今年的政府工作报告中,“深化全民阅读活动”再次被写入,这是2014年以来,“全民阅读”连续12次被写入政府工作报告。3月21日,国家新闻出版署关于公开征求《全民阅读促进条例(征求意见稿)》意见的公告发布,向社会公开征求意见……全民阅读,成为文化强国建设过程中的重要组成部分。高质量推动全民阅读,既需要党和政府高屋建瓴的政策引导,更需要各方的共同参与。
实体书店是城市的文化阵地,也是传播好党的思想的重要窗口,更是推动全民阅读不可或缺的重要力量。当下的书店,已经不再是一个单一物理空间的图书卖场,而是服务人们文化消费、满足人们文化需求的融合线上线下的空间。近10年来,在各级各部门的引领下,各地新华书店立足图书发行业优势,以构建城市文化中心为引领,以打造文化服务供应商为聚焦,持续推动创新改革,在助力全民阅读之路上,奋力书写“新华”贡献,构筑“新华”力量,践行“新华”使命。
读者在哪里,销售就延伸到哪里。
随着读者阅读习惯、技术的不断变化,实体书店面临着与过去截然不同的市场环境。在各级各地政府相关政策的持续助推下,如何引导更多人参与到阅读中?需要新华书店线上线下一体化推进。新华书店向内持续发力阵地建设,将书店打造成为城市文化中心,汇集更多业态和活动,向外通过打造文化热点事件、持续推动模式输出、构建文化供应商。为了让更多的人购买图书,线上拓展成为近年来新华书店的重要发力方向之一。借力自有线上平台打造、入驻天猫开设店铺、开启线上直播等方式,新华书店的线上营销水平得到了进一步提升,如山东、浙江、四川、广东等地的新华书店,线上销售已取得了长足进展,成为业内线上拓展的典型。
读者在哪里,服务就延伸到哪里。
图书销售是桥梁,是“阅读服务”的缘起。如何满足读者的阅读需求,甚至是进一步的文化需求?围绕不同的购书群体、购书需求,利用互联网,构建社群,并持续做好这些社群用户的服务工作,是推动全民阅读的重要工作之一。如浙江新华的钱塘鸿书会员小程序、湖南新华的乐之书店Books+会员小程序等,在满足读者购书需求之外,还将服务延伸至大文化领域,构建一站式文化消费场域。另一方面,自成立开始,新华书店就与“阅读”密不可分,新书、好书如数家珍,这一文化力是书店人的拿手绝活。近年来,各地新华书店纷纷开启文化服务,通过文化空间打造、文化产品引入以及文化活动的开展等,持续为企事业单位等定制文化产品。如新华文轩、江苏新华、山东新华等,均取得了不错的成绩,成为推动新华书店从图书产品供应商向文化服务提供商转型的有力支撑。
读者在哪里,阅读就延伸到哪里。
图书承载的是文化,文化在沟通交流中更加枝繁叶茂。如何满足读者的文化交流需要?线下举办文化活动不失为一剂良方。文化活动不仅可以构建文化交流的场域,也是实体书店汇集读者,提升品牌度和影响力的重要方式。近年来,新华书店不仅在店内开展了多种文化活动、体验活动,还将阅读活动的触手不断向外延伸到农村、社区、家庭、学校、机关、企业、军营等场景中,并以品牌化、专业化为引领,构建了更多人参与的全民阅读主题活动。如连续开展多年的江苏书展、浙江书展、南国书香节,以及近年来全力打造的天府书展、岳麓书会、江西省全民阅读大会、东北图书交易博览会、兰州书展等。这些活动以丰富的图书供给、多彩的文化活动,持续引领地方乃至全国的文化发展,满足读者的文化需求,成为各地推动全民阅读的重点活动、明星活动。
发挥知识文化综合服务优势 在构建高质量全民阅读生态中主动担当
■秦俊俊(江苏凤凰出版传媒股份有限公司副总经理,江苏凤凰新华书店集团有限公司党委书记、董事长)
以《条例》为指引,提升文化服务供给水平。《全民阅读促进条例(征求意见稿)》的制定以及未来正式施行,是将全民阅读工作进一步规范化、法治化,也进一步巩固了“全民阅读、书香社会”的国家战略意义。同时,在推动全民阅读、建设书香社会工作中,也构建非常务实有效的保障和促进体系。体现在:一是权责法定,以立法的方式明确了全民阅读工作中政府、社会、个人的权利义务责任,并配套了问责机制,让全民阅读工作开展有法可依;二是保障升级,《条例》对政府部门的财政投入、全民阅读设施建设标准、公共文化购买方式、社会力量参与形式等都有了明确指示,让全民阅读有了实实在在的刚性保障;三是高度提升,《条例》要求构建全民覆盖、全龄受益、普惠高效的全民阅读促进体系,特别是在加强重点人群的阅读保障上给出了明确要求和具体的措施支撑,充分体现了《条例》指导下的全民阅读工作,将更加注重推动公共文化服务公平均衡、促进人民精神生活“共同富裕”,为奋力推进物质文明和精神文明相协调的中国式现代化贡献“阅读”的力量。
新华书店系统是深化全民阅读服务的主力军。一直以来,凤凰新华坚守主责主业,积极做好全民阅读服务,持续巩固建设文化宣传阵地,不断提升高质量文化服务供给能力和水平,是江苏省全民阅读推广的重要力量。《条例》的出台,为凤凰新华提供了更广阔的施展空间。凤凰新华将紧抓“全民阅读”作为文化强国重要任务的有利契机,积极谋划,主动作为,在推动全民阅读、建设书香社会中贡献更多智慧和力量。
聚焦文化与阅读服务,全力向知识文化综合服务商转型。目前,凤凰新华在江苏全省建有1400个、总面积超100万平方米图书发行网点,提供图书、文创、阅读活动、文化展演、店内研学、自主学习等丰富多元的文化产品与服务。凤凰新华将主动扛起凤凰集团驻各地“文化办事处”“教育服务站”的旗帜,专注文化消费市场的新特点、新需求,以客户导向重新定义市场,打造公共文化服务生态、文化连锁服务生态、中小学教育服务生态、高校文化教育服务生态、研学知识服务生态、线上发行服务生态、集采供应链服务生态七个文化体验消费生态,全力向知识文化综合服务商转型。一是推进实体书店向“三个空间”的转型升级,打造新型文化服务空间。在凤凰集团的指导下,凤凰新华正推进实体书店精品图书展陈空间、数字化阅读服务空间和沉浸式文化体验空间的改造建设工作,以文化消费新需求为导向,持续优化实体书店产品、服务和体验的综合供给能力,以数智化、平台化、网络化推动实体书店转型升级,探索构建以图书为核心的“文化+”消费新场景、新体验,推进建设如“凤凰·人卫相约健康空间”“三联中读知识空间”等主题空间。二是围绕不同读者群体需求,做好定制化的阅读服务保障。如针对青少年、老年、留守儿童、残障人士等,强化专业化、适用性的阅读指导和服务,对党员干部、企业家、大学生等不同领域人群,提供定制化、针对性的阅读书单和活动。建立主题书单推荐机制,按读者对象编制书单,定期推荐,形成阅读推荐体系。开展政企知识服务,持续推进“新华优选”文化定制服务模式,实现实体门店服务、文化活动定制服务、线上专属平台服务协同运营。围绕青少年阅读基础工程建设,推动校园书店建设,与学校共建书香校园文化,共同促进青少年综合素质提升。开展“江苏高校凤凰读书节”等各类读书节,推动优质阅读资源深入乡镇、校园、企事业机关单位、家庭。
2025年,凤凰新华将以知识文化综合服务商的定位,统筹推进机关书屋、企业职工书屋、农家书屋以及特殊群体书屋建设,多渠道开展以优质内容资源支持、形式灵活、满足不同人群的阅读推广活动,助力书香社会、文化强国建设。一是升级完善现有网点、书店功能的同时,加强对乡镇(街道)和村(社区)基层综合性文化服务中心、农家书屋等基层阅读设施的服务力度,加强政企单位、校园的阅读空间建设和阅读服务推广,在“构建覆盖城乡、实用便利、服务高效的全民阅读设施”中主动担当。二是深化“凤凰读书会”阅读活动品牌建设,全年开展不低于1万场文化阅读活动,综合统筹好阅读活动主题、覆盖面、受众数量等,在“数”与“质”上提升全民阅读推广实效。三是发挥文化展会的带动作用,持续举办好江苏书展、南京文学书集、春秋两季馆藏会等品牌展会,引领阅读风尚。四是更广泛参与公共文化服务,发挥实体书店运营机制、优质图书和配套文化资源、专业管理人员优势,形成公共文化服务整体方案,在公共文化设施建设和运营、文化活动和产品供应上,贡献新华书店的专业力量。
今年4·23世界读书日期间,凤凰新华将围绕不同读者阅读需求,开展超千场各类阅读文化活动。包括:适合大众读者的“春韵书香,阅启新程”阅读活动;为儿童读者和成年读者量身定制“共读小时光”和“字由读书人”两个读书会品牌;开展面向中小学青少年的“作家进校园”“科学家精神进校园”和全科阅读主题活动;为大学生们准备的“悦读青春,筑梦未来”江苏高校凤凰读书节;面向教师群体的“阅读引领 师道传承”共读共写系列活动等。
提升数智化阅读服务能力,满足读者知识文化服务新需求。一是升级改造实体书店设施环境,提供更多数智阅读服务场所和设施,满足读者多样化的阅读习惯和需求;二是在产品和服务推广上,采用更符合当下技术环境、发展趋势的方式,如结合VR、XR技术,开展更具“技术流”“现代化”“沉浸感”的阅读文化活动,同时,建设完善包括电商平台、直播营销在内的线上服务平台矩阵,进一步配合读者消费习惯,提升线上产品和服务供给能力;三是加强数字内容资源建设,强化与上游内容生产单位的供需反馈,推出更符合读者需求、更适应读者习惯的数字化阅读产品,提升公众数字阅读消费满意度。
条例固本 创新赋能 谱写全民阅读齐鲁答卷
■安蓬生(山东出版传媒股份有限公司党委委员,山东新华书店集团党委书记、董事长)
2025年3月,国家新闻出版署发布的《全民阅读促进条例(征求意见稿)》以政策的形式对全民阅读做出了总体性的引领和指导。山东新华作为推动全民阅读的主力军,将始终以《条例》为行动指引,以创新为突破路径,奋力书写全民阅读事业的齐鲁答卷。
深挖《条例》深意,把握全民阅读战略新坐标。《条例》的出台不仅是政策文件的升级,更是国家文化治理体系现代化的重要里程碑。一是构建了全民阅读生态系统新范式。《条例》建立了“政府主导-部门协同-社会力量参与”的三位一体推进机制,真正让阅读资源供给实现了从“零散输血”到“系统造血”的转变。特别是将全民阅读纳入政府考核体系,在制度层面破解了文化事业“重建设轻运营”的痼疾。二是重塑了数字时代阅读文明新形态。《条例》前瞻性地提出传统阅读与数字阅读融合的发展路径,既强调了实体书店的文化服务功能,又鼓励我们运用新技术创新阅读场景,这种“守正创新”的辩证思维,为构建全媒介时代的阅读生态指明了方向。三是开创了文化公平普惠新格局。《条例》中明确指出,全民阅读促进工作要按照公益性、基本性、均等性、便利性的要求,构建全民覆盖、全龄受益、普惠高效的全民阅读促进体系,通过建立重点群体阅读保障机制,设立乡村阅读计划,将文化公平提升到新高度。
创新服务矩阵,打造全民阅读实践新高地。山东新华作为党和国家的思想文化宣传阵地,未来将以具体实践持续稳步推进《条例》落地生根。第一,品牌引领:构建全民阅读生态圈。“新华领阅计划”系列文化活动是山东新华推动全民阅读的重要举措,涵盖了“新华·童乐绘”“新华·名家齐鲁行”“新华·阅享时光”等六大子品牌。2024年,山东省举办了超过万场活动,吸引了近200万名读者参与。今年,山东新华将进一步深化“新华领阅计划”品牌建设,围绕活动、体验和服务三个方面持续发力,提升文化服务水平。依托当地特色文化,开启“文化+活动”模式,深入展示各种阅读主题,构建“全年龄段、全场景化”的全民阅读服务生态,促进全民阅读的广泛普及与深度拓展。第二,业态融合:激活实体书店多元文化价值。山东新华将继续以“阅读+”为核心理念,推动实体书店向综合文化服务商转型。通过“剧本杀”“脱口秀”等新兴形式,打破传统阅读局限。同时,针对青少年群体,推出“一本书的诞生”等研学课程,促进图书与研学相融合。针对老年群体,山东新华推出“新华书店老年大学”,帮助老年人保持文化活力;针对青年群体,打造“新华·青年夜校”品牌,开设培训课程并组织读书沙龙等活动,满足年轻人对学习和社交的需求。第三,空间再造:重塑城市文化精神地标。近年来,山东新华通过提升书店“颜值”、调整经营方式、融合创新发展的方式,转型升级成为综合文化阅读空间。同时,着重提升门店员工综合素质,实现实体空间从“卖书”到“卖体验”的升级。第四,文化普惠:打通全民阅读的“最后一公里”。山东新华将继续坚持“引进来”和“走出去”相结合,拓展文化服务空间。在服务网络构建中,系统推进“六进”服务体系落地实施,将服务延伸至企业、机关、社区、学校等多元场景,着力破解基层文化服务“最后一公里”的难题。通过科学规划全省发行网点布局,重点打造社区店、景区店、校园店等特色场景书店,稳步推进15地市文化书院试点建设全覆盖,融入“15分钟品质生活圈”,实现阅读空间与居民生活动线有机融合。
优化策略路径,构建阅读推广新支点。今年,山东新华将在世界读书日这一节点,同步启动“悦读马拉松”及“书香丰盈人生 阅读照亮未来”两大系列活动,以创新性的文化传播模式,持续推动全民阅读纵深发展。一是升级去年《阅读的力量》“文化节目+实体书店”融合传播新范式,推出“悦读马拉松”系列活动,形成线上线下深度融合的全民阅读推广生态。二是继续打造世界读书日系列活动“书香丰盈人生 阅读照亮未来”,通过精选畅销书打造主题展销空间,结合线上好书推荐营造全域阅读氛围;联动“阅动山东”“新华领阅计划”等品牌,开展阅读分享会、绘本讲读等多样文化活动;依托“六进”活动,构建“家门口阅读圈”,为书香山东建设注入持久活力。
推进数智融合,构建多元阅读生态新高地。阅读便捷化是实现全民阅读的重要因素,山东新华按照“营销网络化”的部署要求,通过数字化门店、企微社群、三方店铺、线上分销协同发力,形成“屏端网点”立体化触点。在传统电商领域持续完善天猫、拼多多、抖音店铺布局,在直播营销领域通过分级培育机制持续孵化标杆团队,在线上分销领域继续勾连达人资源与民营渠道,在社群营销领域进一步完善社群考核方案,让社群建设从“数量”走向“流量”。在此基础上,山东新华将继续通过“新华悦购”等智慧平台延伸服务场景,降低读者的时空成本与决策成本,构建起“随时可读、随处可享”的全民阅读新生态。
河北新华:以多层次、立体化、沉浸式文化供给满足群众高品质精神需求
近年来,河北省新华书店有限责任公司(以下简称河北新华)聚焦“业态创新、空间打造、技术赋能”,深入推进门店创新经营,高质量开展“全民阅读·周末读书分享会”“阅动乡村”等系列全民阅读活动,以多层次、立体化、沉浸式文化供给满足群众高品质精神需求,重塑实体书店文化价值、经济价值和社会价值。
不断探索实体书店转型,打造高品质、现代化城市文化体验空间。河北新华持续推进门店空间创新,2024年,共打造体验空间、自习室、名家工作室等132处,拓展社区书店、机场书店、24小时智慧书吧等新型空间56处,在全省83家门店成功运营剪纸、年画、陶艺、花艺和咖啡5个门店创新体验项目,助力深入推进全民阅读。
2024年12月28日,“新汇文·文化创意体验中心”亮相,融合了图书文创、共享书房等丰富多元的文化服务供给,实现了河北新华对实体书店从经营产品到经营空间、从经营商品到服务读者的转型探索。以“新汇文·文化创意体验中心”为牵引,河北新华积极推动全省实体书店向新型文化空间转型。融入当地本土元素和传统文化特色,对内侧重通过不同业态之间的联动,相互赋能;对外强化平台思维,整合优质文化资源,为读者的多元文化需求提供一站式解决方案。
持续擦亮文化活动品牌,为读者提供丰富多样的阅读体验与文化服务。自2023年11月5日“全民阅读·周末读书分享会”启动以来,全省各地新华书店已举办了75期、4391场活动,充分发挥了河北新华公共文化空间作用,丰富“这么近、那么美,周末到河北”品牌内涵,助推全民阅读和书香社会建设。此外,河北新华还组织开展了1112场“阅动乡村”校园阅读服务活动,成功举办河北省第十届惠民阅读周暨2024惠民书市、第十二届河北省青少年“阅·知·行”读书活动和第31届河北省青少年爱国主义读书教育活动,在促进全民阅读、服务书香社会建设中不断发挥积极作用。
深化融合发展,用数字化赋能重构阅读服务新生态。全省新华书店持续加强文化产品和服务的外延拓展与内涵提升,针对不同群体的文化教育需求,整合内外部活动场地、授课讲师、精品课程等资源,提供更多个性化服务。
河北新华以《河北省青少年科普图书分级阅读推荐书目(小学阶段)》为依托,提供科普类课后服务、科学教育活动的定制化服务,全面拓展科普市场,常态化开展“知了科学课”系列活动;新华·小桔灯绘本馆通过绘本讲读、手工DIY课程等,让抽象的科学原理通过“阅读+实践”具象化;围绕定制书单、定制活动等需求开展特色文化活动,不断为科学教育做“加法”,通过高质量服务满足广大读者多元文化需求。
河北新华打造了中小学生阅读解决方案——“新华·智享书屋”项目,提供完整、科学、可持续发展并具有辨识度的阅读服务体系,目前已建成智享书屋86家。在打造“文化+科技”多元阅读体验方面,雄安容东容西门店引入AI智能机器人、RFID自助结算等智慧元素,将阅读与科技相互融合。河北新华还打造了自主品牌“智云书阅24小时智慧书屋”“智慧阅读空间”等系列产品和解决方案,打造“一公里微书吧”,一站式满足现代人的阅读与文化消费需求。线上读书品牌栏目《阅见》,聚焦文化和阅读主题,为广大读者“云找书”“云阅读”提供源源不断的精品文化资源,目前累计推送500余期。
2025年,河北新华将进一步强化书店文化服务价值,深入推进全民阅读,实施门店创新发展规划,丰富融合创新体验项目,以创新新汇文·文化创意体验中心、雄安容东容西门店运营为牵引,拓展实体书店新的场域价值、产品价值和服务价值;同时,强化全省品牌文化活动的模式创新和效益提升,通过更加精准的高质量服务满足多元文化需求。(冀 轩)
(下转第23版) (上接第22版)
深化全民阅读 建设书香荆楚
■邱从军(湖北省新华书店(集团)有限公司党委书记、董事长)
《全民阅读促进条例(征求意见稿)》(以下简称《条例》)第三条提出,全民阅读促进工作以政府主导、部门协同、社会力量参与为原则,构建全民覆盖、全龄受益、普惠高效的全民阅读促进体系,为深化全民阅读提供了系统性政策指引,为新华书店等发行单位参与书香社会建设指明方向,更通过整合公共图书馆、学校、社区等多元主体资源,形成以社会主义核心价值观为引领,发展社会主义先进文化、弘扬革命文化、传承中华优秀传统文化的建设合力。
进一步深化全民阅读工作,需要系统推进政策落地,构建多方协同的阅读生态体系。在“书香荆楚 文化湖北”建设中,《条例》的施行对推动全民阅读工作向常态化、长效化纵深发展具有重要意义,既保障了阅读活动的持续稳定性,又能通过培养公民阅读习惯、提升阅读质量,有效满足群众精神文化需求,形成全社会爱读书、读好书、善读书的浓厚氛围。
强化责任担当,推进服务全民覆盖,助力书香社会建设。作为开展全民阅读工作的主力军,长期以来,湖北省新华书店集团认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,紧紧围绕省委省政府的战略布局,自觉践行新形势下宣传思想工作使命任务,主动融入全省公共文化服务体系建设,深入推进全民阅读。湖北新华深刻领会《条例》中“政府主导、社会参与、服务均等”的核心要求,将“鼓励实体书店改进阅读条件、开展阅读活动,发挥全民阅读服务功能”政策精神融入企业战略。
一是强化政治责任,聚焦主题出版物推广,保障党员干部和群众理论学习需求,通过“红色经典润初心”等活动,推动党建与阅读深度融合。二是落实均等化服务,针对未成年人、老年人、农村地区等特殊群体,开展“书香校园公益行”“新华关爱”等公益项目,并依托“书香进高墙”等活动覆盖服刑人员等特殊人群,确保阅读权益普惠共享。三是响应数字化趋势,通过升级实体书店为“全民阅读服务中心”,打造线上线下融合的阅读新场景,利用直播、短视频、社群运营等技术手段,构建“云店+实体店”双线服务网络,满足读者多样化需求。
创新品牌矩阵,构建全龄阅读生态,提升品牌引领力。2023年,湖北新华以“4·23”世界读书日为契机,以构筑全民阅读公共服务体系为基本路径,以推进书香荆楚系列建设和开展重大阅读活动为主要抓手,强化品牌引领,全力打造“荆楚阅读季”系列阅读子品牌。2024年湖北新华全面启动第二届“荆楚阅读季”系列阅读推广活动,以“荆楚阅读季”为主线,贯穿全年深入推进全民阅读全覆盖开展,在全省开展9000余场覆盖面广、体验性强的品牌文化活动,以沉浸式阅读互动体验改善全省人民群众文化消费服务方式。2025年湖北新华持续实施品牌创新升级工程,高举服务全民阅读大旗,重点打造“书香长江阅读周”暨华中图书交易会、“荆楚阅读季”,以及“‘倍阅’大学生红色共读活动”“湖北省青少年爱国主义教育读书活动”全民阅读活动品牌,深化政企、社企、校企合作,不断深入开展书香校园、书香机关、书香企业等“十进一创”系列阅读活动,努力拓宽全民阅读服务圈,提升公共文化服务品质。
今年湖北新华将在全省全民阅读活动中,发布2025第三届“荆楚阅读季”十大文化惠民活动,以特色品牌体系创新阅读分众服务模式:倡导大学生共同阅读红色经典,传承革命精神的“倍阅杯”第五届大学生红色共读活动;培养青少年阅读习惯、助力青少年读书行动的校园读书节活动;服务青少年家庭亲子阅读“慧悦读”亲子共读活动;聚焦百姓阅读需要的“阅界大讲坛”名家讲座活动;发动全民推广阅读,传递书香力量的“阅读的种子”寻找最美读书人短视频大赛;助力监狱服刑人员学习改造的“书香进高墙 文化塑新生”活动;关注特殊群体,保障阅读权益的“新华关爱 爱与阅读同行”公益活动;汇聚优质图书资源,打造全民阅读盛宴的书香长江阅读周暨第二十届华中图书交易会;丰富市民文化生活,展示地方文化特色的地方书展和倍阅文化惠民市集。通过精准划分读者群体,以“分众化服务、场景化体验、全域化覆盖”为特色,使内容和服务与读者期望高度契合,构建全年龄段阅读生态。
深化数字赋能,创新业态新场景,推进阅读服务普惠高效。在文化消费市场环境变化大趋势、国家数字化转型战略指引下,湖北新华重新解构服务架构,持续深化平台化运营、网格化服务、数字化管控“三化”战略,运营模式创新和新技术应用双轮驱动,实施实体书店运营升级、线上阅读生态攻坚,加快推动阅读服务板块数字化转型。
在实体书店运营上,通过“内容+场景+服务”三位一体的运营体系,延伸阅读服务价值链。内容供给端除了建立分级分类的图书选品机制,要强化数字阅读终端和有声书资源库引入,满足全年龄段读者的差异化需求;在场景营造上,以“书店+”跨界融合模式开展文化活动,创建开放式创新空间;通过加快实体书店转型,构建以阅读服务为核心、文化空间运营为载体、文化活动为内核,将书店打造成知识的集成和人文交流活动的平台。
在服务场景延伸上,响应中宣部文件要求,积极主动融入和对接地方公共文化服务体系,推动实体书店参与地方公共文化服务建设,深化公共图书馆社会化服务的“馆店融合”新模式,构建阅读服务新空间。湖北新华相继打造了青山区图书馆、咸安区图书馆、宜昌伍家岗区图书馆、文化馆,鄂州梁子湖区图书馆、文化馆馆店一体化融合运营项目,将专业运营优势与公共文化服务结合,成功将阅读空间转型为多元化的文化生活空间。
在线上阅读生态构建上,以“微生态链”和电商平台服务矩阵为“两翼”,加速文消板块私域流量沉淀和消费转化,通过直播、短视频、社群运营、线上展会等多种体验手段,为读者提供多样化的阅读分享方式,助力多维度线上阅读转型,推动全民阅读服务阵地全面升级;依托全省440余家门店和文化消费服务专员、教育服务专员“两员”团队,展开“线下网格化服务”和“线上网格化社群运营”,提升文化教育服务质效;以实体书店作为线上平台发展的基础,以线上平台延伸实体书店的服务空间,打造“书店+云店”一体化运营服务体系,推动线上线下融合互通,充分发挥线下门店的空间优势和线上云店的便捷服务优势,实现24小时为读者提供有针对性、个性化的服务手段。
持续深入推进全民阅读,涵育爱读书、读好书、善读书的阅读风尚,湖北新华将主动担当文化国企社会责任,创新服务全民阅读,全力整合线上线下阅读资源,努力开展服务读者、服务教育、推广阅读的各项活动,切实完善全民阅读基础设施和服务体系、加大阅读内容引领、积极推动青少年阅读和家庭亲子阅读、保障特殊群体阅读权益、提高数字化阅读质量和水平、组织引导社会各方力量共同参与和加强全民阅读宣传推广,构建新时代下全民阅读服务新体系,以书香湖北促进文化强国建设,为奋进新征程、建功新时代注入强大精神力量。
深化阅读服务引领 数智化转型破局高质量发展
■赵 瑞(山西新华书店集团党委副书记、副董事长、总经理)
《全民阅读促进条例(征求意见稿)》的出台,标志着我国全民阅读工作进一步迈向制度化、法治化阶段。山西新华书店集团(以下简称“山西新华”)围绕政策导向,紧紧拥抱时代发展变化,通过文化空间升级、阅读品牌建设、文化服务拓展等方面,充分发挥发行行业主渠道主阵地优势,助推全民阅读走深走实。
加速推进门店转型升级,融入公共文化服务体系建设。近年来,山西新华大力推动传统门店的升级改造,稳步拓展发行网点覆盖面,用心打造小而精的特色书店,积极延伸阅读服务的触角,满足不同人群的精神文化需求,为全民阅读深入推广奠定坚实的基础。
一是通过走进校园、走进公园、走进社区,走进博物馆,不断拓展延伸阅读服务半径,有效建立起新华书店与读者之间的桥梁,让阅读更好地融入人们日常生活,逐步实现随处有书店、随时可阅读的美好愿景。二是进一步升级文化空间,优化阅读环境。近年来,山西全省各门店整体面貌焕然一新,目前已建成校园书店、社区书店、景区书店、24小时城市智慧书房、农家书屋等各类发行网点400多个,有效提升了新华书店的网点系统覆盖面。山西图书大厦、太原文瀛城市书房、吕梁公司连锁门店先后荣获全民阅读大会“年度最美书店”荣誉称号,新华南宫、阳城书房入选2023年山西省“十佳阅读推广机构”,有力地推动了全民阅读工作深入开展。
以青少年阅读服务为抓手,打响全民阅读特色品牌项目。一是常态化开展青少年爱国主义读书教育活动。截至目前,全国青少年爱国主义读书教育活动已经成功举办31届,山西省青少年“悦读 明理 笃行”爱国主义读书教育活动已成功举办四届,山西全省青少年踊跃参与,每年服务学生132万余人次,有效引领广大青少年学生在阅读活动中厚植爱国情怀,赓续红色精神。二是精心打造新华品牌特色研学活动。读万卷书,行万里路。山西新华积极整合文化资源,秉持以书带路的研学理念,打造独具特色的“读书+旅行”文旅线路,引领学生们在阅读和旅行中感受“知行合一”的乐趣。2024年,太原市新华书店推出《山西寻宝记》游学之旅,深受学生家长喜爱。下一步,研学公司将继续推出更具山西文化特色的精品研学活动,带领省内外学生探寻三晋大地,沉浸式感受表里山河的无限魅力。三是持续做好特色品牌阅读项目。优化“小小图书管理员”、主题读书会、亲子共读、手工DIY、阅读托管、“新华小课堂”等品牌活动,提升优质阅读内容供给质量。通过邀请文学、教育等领域的资深专家走进校园,以互动教学、专题讲座等形式,为学生搭建近距离领悟文化精髓与魅力的平台,将文化传承与学校教育结合,营造浓厚的阅读氛围,引导青少年在阅读中感悟文化魅力、坚定文化自信。
线上线下双线赋能,筑牢阅读服务生态圈。数智化转型是山西新华破局发展的必由之路,也是2025年的重点工作之一。一是以“互联网+”思维切实赋能文化服务,积极布局拓展线上平台,搭建书店集团信息化底座,不断加快“新华云书”电子商务平台的建设,方便读者在线上选书购书,让更多好书更快抵达读者手中。二是积极做好“B2C两教信息服务”平台的推广使用,更高效地完成“课前到书,人手一册”的政治使命。三是打造新媒体矩阵,充分利用“微信、微博、抖音直播”等新媒体平台,进行优质好书推荐,讲好“新华故事”。下一步,山西新华将不断创新营销方式,引导全省门店学习钻研直播、短视频带货的技巧和方法,打造书店的私域流量池,为读者做好“垂直服务”,稳步推进书店实现数智化转型。
4·23全民阅读月活动期间,山西新华按照本届全民阅读大会相关部署,举办以“阅见山西·书传文脉”为主题的龙城书展,开展重点主题出版物阅读推广活动、“阅动春天”新华书市、青少年阅读服务活动、“书香润乡村”系列活动、“表里山河 书香三晋”活动、“书香传爱”公益行动、“书香晋工”职工阅读活动等多层次、多渠道、多元化阅读文化活动,通过线上线下双轨并行的模式,让广大读者在新华书店这座“城市灯塔”里感受和传递文化的温度。
面对网络时代的多重冲击,实体书店只有积极提供差异化的阅读服务,才能在残酷的竞争中找到生存之道。一是门店优化选品机制。山西新华始终坚持以读者阅读需求为导向,不断精进选品流程,保证书店的高品质选品。同时,积极探索“书+N”阅读服务,持续优化店员的荐书能力和服务能力,让读者能够在新华书店发现好书、读到好书、买到好书。二是通过打造个性化的阅读服务来吸引读者。山西新华以实际行动加强阅读引领,每年常态化开展各类线下文化阅读活动近3000场,如名家讲座活动、“七进”活动、主题惠民书展书市、“爱心助学”活动、乡村流动售书、特殊群体文化帮扶等,有效吸引读者参与阅读,爱上阅读,为助力书香社会建设发挥了积极作用。
以浓郁书香为首都全民阅读添彩
■郭小明(北京发行集团党委书记、董事长)
深刻理解《条例》,对推动全民阅读具有里程碑意义。《全民阅读促进条例(征求意见稿)》(以下简称《条例》)的出台,标志着全民阅读发展进入法治化、规范化、长效化发展的新阶段。我们深刻认识到《条例》的颁布实施对于构建书香社会、提升全民文化素养、增强文化自信具有里程碑意义。
为全民阅读发展提供有力保障。一是《条例》的制定具有非凡的时代意义。《条例》作为落实习近平文化思想的具体实践,推动全民阅读上升为国家级文化战略,服务于“两个一百年”奋斗目标和建设社会主义文化强国的远景规划。二是《条例》的出台为全民阅读的推动提供了法律和制度保障。三是《条例》的发布有利于推动全民阅读的普及和深化。《条例》明确了政府主导、多部门协同的推进模式,通过组织、鼓励、汇集各级政府、群团单位、社会各界以及广大民众共同参与全民阅读活动,整合社会资源,形成全民共读、共建书香的良好风尚,从而不断提高阅读资源利用效率,扩大覆盖范围,进一步推动文化资源分配实现公平性和均等化。
为图书发行企业发展带来重大利好。一是《条例》将进一步扩大市场需求。《条例》的发布必将提升人民群众对阅读的关注度和参与度,极大拓展全民阅读活动覆盖范围,大幅激发全民阅读需求,从而带动图书消费市场的增长,为图书发行企业创造更广阔的业务场景和市场需求。此外,《条例》针对经营场所不足这一实体书店发展最大的难点,倡导公共文化设施的建设和使用,为实体书店发展提供最有力保障。二是《条例》鼓励利用“他山之石”提升行业经营水平。《条例》支持和鼓励行业内外各种力量和资源参与提供阅读服务。行业外社会资本和多元主体的参与有利于深化社会合作,通过合作为全民阅读注入先进的科技和理念,必将大幅提升图书发行企业经营水平。三是《条例》推动图书发行服务模式的创新。《条例》明确鼓励实体书店改善阅读环境、组织阅读活动,发挥全民阅读服务功能;并规定县级以上人民政府应当根据实际情况,制定政策支持实体书店发展。政府引导加上书店发力,将推动实体书店创新经营模式,实现多业态融合,带来多样化的服务,更好地满足读者的个性化阅读需求。
创新举措,助力全民阅读发展。北京发行集团(以下简称“北发”)始终坚持图书立企、文化兴企、融合强企、改革促企,做优做强主责主业,强化服务全民阅读能力,持续发挥在“书香京城”和全国文化中心建设中的作用。一是为吸引读者进店,持续改善阅读环境。通过聚焦读者需求、强化图书选品、加强业态融合、组织特色活动,建设了符合所在社区特色的千店千面的文化阅读空间,营造浓厚的阅读氛围。二是为提升阅读便利性,将阅读服务带到读者身边。北发建设了线上的文化服务平台及会员管理平台,使读者通过平台实现图书推介、阅读体验、文化活动、互动交流,实现了线上平台与社区店、社区阅读活动的无缝链接,从而有效打通阅读服务供应的“最后一公里”。三是为提升阅读品质,致力于做好图书推荐。北发持续整合会员资源,运用大数据分析工具,实现向大众的常态化、精准性阅读推荐,我们计划每年汇集上百家出版社资源,推荐万种优秀图书,持续提升全市阅读品质。四是为加大阅读吸引力,大力举办文化活动,近年来,北发打造了以两季书市为核心、四季特色市集为重点的深具全市影响力的“2+4”会展品牌,以四季分明、各具特色的品牌活动为抓手,有效提升了读者对阅读、对书店的兴趣。下一步我们将持续提升品牌活动的知名度和影响力,营造全市良好的阅读氛围。五是为激发阅读需求,不断延伸阅读服务外延。先后推出“新华托管”和“银发阅读”等服务,将阅读服务向青少年、银发族的精准阅读需求延伸,持续满足读者多样化多层次的阅读需求。
明确目标,推动年度全民阅读任务的落实。2025年,北发做好主题图书发行保障,将围绕抗战胜利80周年、抗美援朝75周年等热点,开展主题图书展示展销和重点图书、书单推荐工作,进一步扩大发行征订覆盖范围,保证满足首都社会各界学习用书需求。着力构建“2+4”会展经济模式,丰富文化供给,加强读者研究,提升客户体验。探索“地坛书市”品牌的更大范围输出,将其打造成首都乃至全国的全民阅读品牌活动。打造“旧书新知”活动品牌,将继续充分发挥中国书店古旧书龙头作用,进一步加快古旧书业务走出去的步伐,将在山东省德州和南京师范大学建设中国书店分店,力争将中国书店打造成全国性知名古旧书店品牌。进一步提升书店选品能力,通过选聘和挖掘系统内外的荐书人,提升书店“品位”,打造书店特色和“观点”。
为迎接即将到来的“4.23世界读书日”,北发将开展文化阅读活动,营造“爱读书、读好书、善读书”浓厚氛围。一是组织各类阅读活动,激发读者“爱读书”的兴趣。我们将邀请著名作家肖复兴、马伯庸、中国空间科学学会理事长吴季等名家开展阅读分享活动;组织《诗经》《声律启蒙》吟诵活动、青少年飞花令和雕版刷印体验等传统文化阅读与体验;在2025年(春季)北京书市现场推出《时光的书褶——京报读书“旧书新知”合集》新书首发式、琉璃厂与北京古旧书业的历史等10余场精彩纷呈的文化活动。二是拓展阅读渠道,让读者更加便利的“读好书”。我们将积极开展“七进”活动,在校园、社区开展流动书展,持续性地将优质图书送到读者身边;积极借助APP、小程序、微信平台、直播等科技,为读者提供更便捷地购买渠道。三是做好图书推介,提升读者“善读书”的能力。我们将高标准运用北京发行集团现有的全国新书首发平台、品阅书单、彩虹桥等阅读品牌做好图书推荐,在北京图书大厦举办《向上:7步实现跳级人生》《跟着名家学写作》等多场新书分享会,在中关村图书大厦举办《地出:人类初次看见完整地球》新书分享会,持续做好向大众的阅读推荐。
强化创新,运用数字化助力全民阅读发展。一是构建线上虚拟阅读空间。北发开发了专属APP和“阅微成长”小程序,与“掌阅”合作将书店和电子读物进行结合,打造了北京发行数字图书馆,读者可以通过图书馆在线逛书店,随时在线阅读和听书。此外,集团还搭建起线上阅读社区,鼓励读者分享自己的阅读心得、书评、读书笔记、开展交流,有效增强阅读的互动性和体验感。二是构建起文化网络服务体系。我们开发了线上文化阅读、研学、教育、活动等服务功能,实现以图书为媒介的多元文化供给,建立起文化网络服务体系,进一步提升了书店的服务水平。三是打通会员壁垒提升读者服务水平。我们对所属企业会员进行了统一,利用数字化分析能力,基于读者浏览记录、购买行为、参与活动情况等数据,对读者的阅读习惯和需求进行深度分析,为每位读者生成个性化的阅读推荐书单。
(下转第26版) (上接第23版)
拓展全民阅读主阵地 深化“书香羊城”品牌建设
■李 鹏(广州新华出版发行集团党委委员、副总经理)
《全民阅读促进条例(征求意见稿)》提出“国家实施全民阅读促进战略”,从国家战略层面为全民阅读提供了制度保障,是推动全民阅读、建设书香社会的重要里程碑。首先,《条例》强调“政府主导、部门协同、社会力量参与”的原则,从顶层设计上保障全民阅读的长期性和系统性。其次,《条例》填补了法律空白,通过制度化手段将阅读从“个人选择”升级为“国家行动”。一方面《条例》要求完善阅读设施规划与维护,推动实体书店改进服务功能,并支持新技术、新载体的应用,以提升阅读服务的覆盖率和便捷性;另一方面强化对重点人群的精准保障,提出阶梯阅读、无障碍环境建设等针对性措施,缩小城乡和区域间的阅读资源差距,有助于构建起覆盖全民、全生命周期的阅读服务体系。再次,《条例》将激发社会内在动力,推动形成全社会联动、全民参与、全域覆盖的阅读氛围。《条例》明确将“全民阅读活动周”固定为每年4月第4周,通过品牌化活动扩大影响力,通过鼓励阅读推广队伍建设、新技术应用等,为提升国民素质、增强文化自信提供了精神动力和智力支持。
强化全民阅读阵地建设,推动阅读服务全域覆盖。广州新华出版发行集团依托实体书店、花城书房和岭南书院,结合全民阅读活动,深入开展阅读“十进”活动,每年积极开展阅读沙龙、名家分享、诗词体验、艺术鉴赏、文化集市、创意手工等1000余场文化活动,丰富广大市民的文化体验,让阅读滋养广州人的日常生活,让书香浸润羊城的城市肌理,助力广州建设“阅读之城”。
一是继续推动实体门店转型升级,努力提升全民阅读的环境设施及服务功能。2024年底,“员宫1965·约阅书店”正式营业,在空间设计注重社交性与文化性相结合,设有书香廊、童趣坊、阅动坊等多个区域以及三间风格各异的“花城书房”,打造以书为媒的“社交空间”文化品牌,将具有60多年历史的员村工人文化宫改造成新一代工会服务阵地与全国工会标杆性职工书屋。广州购书中心天河店、北京路新华书店等依据市场环境、商圈客群等及时调整空间业态,更好地发挥全民阅读服务功能。此外,集团旗下的广州报刊亭有限公司,甄选核心地段的亭体进行升级改造,提供集便民服务、书刊自助销售、旧书流通与广告经营于一体的新模式。
二是结合书香羊城“花城书房”特色阅读空间的建设,拓展全民阅读主阵地。2022年底至今,在广州市委宣传部的指导下,与本市机关、公园、企业、学校、社区、乡村等市内多家单位合作,因地制宜共建了一系列“花城书房”特色阅读空间,目前已超过50个。花城书房与实体书店、公共图书书馆已成为书香羊城深化全民阅读的三大主阵地。
三是筹建运营广州岭南书院·隔山书院,促进文化交流,进一步促进全民阅读推广。广州岭南书院·隔山书院于2024年9月29日揭幕,馆藏图书超3000册,定期组织“隔山讲堂”——名家讲座系列等三大品牌活动,结合微信公众号、小红书、抖音等社交媒体账号实现破圈传播。
深化“书香羊城”全民阅读品牌建设,引领城市文化新风尚。集团围绕书香羊城2025广州全民阅读活动的“1+2+3+6+10”的总体思路,以“在书城 阅山海”为主题,将4月“广州读书月”和8月“羊城书展”作为2个重要时间节点,依托实体书店和花城书房等特色阅读空间,联合公共图书馆,聚焦“阅”“粤”“越”“乐”“悦”“跃”6大创新模式,深化全民阅读进企业、农村、机关、校园、社区、军营、网络等10个重点领域,引导带动广大市民读懂广州、热爱广州、奉献广州,营造“爱读书、读好书、善读书”的浓厚氛围。全年的重点活动包括广州读书月活动、“读懂广州”主题阅读活动、共读系列活动、广州诗词大会、南国书香节暨羊城书展等。
4月广州读书月期间,集团线上线下举办“阅读+”文化活动120余场。4·23日前后,策划组织系列重点活动。一是“2025书香羊城好书榜”活动,通过大众网络投票与专业评委评审,兼顾专业品质与市场号召力,评出“年度十大好书”等30种好书。二是由知名作家蔡崇达领衔的文学辑刊《热浪》将在423世界读书日启动创作征集,旨在发掘新人新作,打造有时代温度的精品力作。三是4月19日举办“读懂广州”主题阅读活动,邀请“混知”创始人陈磊揭秘创作中的《半小时爱上广州》背后的故事,并邀请多位广州文化名家,从文学、美食、漫画多维度解读广州的独特魅力。四是集团下属广州新华发行有限公司举办“悦读不停”名家对谈活动与“穗享惠购”文化惠民活动,邀请骑手诗人王计兵等名家与羊城读者见面,举办新书分享会。
坚持融合创新思维,丰富文化内容供给与服务供给。广州新华积极拥抱时代潮流,以新技术赋能高质量发展,借助融媒手段实现阅读推广升级。一是上线试运营“书香羊城·数悦读”小程序,汇聚海量数字阅读资源,提供阅读活动报名、阅读空间信息查阅等服务,常设“读懂广州”主题书单,以聚焦广州“四大文化”品牌的精品好书,解读“老城市 新活力”,丰富书香羊城全民阅读的文化内容与服务供给。广州读书月期间,“书香羊城·数悦读”小程序正同步推广“读书破万‘卷’全球共读”书单,以及联动西安、泉州、伊犁、香港、澳门策划的“在书城 阅山海”主题共读书单。二是在微信读书平台开设“书香羊城”官方号,开展“读书破万‘卷’全球共读”、活动。首期书单为展现广州经济社会发展情况的各类电子书,提供限时免费阅读福利,并设置互动话题,联合微信读书、知名高校校友会进行宣传。线下甄选实体书店、花城书房开设主题共读专区,同步宣推“全球共读”活动。以阅读为纽带,链接全球读书人,让“书香羊城”走向世界。
创新驱动阅读活动 持续营造书香氛围
■唐 庆(云南新华书店集团有限公司党委副书记、总经理)
“全民阅读”连续12年被写入政府工作报告,以及《全民阅读促进条例(征求意见稿)》(以下简称《条例》)立法进程的里程碑意,彰显了党中央以文化人、以文育民的政治智慧,更标志着全民阅读从国家战略向法治保障迈出关键一步,为建设书香社会注入制度性力量。
从战略维度看,全民阅读是铸魂工程。阅读承载着传承文明基因、凝聚价值共识的使命,既是增强文化自信的基石,更是培育时代新人的沃土。从法治维度看,《条例》首次构建了全民阅读促进的“四梁八柱”。明确政府主体责任,建立资金保障,强化特殊群体阅读权益,并将阅读设施纳入城乡规划,这一系列举措标志着全民阅读从政策倡导迈向了法治保障的新阶段。从人文维度看,书香社会建设关乎民族精神命脉。数字阅读跨越时空,15分钟阅读圈融入城市,乡村儿童共享优质读物,阅读由此超越了文化消费的范畴,成为塑造国民精神风貌的重要途径。
延伸阅读品牌影响力,打造沉浸式阅读生态。作为党的文化宣传阵地和全民阅读推广的主渠道、主力军,云南新华书店始终践行使命。2024年,一是积极参与第三届全民阅读大会,在滇池之滨打造“十里书香长廊·春城书市”,通过主题展陈、非遗体验、图书闪借等创新服务,构建“可读可购可游”的沉浸式阅读生态。二是全年持续性抓实全民阅读推广工作,在全省16个州(市)129个县区,495个网点全年不间断地开展不同的阅读活动,推动阅读服务进社区、进学校、进国门,特别是“勤耕悦读计划”“365阅读计划”“阅读成长·书香伴行”“书香童趣”等已经成为云南全民阅读活动中叫得响、有影响力的品牌。还与云南省文旅厅、教育厅等政府部门及媒体合作,形成合力,在全社会广泛推进全民阅读。三是数字赋能跃升,通过直播荐书、小程序购书、社群推荐等形式,让优质内容突破时空界限触达百万读者。四是将文化惠民进一步深化,持续抓好“书香九进”文化惠民行动,全年举办文化惠民活动千余场,使阅读活动惠及城乡每一个角落,真正实现了全民阅读推广在云岭大地的全面覆盖和深入发展。五是联合云南省妇女联合会,携手各方力量,在全省新华书店建立“云南省家庭亲子阅读驿站(爱心妈妈驿站)”,常态化开展好书分享、共读沙龙、家庭阅读教育等活动,促进爱心妈妈关爱服务活动走深走实。
今年的世界读书日即将来临,云南新华将积极组织开展各类文化活动,包括联合教育部门,组织作家、学者走进校园,举办阅读讲座、读书分享会;在全省各州市新华书店同步开展“阅读马拉松”活动,评选优秀读者;在“家庭亲子阅读驿站”举办亲子共读活动;在昆明等地举办“书香市集”,设置图书展销区、阅读体验区、文化活动区等。此外,还利用新媒体平台,开展“书香彩云南”短视频大赛、荐书大赛、阅读打卡活动等;举办“最美阅读推广人”评选活动。
创新升级,多维度推广全民阅读活动。2025年,云南新华将继续以深化全民阅读活动为己任:一是进一步加紧新型文化空间建设,2025年计划在全省范围内新增一批新型文化空间,让优质文化资源以更精准的方式惠及更广泛的人群。加速传统门店向“书店+”模式转型,融合云南民族文化精髓,着重在昆明、大理、丽江、版纳等热点旅游城市,结合当地文化特色,设立主题书店或文化体验店等新型文化空间,提供集阅读、休闲、文化交流于一体的多元化服务。推动“智慧书房”建设,提供 24 小时自助借阅服务;加快数字阅读空间建设,推动电子书、有声书等数字阅读产品普及。二是创新阅读活动形式,结合数字技术的发展,推出更多线上线下的融合阅读活动,吸引更多年轻人的参与。参与“云南省第四届全民阅读大会”,争取承办各州市全民阅读活动;在昆明举办“2025 年春城书市暨童欣悦读节”,邀请全国知名出版社、作家、学者参与;开展“四季阅读”活动:按季度策划主题阅读活动,如春季“书香校园”、夏季“文旅阅读”、秋季“农民读书会”、冬季“家庭亲子阅读”;推进“全民阅读边疆行”项目:深入边境地区,广泛开展阅读推广活动,惠及边疆民众,增进文化交流与融合;开展“阅读+文旅”活动:在全省重点景区、网红打卡点等设置阅读专题,开展小型化、特色化阅读活动;持续做好“书香九进”活动。三是深化合作,与政府部门、学校、社区、企业携手,策划实施有影响力的阅读项目,营造全民阅读的良好氛围。
以业态融合、空间融合、服务融合 构建阅读文化生态
■翁旭辉(广东新华发行集团股份有限公司副总经理)
“全民阅读”连续第12次被写入政府工作报告以及《全民阅读促进条例(征求意见稿)》发布,是我国将阅读推广上升为国家战略层面的持续性行动。一是体现了政策引领,强化了制度保障。“全民阅读”被持续写入政府工作报告,表明“全民阅读”已成为国家长期坚持的文化战略,释放出“阅读是国家发展软实力”的信号。《条例》的出台则填补了法律空白,各地也纷纷出台相关条例,推动全民阅读。如2019年广东就出台了《广东省全民阅读促进条例》,以“粤书·粤读·粤农·粤美”为主线,将全民阅读与文化强省、乡村振兴、国际传播深度融合。经过数年的不懈努力,“爱读书、读好书、善读书”的阅读风尚在南粤大地蔚然成风。二是培育文化生态,提升国民素质。从“倡导”到“习惯”,政策的持续加码能强化社会对阅读价值的认知。通过模式创新、资源整合与文化赋能,广东省实现了全民阅读推广的立体化和普惠化,形成了以“南国书香节”为龙头,广州读书月、深圳读书月、中山读书月为亮点,“书香珠海”“书香东莞”等特色阅读活动为重点的全民阅读矩阵。以“南国书香节”为例,规模逐年扩大,2024年分会场数量增至521个,遍布城乡及公共空间,影响力惠及超1.5亿人次。推出“云上书香节”、5G阅读体验等,覆盖海内外超4亿人次。
立足图书主业,持续以高品质的文化供给,推动书香岭南建设。广东新华发行集团一是推进门店新建和改造,完善渠道建设。2024年,广东新华积极推进中心门店、品牌书店、校园书店的改造、新建工作,完成9家门店建设。新建佛山岭南天地店、信宜图书馆门店、翁源中学校园书店、罗定实验中学校园书店;全面升级改造台山润华书城、四会购书中心、龙川购书中心、饶平购书中心、三水购书中心。从卖场规划、货架布局、产品选品、美陈等各方面提升门店形象,为读者提供优质的阅读环境。二是推动门店转型升级发展,力促功能叠加。为培育实体门店的创新发展动力,推动门店融合发展,广东新华重点推进门店多元业态转型发展,促进门店打破固有经营思路和模式,寻求创新。如推动门店扩大非图经营面积,设立动漫主题专区、国潮产品专区、创意文具专区,增设联营产品专区,丰富非图产品品种,提升读者购物体验。此外,推动门店开展寒暑假托管、研学活动,如围绕七小板产品、学前教育产品等开展互动体验活动,承办政企单位文化活动项目,提升读者在店内的文化体验。
始终以推广全民阅读为己任,积极推动全民阅读。广东新华发行集团一是积极配合广东省委宣传部,做好全民阅读项目,如举办南国书香节、组织“书香岭南”全民阅读暨广东省2025年“世界读书日”主题活动启动仪式等。二是统筹全省新华书店常态化开展多元阅读活动,打造“月月有主题、周周有互动、日日享优惠”的特色活动。三是全面推进新华“悦读空间”与农家书屋建设,构建覆盖城乡的阅读服务体系,截至今年4月,已建成镇街“新华悦读空间”111家,覆盖广东21个地市、104个乡镇。
今年,为做好全民阅读工作,广东新华将重点从三个方面发力。一是响应“建设世界级湾区”目标,重点打造“粤港澳大湾区国际书展”,营造具有国际竞争力的阅读市场。书展将设立涵盖多国家、多领域、跨文化的展区,以科技为核心为阅读赋能,并邀请国际知名作者参与,举办高端国际文化活动,全面提升“书香岭南”国际传播效能。二是推出“旧书新知”推广系列活动。在“书香岭南”全民阅读暨广东省2025年“世界读书日”主题活动启动仪式上,将开展具有广东特色的“旧书新知”系列活动,举办“淘书十三行”等主题市集、推出南国书香节旧书专区和数字化“新华通读在线”平台。三是启动“春日阅读季”全民阅读计划。以“春日花开,自在阅读”为主题,构建覆盖全年龄段、联动线上线下、融合文化消费的立体化阅读生态,打造贯穿春日的文化盛宴。一方面,围绕热门IP,在门店打造特色场景体验区;另一方面,邀请阿来、葛剑雄、六神磊磊、坦克叔叔、二混子等知名作家,在广东各地校园和书店举办超80场讲座活动,营造浓厚的阅读氛围。
展望未来,广东新华将持续以文化为引领,以读者需求为导向,不断丰富阅读体验的维度,拓展文化传播的边界。继续推进特色门店的建设,以丰富优质的图书和形式多样的线上线下互动活动,不断推进业态融合、空间融合、服务融合,通过阅读建立起一个链接不同产业的文化生态。在传承与创新中,让新华书店这一文化品牌焕发出新的生机与活力。
深挖文化空间新价值 推动全民阅读服务提质增效
■吴择明(浙江省新华书店集团有限公司阅读服务事业部总经理)
《全民阅读促进条例(征求意见稿)》(以下简称《条例》)通过制度设计破解阅读资源不均衡、社会参与不足等难题,明确政府主体责任、创新社会力量参与方式,构建起全民阅读的长效机制,标志着全民阅读政策倡导迈向规范化轨道,对建设书香社会具有里程碑意义。《条例》还将重点群体阅读服务和数字阅读规范纳入法治框架,体现了在数智时代重塑深度阅读生态的前瞻性,以法治思维推动文化治理现代化的实践,不仅保障公民基本文化权益,更通过提升全民阅读力夯实文化强国根基,为高质量发展注入持久精神动力。
浙江新华以《条例》为指导,紧紧围绕进一步挖掘实体门店新场域价值、新服务价值和新产品价值,通过空间升级、活动创新、服务下沉构建全域阅读服务网络,为全民阅读事业的高质量发展持续注入新动力。
打造文化空间的“浙江样本”,构建覆盖全域的阅读服务体系。一是持续推动门店转型升级。按照旗舰店、标杆店、标准店和特色店等四类店型分类施策,充分发挥旗舰店引领示范作用,稳步推进标杆店和标准店转型升级,同时紧跟趋势重点打造特色门店,以旗舰店提品质、特色店增活力,助推传统门店的转型升级。二是全面提升阅读服务影响力。强化“之江好书节”“春风悦读”等品牌活动的全省联动效应,打造具有示范意义的全民阅读标杆项目。实施精准分众化阅读推广,围绕青少年重点开展“少年店长”等特色研学项目,以社区书店、文旅书店为平台,针对不同人群策划开展形式多样的阅读活动,在有条件的市县联合打造一批有地域特色和可持续性的文化市集,构建“阅读服务+文旅体验+文旅传播”的融合发展模式。三是大力拓展乡村阅读服务。定期开展“浙版全民阅读大篷车”下乡活动,依托“浙江农家书屋”线上平台提供免费电子阅读资源,全面助力省级乡村移动阅读服务体系建设。四是完善数字化阅读服务平台。浙江新华通过不断升级完善“云馆配”馆藏图书采选平台和“芸台购”馆配服务平台,新增“书递”中文电子书平台,推行纸电同步、馆社直采,为图书馆、阅览室、城市书房等公共文化机构提供优质图书资源和服务,满足读者数字化阅读需求。“钱塘鸿书”文化服务平台运营3年以来,实现线上门店网点近650个,在架商品超65万种,平台注册会员突破200万,日活跃会员数近万,累计发布各类文化活动1.1万余场次,先后承接“之江好书节”“阅读微心愿”“数字农家书屋”等品牌活动,基本形成辐射3~5公里半径区域的本地文化生活网。
线上线下联动,深化全民阅读活动矩阵。4·23期间,浙江新华通过全省联动、丰富多样的文化活动,不断深化全民阅读推广和提升公共文化服务水平。其中,“之江好书节”阅读活动以“潮文润之江,阅发新枝”为主题,在旗舰店和主要城市标杆店举办10余场重要文化活动,全省200余家新华书店自营网点联动线上“钱塘鸿书”数字平台举办数百场阅读活动,形成之江好书节阅读活动矩阵。“共读一小时”阅读推广以在校园店、社区店等设置的“共读区域”为载体,策划亲子共读专场、学生专场等不同类型的活动内容;书店快闪计划以“情绪疗愈”为核心,在博库书城文二路店等,设计沉浸式体验区,汇集文创、图书、生活好物、潮玩等产品吸引年轻群体。此外,还有“种子计划”青少年阅读推广活动、“阅读马拉松·桃花始盛开-我的阅读花期”等活动,多样化丰富读者阅读活动体验。
丰富优质文化资源供给,推进体验式阅读项目创新。2025年,浙江新华坚守支撑门店体系结构性调整和实体书店转型的核心业务,严格遵循产品的市场化筛选调节机制,通过书店建设延伸服务网络,为读者带来丰富的内容资源和文化体验。
一是加快实体门店转型步伐,推进门店结构性调整。下沉服务街道需求和贴近居民读者,进一步鼓励和推动新型校园书店、社区书店、景区书店建设。2025年,重点推动博库书城文二路店焕新,打造“丰富图书+综合业态+品质生活+文化互动”为一体的旗舰级新型文化生活空间;发挥好“非读BOOK”“文字里”“合一书房”品牌特色,建设好莫干山合一书房等一批特色书店,传递书店文化,开拓文旅融合。二是全力推进全民阅读推广,落实之江好书节、春风悦读榜等各项重点阅读项目,确保全年活动场次不少于7000场,打响全民阅读品牌。三是打造书式研学体系,全面推进体验式阅读项目开展,多方合作共同研发涵盖传统文化、红色教育、科技探索等知识领域,通过阅读“有字书+无字书”的双轨模式,形成全域教育和灵活阅读场景。四是坚守价值导向,严格遵循产品的市场化筛选调节机制,以科学、严谨的态度对待选品,在文化产品运营和销售支撑方面持续完善职能,深入研究市场趋势,为各类文化产品的运营提供有力支持,致力于为政府、企业、学校、社区以及个人提供全方位的阅读产品和文化服务方案,确保服务的专业性和针对性。(下转第27版) (上接第26版)
构建全域阅读服务网 智慧赋能阅读新生态
■王延生(大连市新华书店有限公司党委书记、董事长)
政策引领,锚定全民阅读新坐标。今年是第30个世界读书日,《国家新闻出版署关于公开征求〈全民阅读促进条例(征求意见稿)〉意见的公告》(以下简称《条例》)出台恰逢“全民阅读”连续12次被写入《政府工作报告》,不仅为各级政府、各单位开展全民阅读工作提供了政策依据,对于推动全民阅读、建设书香社会也有着十分重要的意义。
《条例》中提到,要“鼓励实体书店改进阅读条件、开展阅读活动,发挥全民阅读服务功能”。作为大连地区的图书发行主阵地、主力军,首届“全民阅读大会·年度最美书店”获得者,大连市新华书店对于推动全民阅读、建设书香大连负有义不容辞的责任和义务,多年来一直致力于新阅读空间建设,从2019年起开启了新一轮的“门市靓化”提升工程,打造新型城市文化会客厅,改善读者阅读条件,以“用户思维”“场景思维”重新定义书店价值,取得了丰硕成果。
2013年大连市新华书店还与中石油大连销售公司、辽宁成大方圆医药连锁有限公司、沈阳东北大药房连锁有限公司等企业合作,建设了500多家袖珍式实体书店。2016年,袖珍式实体书店项目获得财政部100万元奖励。
活动创新,打造全民参与的阅读盛宴。大连市新华书店每年开展千余场高品质文化活动,包括省市读书节、社科周系列活动、“远离网游 走进书店 明德修身”大连市中小学生假期道德实践活动、文化有约惠民公益文化服务、连青夜校公益文化课程等,打造不间断的市民阅读、学习课堂,以最“City”的方式开展阅读活动,发挥全民阅读服务功能,为提升城市文化软实力贡献“新华力量”。
此外,大连市新华书店将在运作好已有品牌和项目的基础上,创新工作思路,为读者提供更多优质阅读服务,开发“全民阅读一码通”小程序,整合图书检索、活动预约、电子书试读等功能,与市图书馆实现通借通还服务。积极推进智慧共享微书房项目建设,在机场、火车站、购物中心、热门景点等人流较大的场所,建设智慧共享微书房,将图书和文创产品送到市民和游客身边,推动文旅融合发展。
基层推广,推动优质文化资源直达基层。2025年,大连市新华书店将聚焦提供广覆盖、精准化、高品质的阅读服务;积极开展图书“十进”活动,在大连博物馆门前广场、东关街历史文化街区、中山广场、南山风情一条街等景区景点开展读书市集,将图书送到市民、游客身边。
在4·23世界读书日期间,大连市新华书店计划举办丰富多彩的活动,包括惠民书展、读书市集、阅读“十进”、图书盲盒漂流活动、直播秒杀等内容,并将承办大连市第十六届全民读书节启动仪式,读书市集展出图书、文创、非遗等,以及阅读快闪、盖章打卡等活动,吸引更多市民走进书店,亲近书香。
数智融合,重塑沉浸式阅读新体验。面对数字化阅读浪潮,大连市新华书店从2010年开始实施大连数字化新华书店项目,2014年获得财政部500万元奖励;2019年4月,该项目代表辽宁省受邀参加在杭州举办的第五届中国数字大会,受到众多与会嘉宾及读者的好评。2021年,大连市新华书店从已建成的700多家小微实体书店中,选取面积大、位置好、客流多的店面,通过安装自主研制的自助阅读售书机,打造智慧书吧项目,为周边居民提供24小时不间断服务。
未来,大连市新华书店将继续对店面进行智慧化升级改造,利用新技术、新手段打造新空间,通过部署RFID智能书架实时监控书籍热度,动态调整书籍陈列布局,提高图书周转率。基于用户扫码行为生成“阅读DNA图谱”,联动小程序推送个性化书单。利用VR/AR、元宇宙等新技术,打造沉浸式阅读空间,构建超现实阅读云场域。比如安装AR图书导航系统,扫描书架触发虚拟书评墙,展示豆瓣评分、作者访谈片段及读者UGC内容;设置VR阅读舱,提供《三体》太空场景、《百年孤独》马孔多小镇、《红楼梦》大观园、《三国演义》赤壁之战等沉浸式主题阅读空间,用户佩戴设备后可进入书中世界;开设虚拟书店,读者可与作家进行跨时空对话,增强阅读吸引力,吸引更多读者走进书店,通过空间仪式感、社群归属感、五感通联感的重构,创造数字世界无法复制的在场体验,让逛书店和纸质阅读更具精神重量。
深化全民阅读服务 助力书香社会建设
■张 涛(海南凤凰新华出版发行有限责任公司总经理助理)
3月21日,国家新闻出版署就《全民阅读促进条例(征求意见稿)》(以下简称《条例》)向全社会公开征求意见,首次以行政规章的形式确立全民阅读的国家战略地位,将全民阅读促进工作纳入规范性管理。海南新华书店对此表示高度支持,认为该《条例》的出台将推动全民阅读工作朝着规范化、长效化与科学化方向发展。
引领阅读服务新格局,多举措推动全民阅读服务提质增效。海南新华书店将以《条例》为指导,认真谋划2025年全年阅读活动系列举措。通过强化文化阵地建设、创新阅读活动品牌、升级数字化服务等行动,引领阅读服务新格局,推动全民阅读服务提质增效,为公众提供更普惠、更优质的阅读服务,为海南自贸港的文化建设贡献力量。
一是打造多元化阅读空间网络。在文化阵地建设方面,海南新华书店将联合省级相关单位,重点推进“海南环岛高铁书香驿站”“海南环岛旅游公路及环热带雨林国家公园旅游公路文化空间”等特色网点建设,将阅读服务融入交通枢纽与旅游场景,缩短读者与文化接触的空间距离。同时,对部分市县中心门店进行改造升级,增设儿童阅读专区、阅读活动空间及数字化体验区,打造集阅读、休闲、文化交流于一体的“城市文化会客厅”。
二是品牌阅读活动激发阅读活力。在品牌阅读活动方面,海南新华书店将依托现有品牌活动,持续扩大“儿童朗读大会暨读绘本讲故事比赛中英文赛”“普通话大赛”“中国科学院老科学家科普演讲海南行活动”“护苗宣讲活动”“周末阅读分享会”等品牌影响力,打造“海南自贸港书市”“青少年科普讲堂”等新的阅读品牌项目,形成覆盖全年龄段的阅读推广体系,以助力全民阅读深入推进。
三是数字化服务赋能全民阅读。为适应数字阅读趋势,海南新华书店将按照海南省委宣传部的部署,在年中搭建“琼崖好书”线上阅读平台,提供电子书阅读、图书推荐及读者互动服务;同时,通过“书香海南”和“海南新华书店”微信公众号定期推送“琼崖好书”“琼版新书”“好书共享”专栏内容,为读者提供便捷的线上阅读资源。未来,还将探索线上线下联动模式,推动传统阅读与数字化服务的深度融合。
年度活动与主题活动并进,助力书香海南建设。2025年,海南新华书店将积极按照海南省委宣传部《2025年海南省全民阅读工作方案》《第十七届海南书香节活动总体方案》的部署要求,精心承办好第十七届海南书香节,计划在全省新华书店、农家书屋及环岛旅游公路沿线文化空间等场所举办超千场阅读活动,着重打造“海南人读海南书”阅读品牌。通过荐书活动、书展、惠民阅读等形式,推广全国好书及海南本省优秀文化出版物,为广大读者及游客创造便捷的全民阅读环境,营造浓厚的全民阅读氛围。
4·23期间,海南新华书店将发放价值20万元的“第十七届海南书香节全民阅读文化惠民电子阅读券”,并联合海南省总工会开展“职工阅读线上知识答题普惠活动”,发放价值80万元的惠民电子券,领券读者均可在全省新华书店兑换图书。同期,将举办主题图书展,在全省新华书店中心门店设置“习近平新时代中国特色社会主义思想”“党委(党组)理论学习中心组学习推荐书目”“海南自贸港建设”“海南解放75周年”“东坡文化”及“琼崖好书”等专题展区,集中展示各类重点主题出版物,引领读者“多读书,读好书”。此外,还将联合多家重点出版单位,邀请儿童文学作家、专家学者走进中小学校、机关单位和部队等,开展阅读推广活动。
未来,海南新华书店将持续发挥国有文化企业的作用,以《条例》的实施为契机,深化阅读服务体系建设,为海南自贸港营造“书香润心、文化铸魂”的社会氛围,助力书香海南、书香中国建设。
激发文化创新活力 多维度推进全民阅读走深走实
■余乃良(福建新华发行集团图书发行中心主任)
紧抓全民阅读新机遇,深化“书香八闽”建设。3月21日,国家新闻出版署就《全民阅读促进条例(征求意见稿)》(以下简称《条例》)向全社会公开征求意见,标志着我国书香社会建设迈入规范化、系统化的新阶段。福建新华发行集团(以下简称“福建新华”)紧抓政策机遇,围绕图书主业拓展多元业务,扎实推动全民阅读工作深入开展。
一是加强顶层设计,强化组织保障。《条例》为福建省开展全民阅读工作提供更高层面的指导和保障,借助《条例》,福建省政府相关部门更好地统筹全省阅读资源,吸引企业、社会组织、个人等积极参与提供阅读服务,优化阅读活动的组织和开展,在福建全省范围内掀起“爱读书、读好书、善读书”的阅读热潮。二是促进阅读资源的均衡配置。《条例》有助于推动政府加大对实体书店等阅读基础设施建设投入,均衡不同地区间阅读资源的差异。福建新华通过深度参与公共文化服务供给,服务各地文化部门,推进全民阅读工作,缩小城乡阅读差距,让人民群众能以便捷的方式获取阅读资源。三是丰富阅读推广活动内涵。《条例》倡导将阅读推广活动与各地区各行业特点特色相结合。福建新华将继续结合地域文化特色,如福建省委、省政府大力推广的“福”文化、海洋文化等,进一步提升海峡读者节、新华新春天天乐、全民读书月·新华阅读季等全民阅读品牌活动的影响力和覆盖面,大力传承和弘扬福建的优秀传统文化。四是推动阅读相关产业发展。《条例》的实施将带动阅读需求的增加,酝酿出新的发展机遇。福建新华将紧抓政策机遇,围绕图书主业拓展周边多元业务、研学业务发展,加快推动“云书馆”电子阅读等数字经济业务发展,向新型文化消费市场进军,为“书香八闽”建设注入新动力,形成文化与经济相互促进的良好局面。
“空间+产品+活动”融合赋能,创新拓展门店经营模式。提升门店经营质效,持续推进幸福阅读空间建设是福建新华2025年的重点工作之一。福建新华一方面不断提升门店运营管理水平,健全完善全省统一的门店运营标准和服务规范,改善门店布局和动线设计,提升门店形象,营造良好的阅读氛围;另一方面,拓展门店业态,充分挖掘“八闽”文化特色,更多引入阅读文化服务、店内研学、沉浸式展演等体验式服务业态,提升各类活动的创新策划能力,形成“空间+产品+活动”三者深度融合的门店经营模式,进一步满足读者多元化的需求。
构建品牌阅读活动矩阵,提升细分群体阅读服务质量。品牌阅读活动矩阵建设上,福建新华持续策划、举办好海峡读者节、全民读书月・新华悦读季、假期读一本好书、新华新春天天乐等活动,加强集团品牌阅读活动的文化传播力,2025年还将配合福建全民阅读大会、海峡阅读大会举办相关书展和系列阅读活动,进一步拓展新华惠民书展的社会影响力,扎实推动全民阅读工作。关注细分客群,提升分众定制阅读服务。例如,针对领导干部群体的学习需求,发布每月一期的“领导干部阅读推荐书目”;聚焦“一老一小”,积极响应《关于推进老年阅读工作的指导意见》《福建省加强流动儿童关爱保护行动实施方案》等政策文件,推进福见银龄·思政悦空间和“福见书香,点亮梦想”读书角建设,推出面向老年读者的专属会员卡,定期发布银龄阅读推荐书目,助推老幼共读。今年4·23世界读书日期间,福建新华将在福州举办福建新华2025年春季馆配会,现场设置外研社分级阅读馆和绘本馆,并设立AI人工智能图书专区等重点热点图书展区,展出最新图书。在2025年福建全民阅读大会暨“三泰书香”全民阅读联盟活动泰宁主会场开展新华惠民书展,提升新华书店影响力。
大力推进“云书馆”项目,加快推动数字化转型。“云书馆”项目是福建新华发行集团贯彻落实党的二十届三中全会精神,发展新质生产力、推动数字化转型,实现高质量发展的重要抓手,以全新的“文本电子书”出版发行模式,通过“复制件计数”、按册发行的方式,实现电子书的销售、阅读与馆藏。2025年北京图书订货会期间,福建新华在京召开“云书馆”社店合作交流会,积极对接各出版单位,深化社店合作,争取更多优质图书的电子版权,丰富“云书馆”图书资源,完善业务推广方案和管理办法。目前,“云书馆”已在福建省高校、企业、基层工会和社区等各类场景落地。
未来,福建新华将继续坚守好发行行业主渠道主阵地,以《条例》为指引,加速推动实体书店转型升级,以优质的文化资源供给和阅读服务,为构建全民阅读新生态贡献“新华力量”。
助力书香重庆建设 打造全民阅读文化名片
■辛 建(重庆新华书店公司连锁销售事业部部长)
在全民阅读发展规划不断纵深推进的背景下,重庆新华书店以《国家新闻出版署关于公开征求〈全民阅读促进条例(征求意见稿)〉意见的公告》(以下简称《条例》)的出台为契机,多维度系统推进全民阅读工作,为新时代书香社会建设贡献新华力量。
政策赋能创新,提升全民阅读推广效能。《条例》不仅为推动全民阅读、建设书香社会提供了有力的政策支持和行动指引,也为新华书店破解发展难题、加快转型升级提供了重要契机,具有重要的指导重要意义。
政策方面,《条例》明确全民阅读促进工作遵循政府主导、部门协同、社会力量参与的原则,清晰勾勒出全民阅读工作的推进框架,通过宏观层面优化资源配置、部门协同发挥工作合力,社会力量参与拓宽全民阅读的发展路径,充分调动社会各界的积极性,汇聚各方资源,全方位推动全民阅读事业蓬勃发展,让阅读成为全社会的共同风尚。
行动指引方面,《条例》对实体书店提出明确要求,为新华书店转型升级提供了政策指引。重庆新华也将以此为契机,全面提升重庆新华书店全民阅读推广效能,从阅读空间转型为新型文化空间,重点布局文创产品、教育服务、会员定制服务等热门业态,通过空间升级、品种优化、布局重构,构建起层次丰富、功能完备的文化消费场景。
打造沉浸式文化体验场域,助力“新华X”文化消费生态。重庆新华书店敏锐把握机遇,转化为发展动能。在阅读空间设计方面,一是全面打造以空间和时间为设计元素的新概念书店,店内充分留白,营造舒适、轻松、愉悦的氛围,重塑新华书店作为主阵地价值链。全市门店以阅读消费需求为导向,依据不同区域特点与读者需求,进行精准化、个性化升级,将门店转型为图书销售体验店、教育服务会员店,以鲜明的主题性、精准的内容传达、产品的多元性重塑书店空间价值。二是重点打造可移动阅读空间模板,延伸文化空间维度,将全新升级快闪店、主题书店,与商场及其他商业形态联合,推出“新华X”,打造以文化和潮流为主的主题快闪店及特色书店,进一步拓展重庆新华书店的品牌边界。
阅读活动方面,打造以人为本、以文化为核心的多元阅读活动体系。精准聚焦不同年龄群体,持续深挖各年龄层的文化偏好与情感共鸣点,结合重庆巴渝文化特色,计划打造2~3个具有新华特色和辨识度的全民阅读子品牌。同时,增加会员活动,以全新的活动体验和空间体验,把读者留在书店,以文化活动赋能实体书店。
以2025巴渝书市为核心,构建全龄段阅读生态圈。2025年重庆新华将以实体门店转型升级为重点,全面实现传统门店向概念新型阅读空间转变。通过打造呼吸的动线、特色主题空间、多元的产品体验场,实现图书的陈列空间向生活第三空间的转变,塑造以图书、文创、会员服务、教育服务等为核心的一站式文化生活平台,将重庆新华的实体门店打造成城市中充满活力与魅力的文化新地标 。
在4·23世界读书日期间,重庆新华将以2025巴渝书市为核心,打造重庆全民阅读的年度文化盛宴和文化名片,助力书香重庆建设迈向新高度。书市期间将邀请全国89家优秀出版社及供商开展2025巴渝书市·精品图书联展、“新时代·新成渝”川渝特色图书联合展销、纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年主题展销、百本好书送你读主题展销、“AI·触手可及”主题展销等,全方位呈现国家发展历程与伟大成就,让市民深入领略本土文化魅力。
在活动形式上,以全市新华书店门店和核心商圈为依托,开展2025巴渝书市内场和外展活动。内场活动以文化为内核,通过主题展台、主题空间、阅读体验活动,构建多维度的文化体验空间,深度展现文化价值;外展活动则注重便捷性和影响力,打破传统书市的空间局限,以快闪店、流动售书的形式,走进学校、社区、乡镇等“七进”单位,打通公共文化服务的“最后一公里”,有效推动优质文化资源直达基层。
活动方面,面向全市发放1.2万张2025巴渝书市专场消费券,畅享购书折上折,切实践行文化惠民举措;线下举办书香盲盒、阅读游园会、非遗体验、《什么是重庆》图书分享会、名家进校园等阅读文化活动,以体验重塑实体价值;线上将开展“跟着镜头游重庆”打卡、线上直播书单分享等,以数字化手段推动阅读文化的广泛传播与深度渗透。
坚持“双线并行、优势互补”,提升全民阅读氛围。新华书店作为文化主阵地,肩负着推动全民阅读的重任,在数字化浪潮下,重庆新华积极创新服务举措,满足读者多样化阅读需求。
一是以创新思维重塑阅读服务体系。重庆新华实现线上线下图书库存信息实时精准同步,为读者构筑起便捷高效的购书通道,尽享线下沉浸式体验、线上下单并送货上门的一站式便捷服务,提升读者的阅读消费体验。同时,积极携手图书馆开展“图书免费借阅”公益活动,让优质图书资源能够更广泛地触及大众。
二是优化阅读空间。在书店设置安静舒适的阅读区域,配备舒适的座椅、充电设施、咖啡茶饮等,为读者提供良好的阅读环境。同时,利用线上平台书架定位技术,方便读者查找书籍,提升阅读的便捷性。
三是开展特色阅读活动。针对不同阅读人群,开展特色阅读活动,如举办阅读马拉松、主题读书会、少儿绘本故事等,吸引更多读者参与,增强读者的归属感和忠诚度,提升全民阅读氛围,让阅读成为不同年龄段人群生活中不可或缺的一部分。
四是加强读者社群建设。通过社交媒体、线上平台等建立读者社群,定期发布新书资讯、阅读活动信息等,凝聚起社会各界热爱阅读的力量,促使阅读风尚从社群内部逐步向更广泛的社会圈层蔓延,形成强大的阅读合力。