闲置好书被更多人阅读和分享。北方图书城作为辽宁出版集团的图书发行单位,承担起了“漂流书屋”的推广重任,目前已经建成千家“漂流书屋”,得到社会各界的广泛关注。

  “这种活动起源于20世纪六七十年代的欧洲,人们将自己读完的书随意放在公共场所,如公园的长凳上,让其他人可以取走阅读,读完后再将其放回公共场所,继续这段书香漂流。”徐岩介绍道,随着时间的推移,“漂流书屋”的概念得到了进一步发展和推广。“我们依托小程序,将大家捐出的图书汇聚在‘漂流书屋’内,实现循环共享,让闲置的好书流动起来,让每一本好书被更多人遇见。”

  做好落地推广,向外拓展市场。在接到公司布置“漂流书屋”推广任务后,徐岩立刻行动起来。作为一名资深的书店人,她很快就凭借多年从业经历,对手中积累下来的客户资源进行梳理。在确定96家中小学和企事业单位的名单后,徐岩逐一拜访,将建立“漂流书屋”的目的和意义和操作流程作了详细的讲解。“漂流书屋作为一种创新的阅读推广模式,不仅促进了图书资源的循环利用,还激发了公众参与阅读的热情,对于推动全民阅读、提升社会文化水平具有重要意义。”徐岩一对一地与客户进行沟通,在她的辛勤付出和不懈努力下,“漂流书屋”项目得以快速落地,更多人接触到了闲置好书。她还带领团队协助重点单位进行了“漂流书屋”的挂牌仪式以及完成捐赠的图书的上架工作,最终有44家单位建立“漂流书屋”。

  线上线下齐发力,打造阅读推广新模式。“书香辽宁”全民阅读推广活动得到了社会各界的广泛关注。感到欣慰的同时,徐岩敏锐地察觉到,应当发挥好“漂流书屋”这一重要载体的作用,让图书进校园、进机关、进社区、进企业、进军营、进网络。她顺势组织“大作家的语文课”、儿童作家进校园、金牌少年领读人等丰富多彩的阅读活动,打造永不落幕的读书节;策划开展“直播分享”“网上购好书”“图书网络论坛”等活动,打造“直播+阅读+互动”的新模式。经过长期努力,文化新谷店的利润从2022年的10万元增长到2023年的30万元,获得大幅提升。“我们有信心,在新的一年里,销售取得更大辉煌。”

  (张绮月  采写/整理)

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