近日，由中国出版传媒商报《编客学院》推出的2023升级版出版机构超强增长实战特训营举办。编辑研发技能提升特训营聚焦大众、专业、教辅图书等多个方向的策划技能提升。本报特别对相关内容节选精编，以飨读者。（该专题节选自嘉宾现场分享，内容有所删减。）

　　■夏顺华（海豚传媒董事长）

　　以用户为中心，真正为孩子服务

　　出版业的产业化怎么才能形成闭环？能够去创造社会价值和经济价值？在互联网和大数据的大潮中，我们都面临新的转型，因而必须思考未来的路，培养什么样的人？怎么培养人？为谁培养？这是整个中国儿童教育产业都应该思考的问题。作为儿童出版的领军企业，我们一直都在思考，如何培养祖国未来的栋梁。

　　要成为中国领先的儿童成长解决方案服务商，首先需要一个基本条件，只要是在这个赛道里的人都应该“敬畏生命，尊重儿童”，这是目前我们大家都需要高度重视的一件事。这8个字就是标准。给儿童成长带来愉快的空间，能够成长的空间，而不是让他们的世界充斥着各种不健康的压力。所以我一再说“敬畏生命，尊重儿童”。

　　我们做这个事情的目标是什么？是精英教育，我们要培养精英。当下我们提倡个人的成功、团队的成功、国家的成功，那么我们一定要有目标。海豚传媒秉承的是为中国亿万儿童的成长、成功、精彩而努力奉献的价值观。

　　我们始终是在培育人、教化人，应该更多地看到另外一件事情，如果我们的教育是传承古人的智慧，这是不完美的。我更向往将全人类当下的智慧，传承给下一代人。教育是超前的，是对未来有预测的一种方式，我们要知道未来的社会变成什么样，需要什么样的人才。在以用户为中心的同时，要用第一性原理和长期主义来做今天的出版。

　　在做儿童教育产业的过程当中，需要更多地去了解孩子、懂孩子，这是基石，否则创意会跑偏。了解孩子、懂孩子才能服务孩子，才有资格进入儿童教育产业。

　　儿童在不同年龄阶段的特征

　　以儿童为本做科学的出版规划，应该是今天的主题。

　　0~3岁要在“五大发展”模块里奠定学习的脊梁。五大发展模块包括动作发展、语言发展、感知觉发展、情绪发展、社会性发展。

　　3~6岁要在“五大学习领域”里实现“全人”成长。五大学习领域包括健康、语言、艺术、社会、科学。

　　7~12岁要有效地孕育人生的“六大核心素养”：学会学习、健康生活、人文底蕴、科学精神、责任担当、实践创新。

　　我们要以未来的眼光做今天的教育。书业永不消亡，是基础，是我们坚守的行业，内容永远是老大。站在书业看书业，是禁锢与封闭，是熵增。关于产业化，基于0~12岁不同年龄段的属性，如果我们就0~3岁的教育能够提供解决方案，对于3~6岁的儿童成长能够提供解决方案，对于6~9岁的儿童能提供学习解决方案，对于9~12岁儿童能够提供进阶的学习解决方案，做完这些以后，家长能够得到帮助。你会发现海豚已经占领了每一个家庭，形成了一个强大的品牌，这是很有意思的一件事情。我希望我们能够去形成这样一个产业链。

　　未来二十年

　　我仍然坚信纸媒永远都在，这是我们做这个产业的认知基石。目前很多电子产品缺少内容，而内容，是最强大的竞争力，出版机构应该用强大的内容，做教育产业的基石。如果我们是封闭的、禁锢的，就是熵增，熵增就必死。

　　我们走出书业看这个世界，各个维度都能找到出路。我认为对于家庭、对于儿童成长最好的帮助就是提供解决方案。所以需要重新去思考中国出版的未来，或者说对文化阵地的坚守，一定是社会责任和经济效益并行的。

　　我们不能忘了用户，我们是为他们而来的。培养了优秀的中国孩子，我们的企业才是优秀的。中国的教育应该更强大，更有力，要能培养祖国未来的栋梁，让祖国屹立在东方，不被人欺，受人尊敬，这是做儿童产业最伟大的使命。我也希望每个做文化、教育产业的人为文化复兴、文化自信、民族复兴作一点自己的贡献。

　　产品和运营

　　互联网转型的过程中，有流量就会有收入吗？产业的基础是什么？基本点是什么？其实质量、品质才是行业的基础。

　　海豚在转型过程当中借了很多势。我们以更开放、更协同的方式来做产业。2020年年初，我们85%的销售在地面，互联网只有15%。2020年年底，我们75%在互联网。现在是90%在互联网。转型是必然。

　　何为产业？企业的根基是品质，为满足用户的需求，提供解决方案，是最好的商业模型。海豚在24年的出版过程当中，一直坚持走高品质发展之路。

　　我认为，儿童教育的基本点是五大领域、八大智能、三种培养方向。我们要坚守儿童教育本身的纲和目，才能做好我们的出版产业。