大书城起源于中国书业网点建设悲喜交织的岁月，又在发行业另一段悲喜交织的岁月里迎来了转型升级。20年间，大书城飞速发展，取得了一系列令人瞩目的成绩，很多大书城成为城市的文化地标；20年后，在互联网+、智慧化成为主流的新时代，大书城又向城市文化中心的目标前行。20年的光荣与梦想，大书城饱经沧桑，栉风沐雨，砥砺名行。

　　1  共襄盛世

　　书业迈入大书城时代

　　方兴未艾的大书城建设成为中国书业一道亮丽的风采。2006年全球最大的、多功能的体验式书城——深圳中心书城的面世，标志着大书城发展进入新时代。

　　中国现代化的大书城起源于1994、1995年之交，对中国书业的网点建设来说那是一段悲喜交织的岁月：

　　京都，1994年末，名扬海内外的北京王府井书店因即将被拆除而停业，众多读者和书店员工一齐含泪向这共和国第一书店告别。

　　南国，1994年11月，一座营业面积1万多平方米，经营图书近10万种的全国最大的现代化图书城——广州购书中心落成开业。这是3年前全国书市在广州举办后，应广大市民要求，经时任中央政治局委员、广东省委书记谢非亲自过问，建立的“永不落幕的书市”。

　　贵阳，1995年春，贵阳科技书店因城市改造被拆迁不能妥善安置，而与贵阳市房地产管理局对簿公堂，引得舆论广泛关注，乃至全国“两会”期间，全国人大常委会副委员长雷洁琼等29位全国人大代表和全国政协委员联名呼吁：妥善解决贵阳科技书店安置问题，加强书店网点建设。

　　沈阳，1995年7月，一座新兴大型书城——北方图书城隆重开业，中央政治局委员、国务委员李铁映亲自开启书城大门。辽宁省新华书店开办的这一大型书城，开发货店大举进军零售市场之先河，标志着长期以来主营发货业务的省级新华书店拓展功能，开始成规模介入零售领域。

　　广州购书中心、北方图书城，南北呼应，双峰并立，开启了中国书业的大书城时代。

　　此后，大书城建设风起云涌，无论是作为发货店的省新华书店，还是作为销货店的省会、计划单列市新华书店纷纷开办书城。新华社曾向全国播发了商报记者就此的报道。

　　颇具代表性的有：1996年开业的深圳书城，开业之际即承接了第七届全国书市，独创了全国书市在书业自身卖场成功举办的斐然业绩。1998年开业的北京图书大厦，曾以经营场所之大位居亚洲之最，并创下日销逾400万元的非凡纪录。同为1998年开业的上海书城雄踞中国最大城市，屡创日接待读者人次新高。另一座1998年开业的青岛书城造型别致，图书陈列贴近旅游城市需求。1999年开业的云南图书大厦，首创中外合资经营。

　　2  砥砺名行

　　雄关漫道从头越

　　雄关漫道从头越，这句话形容如今的大书城再合适不过。既已手握文化综合体这样一把破局之钥，大书城没有理由不将其推向更深入、更丰富、更美好，从而在这个快速更迭、信息爆炸的时代找到根和兴。

　　广州购书中心1994年开业。同一年，杨致远和大卫·费罗在美国创立了互联网导航指南，这便是后来大名鼎鼎的Yahoo！的前身。两者如今境况的对比更具意味，辉煌一时的Yahoo！被谷歌、Facebook等互联网巨头抛下，而举起转型升级大旗的大书城却从2014年开始渐有收获，看到了令人为之一振的发展曙光。

　　以江西新华南昌红角洲文化城为例，今年上半年，文化城的图书销售同比增长70%，同时影城、儿童职业体验馆、咖啡馆等业态保持良好增长势头，尤其是影城今年全年预计收入将超过2000万元，跻身南昌影城前三甲。再看看2012年全面改造完成的郑州购书中心，图书品种从原来的20万余种增加到30余万种，增设精品、法律、旅游地理等专业书馆，引入众多文化经营项目，成为综合性一站式大型文化消费卖场，2015年上半年整体销售同比增长17.3%。

　　可以看出，一站式的文化综合体已经是大书城纷纷瞄准并欲打造的目标。就当下而言，大书城已然真正地上了“道”。它们围绕文化消费综合体开展的种种工作，如新建改造、智能化升级、多元化经营、精细化管理、营销创新、人员素质提升等，既是为不断呈现更好的文化综合体所做的努力，同时这种努力也带来具体成效，丰富了文化综合体的内涵进而外在表现。

　　这份打造文化综合体的名单很长：广州购书中心、深圳书城、上海书城、南京凤凰国际书城、成都购书中心、北方图书城、杭州庆春路购书中心、青岛书城、重庆书城、太原书城、昆明书城……它们虽瞄着同一个目标，各自发展所呈现出的特点却不尽相同，如广州购书中心的“城市书房”，深圳书城南山城的23个“主题特色书店”，湖北新华书城泛海店的“商圈经济”等，都体现着大书城因时就势、因地制宜做文化综合体的理念。

　　3  百花齐放

　　互联网时代适者生存

　　新一代精细化、专业化、定制化、智能化将成为大书城未来发展的方向。新一轮大书城发展的“百花齐放”中，未来是否会在又一段悲喜交织的岁月里开启新一轮的“适者生存”？

　　未来的大书城会是什么样子？一千个书业人眼里就有一千个“哈姆雷特”。

　　在南京新街口新华书店的未来规划里，大书城是继续打造主题文化MALL；是着力建设“智慧书城”将书店打造成更具消费体验感的O2O书店；是更加丰富的多元文化产品，开辟文化创意类产品的展示和销售渠道，以真正实现跨界融合，满足读者多元化需求。

　　在西南书城的发展规划里，西南书城以成为专业阅读服务的体验式城市文化生活中心为目标，通过硬件和软件的全方位不断提升，让西南书城成为集阅读体验、情感交流为一体的城市文化生活中心，通过引入互联网元素，实现在电子商务、电子阅读冲击下自身的可持续发展。

　　民营的重庆购书中心的发展目标是以国家“全民阅读”大政方针为指导，更好地参与本土的文化市场建设，打造更完善的公共文化配套设施，并在3～5年内在重庆主城区新建5家左右的大型书城，塑造重庆文化新地标。

　　这样的规划或梦想还有很多、很长。互联网+时代造就了无数可能，赋予了企业、行业更多的机遇与挑战。当新兴行业正在飞速颠覆传统产业，当所有人都准备看类似“滴滴打车”这样的新鲜事物的笑话时，一转身就被响亮地“打脸”。这也让这场始于21世纪第二个10年的大书城改造浪潮，愈演愈烈、步伐加快、改变彻底。唯一不变的是图书的主体地位，这是书店区别于传统商业最重要的元素。坚守文化的主体地位也给书店 发展提供了更多可能。