22:特别策划
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两款人脉圈系统管理方式
  大多数编辑对于人脉圈的维系还是散养状态,或许可以听下系统管理方的意见。

  像运营项目那样维护人脉

  其一,规定动作不可忘。①节日祝福,包括生日祝福、节假日短信或微信等;②出差拜访,有出差的机会,一定会提前和当地的朋友联系,即使没有工作上的安排,也会找时间一起喝喝茶、聊聊天,当然,必要的随手礼不可少,不在贵而在心意;③专业请教,经常请教一些专业方面的问题,既能丰富自身的知识面,又能满足作者的乐为人师的需求。要记住:除非特别好的朋友或提前约定,一般不在工作之余有过多联系。其二,自选动作多样化。①交流看法,通过微信互动,交流对行业发展方向、热点的看法;分享会议消息,争取参加同一个会议的机会;②寄送样书,经常寄送与对方专业相关的图书,有可能要有相关的推荐信息,如第几章的内容与对方之前的观点存在哪些差异等;③推荐资料,借助微信、QQ等即时通信软件,发现有用的信息,随时发给对方;④其他感觉有效的做法。     (徐永杰)

  人脉维护5大环节

  第一环节:抓潜。根据自己的目的,先确定需要哪些人,找到这些人集中出没的地方,主动结识他们,或自己组织“鱼塘”,把目标人群组织起来。我常用的方式有3种:一是行业聚会,2008年至今,我已组织过几十次出版行业聚会,每次参加者40~100人不等,这些人基本都认识了我。二是利用网络,主要是微博和qq群。现在我的两个出版微博上有6万多出版人好友,我还建立了500多个出版qq群,里面的出版人超过15万人。三是我做了出版行业的通讯录,每年征集更新。出版业及周边人群已有20余万跑进我编织的“北京出版人沙龙”这个鱼塘里来了。第二环节:筛选。根据生活和事业目的,按照价值大小,将之进行筛选和分出等级。第三环节:归类。进行分类后,利于管理。我的分类就是按照上面的3大领域和若干圈子来进行划分。第四个环节:维护。经常性互动,感情会越来越深。第五个环节:淘汰。人脉维护是个动态的过程。我有一个专门记录人脉的本子,自称“人脉海底”。他们的情况和变化,我都记录在案,据此调整和维护人脉关系。 (张振忠)

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