书业人士面对现状，都在谋划开设体验式书店、一站式书店，理想是丰满的，现实是骨感的。书店，如何在书的选择上多做些文章，也许更耐用。百货商厦开书店，是多了一种业态；书店经营咖啡茶水是多了一些品种。只是，仅仅都是“多”与“少”的事情，书店的基本面还是书，现在的书店在挖掘书的内涵层面仍大有空间。选书是一门技术，在配送化、流水型运作的连锁书店变成便民超市之后，一些个性、独立书店在选书功能的发挥上提供了成功的范本，这也许就是大众书局要开电影主题书店、钟书阁开设上海主题书馆的原始想法之一。作为附录，我整理了一份多年前曾经销售占到全市书店40%的专业书店的名录，看看那时的专业书店群体与现在的特色书店群在图书经营上的取向，从而观察现状是否太弱化了。

　　曾经，网络阅读压缩了部分纸质阅读的群体和时间，网络购书又锐减了人们的一部分购书费用，加上闲暇时间的多元化、阅读的碎片化、纸质阅读的边缘化等因素的制约，实体书店的生存受到冲击和打击。后浪推着前浪走，在前浪倒在沙滩上的同时，近年书店为什么又出现了新一轮发展？其实，书是有人读的，也还是有人买的。只是，卖书，有点附加便利更好。人同此心，将心比心，书店，城市的一盏盏明灯，总是不会熄灭的。