12:书评·综合
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梅森医院如何成为医疗行业的学习标杆
  中国出版传媒商报讯 作为全美推行精益管理的成功典范,美国弗吉尼亚梅森医疗中心已经成为全世界的医院同行们无限向往和常去取经的“圣地”。他们是如何做到了“安全、高效、可持续”并真正以病人为中心的呢?他们的经验值得每一个医疗行业的从业者参考借鉴,特别是医院的管理者。

  弗吉尼亚梅森医疗中心是美国华盛顿州西雅图市的一家著名医院,已经有90多年的历史,她的创立者是6位勇敢而富有远见的医生,他们的创始口号就是“团队医疗”,这在当时是史无前例的。上个世纪末时已经发展成为一家有300多张病床、400多位医生、多个分支机构和门诊部的梅森医院,却出现连续两年亏损,怎么改革怎么创新,成为他们面临的问题。如今,梅森医院不仅将制造行业里的“丰田生产系统(TPS)”成功地移植到了医疗服务行业,而且还多有创新,形成了自己特色的梅森生产系统(VMPS),获奖无数,成为行业的典范、大家学习的楷模。

  作者以几十位当事人的亲身经历为叙事线索,为我们全面、准确、生动地再现了弗吉尼亚梅森医疗中心超越自我,追求卓越,追求完美患者体验的历程。十年医改路,酸甜苦辣咸,故事娓娓道来,读之身临其境。                               (晓静)

  《医改传奇——从经典到精益》(精装典藏版)[美]查尔斯·肯尼著李建军等译/人民军医出版社2014年7月版/60.00元

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