我手头作者流失的案例就是，数年后还有人不断问我的：《圈子圈套1》在清华大学出版社出版畅销后，《圈子圈套2》《圈子圈套3》却在其他出版社出版。这是为什么？

　　其实这本书在当时清华社出版时，就冒了很大的风险。我问作者写没写过小说，作者说以前没写过，作者问我出没出过小说，我说也没出过。当时我们笑谈，不知道谁怕谁了。人脉圈经营大忌之一，我觉得是，“不要施恩望报”。当时作者投了很多家文艺类出版社，都没有人同意出版。后来我遇到过其中的几家编辑，对我苦笑，说当时他们出版社选题论证没有通过。但是，我和作者当时都认为，这本书更适合文艺社而不是清华社出版。文艺社不同意出版，但我觉得书真的很好，不出版很可惜，所以，我决定给他出书。当时签约的时候，我就对作者口头承诺，在出版过程中，他可以继续联系其他社，只要在送印前有好的文艺社同意出版，我可以和他解约。结果，到送印前仍然没有其他社同意出版。一直到第二年开春，《圈子圈套1》连续在排行榜上不下来，之前拒稿的几家出版社才找上门来，开高价合作。后来很多人同情我，对我说，这个作者太没有良心了，我说：“不能这样讲，因为不是事实。”作者王强当时找我咨询，说好几家社找上门来要高价合作，问我怎么办？是我在几家社中帮他挑选了新出版社。为什么要这样做？因为根据我对作者的了解，他希望自己的书越畅销越好，这样的想法很正常，既然在清华社都能这样畅销，那么后面的书，放在本该出版这本书的文艺社，一定会销量倍增，更何况对方出价又高，这样好的机会为什么要错过呢？我若是强求，不放作者，那不是耽误作者和书的好前程吗？

　　我想这个案例在很多社，会被当作作者关系维护的失败典型，但我个人并不这样认为。我在以后与作者的合作中，仍然保持这种合作关系模式。总有人问我，怎么控制作者？如何让作者对你忠诚？坦率地说，我一点都不想控制作者，也不打算要求作者忠诚，即使是走投无路的情况下，我帮其出过书。我希望的是，作者与我们团队的合作顺心、愉快。商业上的合作向来都应是开放的，双向选择。我个人比较强调这方面的重要性。