2014年，各家媒体不断推出自己的新媒体产品，由于传播介质的转移、受众阅读习惯的改变，一份杂志在印刷时代形成的品牌形象移植到新媒体平台尤其是微博、微信等社交平台后，往往呈现不一样的结果。如一贯严肃的新闻类周刊《博客天下》、《中国新闻周刊》，在媒体属性更强的微博平台可能依然保持严谨的面孔，但在微信平台上，就变成了另一种面孔，耍酷、卖萌成为主流性格。媒体的微信公众号、微博、APP的运行越来越以用户、市场需求为主导，内容生产模式也发生了较大转变。
焦点1 情怀
“我们有这样一份担当和社会使命感。”——这不仅是《父母必读》杂志主编恽梅的心声，更是众媒体社会责任感与自身理想结合的情怀。在新媒体产品上，他们往往展现出纸媒严肃、冷静的风格之外的另一种形象，这种形象往往更加生动、亲切。
《博客天下》微信公众号说：“我们力图成为非凡之客：对生活有要求、对世界有看法，对未来有期许”，并希望与读者共同见证“这个时代里一块温柔烙铁的诞生”。而最早脱胎于杂志《博客天下》栏目“HowTo”的微信公众号——“咋整”，在一封《星巴克咖啡馆给CCTV的致歉信》后，突然火了起来，粉丝数从五六千快速增至数万。“咋整”以“你每天的移动小猪手”为口号，定位于针对新闻的恶搞。2014年初，“咋整”开始正式洽谈商业运营项目，且很快自给自足，今年3月已经实现200万元以上的收入，但多以内容植入广告为主。现在，“咋整”团队有约40%的人员在从事运营方面的工作，包括广告合作、粉丝互动和线上线下活动等。
《博客天下》微信非常重视用户互动，较贴心地将“重头戏”、“长报道”单独分栏，一目了然。2014年6月，《博客天下》还推出两个新媒体产品，分别是“提问全世界”和“向理想致敬”，它们以微信公号、微博账号、独立网站、人物视频、纪录影片、年度图书、国际论坛等形式出现，全面构建有意义的生活，并向庸常生活中的理想精神致敬。
“都说上辈子回头500次，才换来今天的一次好友关注，能在一起玩耍实为猿份啊，你可以在微信公众号里订阅‘中国新闻周刊’，在那里调戏、勾搭周刊君皆有效。”《中国新闻周刊》的新媒体虚拟形象代言人是个身着古装、手持毛笔的书生形象，起名“信息管家”，预示着新媒体将传达更多有价值、有深度、有情趣的内容，将内容和产品人格化，更符合新媒体的调性和特色，有别于《中国新闻周刊》之前作为时政类媒体比较严肃的风格。其微信运营更是将自己定位于“一个睿智、风趣、爱交友、时而卖萌的暖男大叔”，每天结合热点新闻发布重磅文章、深度内容、锐度观点，并且在微信上拥有抽奖、投票、会员制度等互动环节，并且打造“微社区”供用户交流和吐槽，“IN视频”一栏更是以诙谐有趣的视频新闻让读者爱不释手。《中国新闻周刊》另一个微信公众号“百万庄的小星星”，作为编辑部稿件推送平台也已发布测试版，日前正在不断更新。
《中国新闻周刊》纸媒部分强调精英化，投入更大的资金和资源去追求原创的深度、观点。在新媒体部分，延伸了《中国新闻周刊》和受众的接触点，增加N多个新媒体平台，有效延伸新媒体中的接触点和覆盖面。2014年，《中国新闻周刊》新媒体已初长成，不仅所涵盖的内容和产品的容量远超母体杂志，其传播渠道也从纸质平台延伸至全媒体平台，包括作为新闻源的网站、8款无线客户端、微博、微信、博客、手机报、数字电视等，不一而足。
焦点2 UGC+PGC
壹读是目前较受关注的微信公众账号，也是媒体类账号中互动性最强的，其影响力与《壹读》杂志不相上下。壹读微信公众号在内容制作上十分用心，依托于杂志内容建立，但却不完全依赖于杂志上的内容，有很多适合移动阅读的原创内容。
“只负责陪你轻松时事”，是壹读微信的定位特色。以给你“好听的”壹读播播，“好看的”壹读百科、职觉、数据，“好玩的”壹堆饭社区，开辟微信公众账号的开发模式，壹读微信公众账号让用户在被动推送和主动查询上，提高粘性和多方位体验。而“壹读周末考”栏目则通过“问答模式”让读者参与回复一周热点，回到时事趣味点，成为壹读公众号的招牌互动。“壹堆饭社区”作为公众号内嵌社交圈，成订阅者进行阅读交流、话题沟通的平台，推动用户持续订阅。
现阶段报刊的新媒体产品依然主要用来传播内容，但真正的新媒体转型应该是用新媒体思维重构内容，网民们爱看什么内容，编辑就去做什么。正如《新锐》杂志出版人姜虎所言，过去，我们一直在以介质形式区分新旧媒体。如今，传统媒体的转型更加重视从用户角度出发，去探索读者喜好，除此，还新增了用户生产内容的部分。
《中国新闻周刊》有一款微信产品“上帝说”，实际是读者在说，还有一个“你问我答”，实际是受众自己回答。产品上聚合了问题，也聚合了回答。荐书单等很多内容实际上都是受众生产的。微信产品的运营中改变思维方式很重要，怎样把读者变成用户、让用户形成圈子，通过圈子来塑造影响力，形成价值，才是重要的。
《名车志》、《城市画报》杂志微信在推送资讯时很重视微信的互动功能，“名车志Daily”2014年3月上线了微社区助互动。而“好玩”成《城市画报》微信的特点，比如微信上举办的‘抱大腿送礼物’活动中，读者创造很多幽默内容出来，完全和纸刊不一样。
焦点3 视频音频化
打开2014年3月的《世界时装之苑ELLE》iPad杂志动态封面，一部由模特杜鹃演绎的3D炫影时装影片顿时将读者带入一个美轮美奂的时空。这是ELLE杂志为其iPad版杂志创刊1周年拍摄的短片。自2013年3月推出iPad杂志，ELLE一年来已拍摄上百部微电影概念的时装短片、艺术短片。有完整故事情节、真正意义上的微电影也早有涉足，“520”系列、《狮子座幻想》等ELLE品牌立意微电影和数十部商业合作微电影广告别出心裁。ELLE微电影质量标准相当之高，甚至有专业导演赞其已达“电影规格”。《世界时装之苑ELLE》微电影的媒体价值显然高于投资，甚至巨幅广告也远远不及它的宣传效应。ELLE计划每年至少推出3部自身品牌立意的微电影。
2014年6月世界杯期间，《新京报》新媒体推出三档世界杯视频特别节目《女神，干杯！》、《疯说世界杯》、《阿九猜猜猜》引起业内关注。其中，每期《女神，干杯！》在视频网站点击率都超过50万，第三期《女神，干杯！》超过百万。实际上，《新京报》早有音频节目的试水。其微信品牌栏目《风叔说新闻》，作为一档音频节目由风叔(网名)选取当天热点新闻进行1分钟辣评，收到非常好的后台反馈。为增加互动性，视频团队开始在微信微博上增加互动，如征集选题、有奖问答等，并开始在节目中增加主持人对网友争议的回应。除此，《新京报》还推出新闻动漫产品，相比于普通动漫产品更具新闻性、热点性、贴近性。
视频、音频传播形式成为媒体新的探索。《南都周刊》在其APP中对影评、诗歌内容加入音频、影片，增加平面介质无法传播的元素。《21世纪英文报》还在微信公众号开通了“微信听报”功能。
焦点4 社交化
2014年，《IT经理世界》杂志的创新尝试已转向以商务社交平台产品为核心。对于《IT经理世界》，在网络社区可以清楚地知道受众是谁，从而精准地提供实时、无缝隙、无空间障碍的服务，并把受众群体联结起来，建立基于互联网的新商业模式——从广告客户那里获得互联网的广告收入，提供新的营销模式。
基于服务于CIO（首席信息官）群体的社交网站e行网的运营经验，2014年，《IT经理世界》将服务对象扩展至其他主要职能领域的管理者群体，推出商务社交网站“经理+”，并同步推出“经理+”移动端APP，布局移动互联网，并在移动端产品上强化功能性。立足于社区关系、以内容和服务为核心、吸引用户并使之实现互动的新营销模式——主题社区收入成e行网主要收入模式：企业解决方案提供商在e行网大社区里建小社区，网站和厂商联合运营，通过大社区吸引CIO进入社区进行交流和互动，从而产生精准服务。
社交化的移动产品概念同样渗透在游戏杂志领域。为打造移动端产品，2014年4月21日，《大众软件》在中国梦网发起众筹，用作向移动端转型。项目发起后，立即受到业内的关注和大量游戏玩家、游戏从业者的支持。众筹来的资金，《大众软件》全部用于网站建设和移动端APP的开发上，其移动端产品“游态度”定位为内容服务，后期等到注册用户到了一定数量，将引入“游戏化社区”概念。
焦点5 电商化
经过轰轰烈烈的新媒体转型，传统媒体本身的价值反而开始被重视。发行量巨大的传统媒体，其价值其实远远不止是一个资讯平台，更是一个虚拟的、宽广的流量平台。2014年，纸上电商的风暴席卷而来。
2014年3月28日，成都商报《社区电商周刊》正式推出。读者可使用任何扫码软件拍下报纸上的二维码购物。紧随其后，4月初，《钱江晚报》也重现了一场“纸上”购物狂欢。《社区电商周刊》是成都商报在开设买够网之后，用纸质周刊布局电商，摸索区域O2O的重要尝试，其融合纸媒、电商、社区以及二维码购物四大特性，商品从生活必需品，到影院、景区票务等等，都有涵盖。该刊“微时代”、“验货室”等板块，也成为读者了解电商以及网购新闻，获得购买资讯的新渠道。
在微博上，《新周刊》“微卖”开辟了一种全新的艺术品经营方式。而微信平台上，“午休狂拍”是《城市画报》基于微信的第一个品牌化尝试，定位为“拍卖一种特别的生活方式”。拍卖每月都能为《城市画报》微信带来十几万元的收入，盈利模式主要面向用户，跟传统广告方式大有不同。最重要的是，“午休狂拍”实现了与读者建立经济关系。《城市画报》旗下子公司城润好生在微信商城开通了“得来礼物”，定位为导购电商，主要提供有特点、限量的礼物媒体资源是微信拍卖的基石，但“午休狂拍”反过来又提供给杂志新的资源。原先很多中小型客户没有足够广告预算投放杂志广告，如今可在“午休狂拍”上轻松合作。这相当于研发出了一个适应面更广的产品，形成了新的资源。《城市画报》接下来还会做一个会员体系，打造一个通过微信管理读者的全新方式。