■白重恩（清华大学经济管理学院院长、弗里曼讲席教授，清华大学中国现代国有企业研究院院长）

　　党的二十大报告提出“中国式现代化”，具体到国有企业改革与发展，就是完善中国特色现代企业制度。国有企业改革本质上是生产力与生产关系的相互作用，符合建设社会主义现代化和实现中华民族伟大复兴的客观需要。它是国有企业为适应社会主义市场经济体制而在体制、机制以及管理制度等方面所进行的改革。国有企业改革的中心环节和核心内容是建立现代企业制度，增强国有企业活力，提高国有企业的经济效益。国有企业体制改革最终要落实到机制改革层面，健全公司法人治理结构、投资风险控制机制和内部监督管理机制，建立适应现代企业制度要求的选人用人和激励约束机制，推动市场化经营机制改革，在劳动、人事、分配等方面深化改革。在贯彻新发展理念和推动共同富裕的进程中，国有企业的机制改革，特别是市场化经营机制和激励机制改革，关键在于所有者、经营者和劳动者要能共享企业发展的成果，对企业成果贡献者都要有激励。

　　《共享机制》是中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长、清华大学中国现代国有企业研究院学术委员会主席宋志平的一部最新力作。宋志平拥有40年的企业管理实践经验，近年来著书立说，撰写了多部管理著作，涉及从政策解读、公司治理机制，到上市公司治理水平提升、数字化转型等诸多方面，不仅掀起了广大读者的学习热潮，还引发了热烈讨论。宋志平的著作记录和研究了国有企业改革与发展的历程，探索了其中的规律性路径，对于企业的高质量发展和竞争力增强具有十分重要的借鉴意义。

　　清华大学中国现代国有企业研究院（简称“研究院”）非常重视有关国有企业改革与发展的理论和实践研究，专注中国特色现代国有企业研究的现实性和可操作性，致力于在全球共同话语体系和价值体系下解读中国特色国有企业改革。研究院组织大量人力，加大投入，围绕国有企业改革与发展的热点问题开展了一系列研究。目前，研究院正在与宋志平会长一起开展国有企业改革方面的合作研究项目，《共享机制》就是该项目的研究成果之一。

　　全书共分为3篇：第一篇从共享理念、共享经济、共享企业、共享机制和共享型企业家5个方面，构建了完整的共享逻辑体系；第二篇主要是宋志平这些年来深度思考的一些问题，比如企业的目的、企业家精神、国有企业改革、混合所有制改革等，要言不烦，细细品读可以体会到宋志平从分配规则、激励机制到共享机制等方面的洞见；第三篇选择了12家企业、科研院所作为共享机制的实践案例，既有宋志平扎根中国建材集团40年工作期间的企业案例，也有他深入了解或走访过的其他企业和科研院所的实践案例。这些案例聚焦企业、科研院所在经营发展过程中的机制设计和实际操作，总结和提炼它们的实践经验与内在规律，供广大企业、科研院所学习和借鉴。

　　《共享机制》不仅适合国有企业的经营管理人员、技术人员和业务骨干阅读，也适合民营企业、混合所有制企业、科研院所的管理人员和业务骨干阅读，还可供管理、经济领域的专业研究人员进一步了解我国国有企业改革与发展的实践历程，启发新的思路。我想把这本书推荐给大家，相信每一位读者都会有自己的阅读收获。