■中国出版传媒商报记者 渠竞帆

　　编者按 英国国家读写素养基金会（National Literacy Trust）前不久调研发现，2024年，8~18岁儿童和青少年中有34.6%喜欢在空闲时间阅读，这一比例较2023年下降了8.8个百分点，系该机构自2005年开展调研以来的最低纪录。为应对日益严峻的阅读危机，英国多家大型出版商积极行动，采取多种方式让儿童和青少年从阅读中获得快乐。

　　方式一 设立图书交换箱

　　企鹅出版社将在英国各地的社区内推进名为“90个图书交换箱”（90 Little Book Stops）的项目，通过设立换书箱推广由社区引领的图书分享理念，呼吁社区居民“给换书箱捐出一本书、拿走一本书”。

　　作为企鹅出版社90周年庆生活动的一部分，“90个图书交换箱”项目旨在倡导阅读，使图书更容易获得并帮助爱书人找到下一本读物。企鹅出版社将与美国非营利机构“小小免费图书馆”（Little Free Library）共同创建及运营换书箱，该机构从2009年在美国威斯康星州监督设立首个图书交换箱开始，至今数量已达20万。

　　企鹅出版社将设立图书交换箱作为拓宽图书获取渠道的重要方式，这沿袭了其一贯以来的传统。早在1950年代，企鹅出版社就以出版“口袋本”图书迅速崛起，将图书发行拓展到超市、便利店、机场、车站、地铁等非书店营业场所。为设立图书交换箱，企鹅向公众征求选址建议，同时寻找每个图书交换箱的管理员。

　　企鹅出版社首席品牌官瑞贝卡·辛克莱尔（Rebecca Sinclair）表示：“拓宽图书的获取渠道在企鹅出版社的历史上一直处于核心地位。图书和阅读是建立联系和创建社群的绝佳方式。希望能够将‘90个图书交换箱’设立在幸运的地方。很高兴将与换书箱管理员一起，在图书与读者之间架起桥梁，共同捍卫阅读一直以来所具有的力量。”

　　设立图书交换箱的做法在地铁站内曾遭遇波折。考虑到（易引起火灾的）安全隐患，设在40个地铁站内的换书箱均被拆除。而近日，在广大通勤者的强烈呼吁下，伦敦交通局（Transport for London）将与伦敦消防局（London Fire Brigade）合作，重新在地铁站内设立换书箱，让通勤者利用每天枯燥的通勤时间享受丰富多彩的阅读时光。

　　方式二 参与阅读机构公益活动

　　英国国家读写素养基金会（National Literacy Trust）于今年3月20日在伦敦举办的年度盛典晚宴上，企鹅兰登、麦克米伦和西蒙与舒斯特等出版社积极参与，邀请阅读大使茱莉亚·唐纳森（Julia Donaldson）、克蕾西达·考威尔（Cressida Cowell）和亚历山大·阿姆斯特朗（Alexander Armstrong）出席，通过拍卖会筹集到21.8万英镑，来帮助英国贫困地区的居民，提升儿童和青少年的阅读水平。拍卖品包括马洛里·布莱克曼（Malorie Blackman）的《圈与叉》（Noughts and Crosses）签名版，阿克塞尔·舍夫勒（Axel Scheffler）的带框艺术画和英国国王查尔斯妻子卡米拉创建的慈善机构“女王阅读室”（Queen’s Reading Room）3月颁奖会的VIP门票。3月25日，卡米拉在其官邸克拉伦斯宫举办了颁奖会，表彰英国各地社区举办阅读活动的策划人。

　　麦克米伦旗下作者弗里克·科特雷尔-博伊斯（Frank Cottrell-Boyce）也是阅读公益活动的拥趸。科特雷尔-博伊斯20年来通过走访各地学校积极推动儿童和青少年阅读，当选2025年水石书店童书桂冠作家。得知当选童书桂冠作家后，他花了半年时间到各地调研，了解如何通过早期阅读帮助儿童发现阅读的魅力。他了解到，东伦敦大学婴儿发育实验室首席科学家萨姆·瓦斯（Sam Wass）研究发现，刚出生的1000天是孩子的阅读敏感期，在此期间给新生儿阅读绘本是非常好的方式。而实际上，仍有很多孩子在入学前没有家长陪他们读过书。为此，他近日发起阅读权（Reading Rights）活动，他提出，婴儿保健医生的培训手册中要建议家长陪伴孩子阅读，或有更多保健医生到访新生儿家庭。今年早些时候，他还组织阅读权论坛（Reading Rights Summit），邀请政界、教育和文化机构专家共同探讨早期阅读的重要性，呼吁政府把阅读放在首位，解决儿童不快乐的问题。论坛的经验总结和政策建议很快将由英国图书信托基金会（Book Trust）发布。

　　此外，科特雷尔-博伊斯参加了今年的伦敦书展和博洛尼亚童书展，与全球各地读者分享阅读的乐趣。他还与教育大臣布里奇特·菲利普森（Bridget Phillipson）和卫生大臣韦斯·斯特里廷（Wes Streeting）接触，表达自己的主张。

　　他认为，虽然未来18个月想改变世界的想法过于乐观，如请求恢复已关闭的1000家图书馆就不太现实，但是可以作出政策上的调整，将阅读的视角从注重学生成绩转向注重培养能力，资金支持也应向帮助儿童及其照料者身心健康的方向倾斜，让阅读在儿童生活中产生巨大影响。出版商还要与合作伙伴共同提高面向弱势群体的图书触达率。

　　此外，麦克米伦童书部还与英国读写素养基金会和W.H.史密斯共同开展活动，向弱势群体家庭发放茱莉亚·唐纳德的《咕噜牛》（The Gruffalo）。今年世界读书日期间麦克米伦童书部还为“首届英国黑人族裔图书节”提供支持，邀请多位作者出席活动并做阅读分享，鼓励孩子开启阅读之旅。

　　方式三 业务重组 新创品牌

　　麦克米伦去年上任的执行总监艾莉森·鲁恩（Alison Ruane）自幼喜爱阅读，曾任柯林斯教育出版公司营销总监、企鹅出版社营销经理及麦克米伦童书部公关总监。担任麦克米伦执行总监后，她将如何吸引儿童、家长和教师阅读作为关注重点，尤其关注如何让孩子对麦克米伦的图书感兴趣。

　　年轻人始终处于世界发生变化的最前沿，出版商要领先于他们了解阅读趋势。这也是让她激动的地方。鲁恩表示，她每天都与作者、经纪人、绘者和家长等不同的人见面，为出版提供新思路。她将重组童书部，来为业务增长提供支撑并使书目更加清晰。

　　鲁恩介绍，麦克米伦童书部有3个部门：彩版出版、茱莉亚·唐纳德（Julia Donaldson）业务部和虚构及非虚构出版部，她希望每个业务部门都能实现增长，尤其是对虚构和商业非虚构类图书市场增长有很高的预期。

　　去年麦克米伦童书部推出了青少品牌First Ink，目前发展非常好。鲁恩认为，青少交叉板块（YA crossover）是当下热点，但是青少小说是助力一个人在孩童时形成阅读口味和兴趣并进入独立阅读的最佳方式。鲁恩表示：“最近我们推出了新的商业非虚构类图书品牌，因为在马库斯·拉什福德（Marcus Rashford）大获成功后，这将是一个增长领域。”此外，鲁恩认为，有声书将是另一个增长领域。“英国国家读写素养基金会发布的数据显示，42.3%的年轻人喜欢在空闲时间听书。这说明年轻读者对有声书有兴趣，这为出版商开拓了更多的方式和路径。在此方面，麦克米伦需要奋勇直追。”

　　面对阅读危机，鲁恩的应对策略是，以用户为中心，确保出版的图书是孩子想读的。“现在是注意力经济时代，儿童比以前更易于被其他媒介所吸引。”如果儿童愿意在休闲时间阅读，这就会让他们放松并带来愉悦。

　　麦克米伦还与一些学校合作，让儿童了解创意产业的工作情形。鲁恩及其团队会走入学校与不同的学生群体交谈，倾听他们认为重要的以及感兴趣的事。鲁恩表示：“图书对很多英国人来说都是奢侈品，因此要确保在不同场所很多不同的图书以差异化价格销售。我们与大量零售渠道合作，以确保触达市场的各个网点。此外，我们采取可持续的一致性策略，让我们出版的童书更具多样性，并实现更大的社会影响力。”

　　方式四 聚焦青少板块 取经其他媒介品牌

　　曾任职于哈珀·柯林斯童书部的露丝·阿勒特姆斯（Ruth Alltimes），今年3月上任阿歇特童书出版公司执行总监。她表示，现在图书市场非常关注青少年板块，阿歇特一直在购买和出版此类读物，但与此同时，她也非常关注年龄较小的读者，购买此类书稿的版权。“如果不能吸引这个读者群，未来就没有读者，”阿勒特姆斯表示，“我们的绘本有很好的市场表现，未来将保持并扩大这一优势板块。”她认为，读者渴望新的触达方式，他们往往很难找到想看的内容，这是帮助他们开启阅读之旅的一个重要部分。“如果我们不能让图书准确触达孩子，就是个很大的问题。我们一直在考虑如何有不同的触达方式。”据悉，阿勒特姆斯正在向优秀的儿童媒介品牌学习，学习它们如何能真正给读者带来快乐。“图书不仅可以给小读者带来情绪学习的机会，也可以带来愉悦感。可能我们书业一直以来没有关注于此，未来几年阿歇特将出版更多让孩子快乐阅读的图书。”

　　阿勒特姆斯表示，阿歇特童书出版公司非常关注发展趋势，以及非书领域带来的影响。“有很多业外事件快速引爆图书出版契机。这可以提高图书的关联性。出版要与读者有相关性，这可以让我们与读者建立连接，也能够与其他媒介竞争孩子的时间和注意力。”她相信，童书出版要在包容性方面与更多种族的儿童产生关联度，近年来童书覆盖的种族在减少。“如果童书不能面向尽可能多的种族人群，就做不出好的童书。”

　　阿勒特姆斯表示，阿歇特还深挖老书市场潜力开发新业务，如在伊妮德·布莱顿（Enid Blyton）半个世纪前创作的《《五伙伴历险记》（The Famous Five）的基础上，推出克里斯·史密斯（Chris Smith）的《五伙伴新历险记》（The New Famous Five），重塑布莱顿作品中的人物，以相关联的、有趣的方式吸引新读者。“现在童书出版比以往更加重要，我们要鼓励作者不同的叙事方式，同时也要采取与以往不同的触达读者的方式和出版模式。”

　　方式五 汇聚专业人才 打通全球市场

　　中国后浪出版公司（Post Wave）去年在英国创建分公司，以插图本童书出版为主，覆盖纸板书、绘本和非虚构类图书等不同版本和类型，目标读者跨越从学龄前到12岁的不同年龄段。

　　曾任布鲁姆斯伯里大众出版业务执行总监的艾玛·霍普金斯（Emma Hopkin）担任后浪英国公司负责人，霍普金斯之前曾在麦克米伦童书部、布鲁姆斯伯里童书部工作。该公司汇聚了一批专业出版人，如阿歇特学龄前及绘本业务前出版人艾玛·布莱克伯恩（Emma Blackburn）、Big Picture Press前出版业务负责人乔安娜·麦金纳尼（Joanna McInerney）、Thames & Hudson公司前童书艺术总监阿夫尼·帕特尔（Avni Patel）、阿歇特童书部前销售总监尼古拉·古德（Nicola Goode），以及Hasbro前版权业务负责人瓦伦丁·勒切瓦利埃（Valentine Lechevallier）。

　　据悉，后浪英国公司正在购买大批作品版权，去年购买8部书稿，今年将购买25部书稿，明后年将分别增至50部和80部，同时签约一批优秀作者和绘者。该公司希望通过图书与年轻读者连接起来，帮助他们健康成长并激发创作能力。后浪公司还在美国和德国设立分公司，并与北美的编年史出版社（Chronicle Books）达成销售合作协议，为其童书出版发行拓宽渠道。